標準準成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對控制對象事先確定標準成本，并設立標準成本卡，在生產(chǎn)過程中，不斷地將實際消耗量與標準成本作比較，計算成本差異，分析差異原因，采取控制措施，將各項成本支出控制在標準成本范圍內。
標準是一個相對概念，標準成本有理想標準和正常標準之分。正常標準是指在正常條件下，企業(yè)通過一定的努力，提高效率減少浪費后應該達到的成本。使用正常標準比較現(xiàn)實。理想標準可以作為不斷追求的目標。
標準成本包括生產(chǎn)成本中的材料、人工、費用三項，直接材料標準成本應根據(jù)技術部門確定的材料消耗定額和物資部門的標準價格算得；直接人工成本標準應根據(jù)勞動人事部門制定的勞動工時定額（財務上稱為標準工作時間）乘上標準工資率求得；制造費用分攤標準可以按設備的生產(chǎn)能力分攤。應該運用彈性預算原則，把標準分攤率分為固定和變動兩部分。為了便于闡釋，下面結合簡單的例子來加以說明。
標準成本以標準成本卡形式已在事先確定
直接材料成本差異的計算公式為：
材料成本總差異=實際用量×實際單價-標準用量×標準單價
直接用量差異=（實際用量-標準用量）×標準單價
材料價格差異=（實際單價-標準單價）×實際用量
下面給出了上面例子中材料成本差異計算結果。
標準是一個相對概念，標準成本有理想標準和正常標準之分。正常標準是指在正常條件下，企業(yè)通過一定的努力，提高效率減少浪費后應該達到的成本。使用正常標準比較現(xiàn)實。理想標準可以作為不斷追求的目標。
標準成本包括生產(chǎn)成本中的材料、人工、費用三項，直接材料標準成本應根據(jù)技術部門確定的材料消耗定額和物資部門的標準價格算得；直接人工成本標準應根據(jù)勞動人事部門制定的勞動工時定額（財務上稱為標準工作時間）乘上標準工資率求得；制造費用分攤標準可以按設備的生產(chǎn)能力分攤。應該運用彈性預算原則，把標準分攤率分為固定和變動兩部分。為了便于闡釋，下面結合簡單的例子來加以說明。
標準成本以標準成本卡形式已在事先確定
直接材料成本差異的計算公式為：
材料成本總差異=實際用量×實際單價-標準用量×標準單價
直接用量差異=（實際用量-標準用量）×標準單價
材料價格差異=（實際單價-標準單價）×實際用量
下面給出了上面例子中材料成本差異計算結果。