（十一）用某SR測量信測量某零件，經(jīng)25次的重復(fù)測量計算得S=0.10(mm)。又查得SR設(shè)備的分辨力為0.02(mm)，
據(jù)經(jīng)驗取得測量該值時溫度影響誤差是0.01(mm)。請分別算出：UB、UC
若置信水平取99%（即K=3）時的請算出選出擴展不確定度。
1． UB1 值為( )
a.0.01 b.0.02 c.0.03 d.0.04
2． UB2 值為( )
a.0.01 b.0.02 c.0.03 d.0.04
3． Uc 值為( )
a.0.0250 b.0.0245 c.0.0235 d.0.0265
4． U0.99 值為（ ）
a.±0.0490 b. ±0.0735 c. ±0.0245 d. ±0.0980
三、應(yīng)用案例題（根據(jù)案例背景，回答問題，可能是單選，也可能是多選）
C1:對某公司生產(chǎn)的臺式電風(fēng)扇顧客經(jīng)常反映有時不能自動搖頭，請回答：
1．其質(zhì)量特性屬______特性。 a.關(guān)鍵 b.次要 c.重要
2．其不合格嚴(yán)重性分級分A、B、C三級時，屬____
a.A級 b.B級 c.C級
3．公司進行質(zhì)量改進，可采用的組織形式有_____
a.質(zhì)量委員會 b.行政班組 c.QC小組 d.質(zhì)量改進團隊
4．質(zhì)量改進組織對該質(zhì)量問題進行原因分析時可采用的質(zhì)量改進工具與技術(shù)有_____
a.網(wǎng)絡(luò)圖 b.PDCA法 c.因果圖 d.系統(tǒng)圖 e. 頭腦風(fēng)暴法 f.矩陣圖
5．通過質(zhì)量改進，解決了電扇有時不能搖頭的問題，公司決定使質(zhì)量改進制度化，為此需做的工作主要有_____
a.檢查質(zhì)量改進成效 b.把質(zhì)量改進制度和效果列入管理評審內(nèi)容
c.舉行質(zhì)量改進報告會推廣 d.把質(zhì)量改進成效與公司技術(shù)、工資、獎勵掛鉤。
C2:某公司一車間是一個產(chǎn)品零部件的加工車間，加工廢品率批標(biāo)規(guī)定每月不超過0.65%，該車間上半年1月至4月的廢品率分別為0.35% 0.38% 0.34% 0.45%。 5月份車間主任會同技術(shù)科召集有關(guān)人員進行了分析，并采取了專人負(fù)責(zé)攻關(guān)和QC小組活動后廢品率開始下降，5、6月份該車間的廢品率分別為0.42%和0.37%。
1．可以認(rèn)為該車間采取了_____
a.糾正措施 b.預(yù)防措施 c.質(zhì)量保證 d質(zhì)量改進 e.質(zhì)量策劃
2．上述兩項措施完成后，車間修訂了模具管理制度，規(guī)定模具每半年應(yīng)定期檢查一次并指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，該修訂后的模具管理制度_______
a.是一種程序文件 b.屬于質(zhì)量計劃 c.是質(zhì)量手冊的一個組成部分 d.應(yīng)對其修訂狀態(tài)進行標(biāo)識
C3:某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，提出"依靠質(zhì)量取勝"經(jīng)營理念，建立以質(zhì)量管理八項基本原則為指導(dǎo)的質(zhì)量管理體系。
據(jù)經(jīng)驗取得測量該值時溫度影響誤差是0.01(mm)。請分別算出：UB、UC
若置信水平取99%（即K=3）時的請算出選出擴展不確定度。
1． UB1 值為( )
a.0.01 b.0.02 c.0.03 d.0.04
2． UB2 值為( )
a.0.01 b.0.02 c.0.03 d.0.04
3． Uc 值為( )
a.0.0250 b.0.0245 c.0.0235 d.0.0265
4． U0.99 值為（ ）
a.±0.0490 b. ±0.0735 c. ±0.0245 d. ±0.0980
三、應(yīng)用案例題（根據(jù)案例背景，回答問題，可能是單選，也可能是多選）
C1:對某公司生產(chǎn)的臺式電風(fēng)扇顧客經(jīng)常反映有時不能自動搖頭，請回答：
1．其質(zhì)量特性屬______特性。 a.關(guān)鍵 b.次要 c.重要
2．其不合格嚴(yán)重性分級分A、B、C三級時，屬____
a.A級 b.B級 c.C級
3．公司進行質(zhì)量改進，可采用的組織形式有_____
a.質(zhì)量委員會 b.行政班組 c.QC小組 d.質(zhì)量改進團隊
4．質(zhì)量改進組織對該質(zhì)量問題進行原因分析時可采用的質(zhì)量改進工具與技術(shù)有_____
a.網(wǎng)絡(luò)圖 b.PDCA法 c.因果圖 d.系統(tǒng)圖 e. 頭腦風(fēng)暴法 f.矩陣圖
5．通過質(zhì)量改進，解決了電扇有時不能搖頭的問題，公司決定使質(zhì)量改進制度化，為此需做的工作主要有_____
a.檢查質(zhì)量改進成效 b.把質(zhì)量改進制度和效果列入管理評審內(nèi)容
c.舉行質(zhì)量改進報告會推廣 d.把質(zhì)量改進成效與公司技術(shù)、工資、獎勵掛鉤。
C2:某公司一車間是一個產(chǎn)品零部件的加工車間，加工廢品率批標(biāo)規(guī)定每月不超過0.65%，該車間上半年1月至4月的廢品率分別為0.35% 0.38% 0.34% 0.45%。 5月份車間主任會同技術(shù)科召集有關(guān)人員進行了分析，并采取了專人負(fù)責(zé)攻關(guān)和QC小組活動后廢品率開始下降，5、6月份該車間的廢品率分別為0.42%和0.37%。
1．可以認(rèn)為該車間采取了_____
a.糾正措施 b.預(yù)防措施 c.質(zhì)量保證 d質(zhì)量改進 e.質(zhì)量策劃
2．上述兩項措施完成后，車間修訂了模具管理制度，規(guī)定模具每半年應(yīng)定期檢查一次并指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，該修訂后的模具管理制度_______
a.是一種程序文件 b.屬于質(zhì)量計劃 c.是質(zhì)量手冊的一個組成部分 d.應(yīng)對其修訂狀態(tài)進行標(biāo)識
C3:某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，提出"依靠質(zhì)量取勝"經(jīng)營理念，建立以質(zhì)量管理八項基本原則為指導(dǎo)的質(zhì)量管理體系。