【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第2題）
13.企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、，服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，（?。瑢?shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。
A.上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立
B.具有固定的經(jīng)營場(chǎng)所
C.具有完善的組織機(jī)構(gòu)
D.依法設(shè)立
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)的概念。企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。在這個(gè)概念中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在技術(shù)和組織方面的如下特征：第一，企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。它集聚一定數(shù)量的勞動(dòng)者，為共同的生產(chǎn)目的組成特殊的生產(chǎn)經(jīng)營體系。第二，企業(yè)通過交換生產(chǎn)經(jīng)營的成果（產(chǎn)品或勞務(wù)），與消費(fèi)者或其他生產(chǎn)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，滿足一定的社會(huì)需要，同時(shí)獲得盈利。第三，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。企業(yè)為了自身的發(fā)展，為了獲得更多利益，主動(dòng)積極地發(fā)展自己的生產(chǎn)力。第四，企業(yè)要依法設(shè)立。企業(yè)有很多類型，但不論什么性質(zhì)的企業(yè)都必須按照法律要求依法設(shè)立，取得營業(yè)執(zhí)照。當(dāng)然這并不意味著企業(yè)都是企業(yè)法人，個(gè)人投資企業(yè)（獨(dú)資企業(yè)）和合伙企業(yè)屬自然人企業(yè)，不具備法人資格。第五，企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)力的總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力。故本題正確答案為D.
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第3題）
14.根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國通常將企業(yè)劃分為（?。┤N基本類型。
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司
B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司
C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)
D.合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)的類型。企業(yè)的類型中經(jīng)常考查到的就是根據(jù)資本構(gòu)成和承擔(dān)法律責(zé)任的不同進(jìn)行的分類。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分，可將企業(yè)分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司三種基本類型。這是世界各國劃分企業(yè)類型的最主要方式。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指?jìng)€(gè)人出資興辦、完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。合伙企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的，具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)。三者的定義其實(shí)也就是揭示了各自在資本構(gòu)成和責(zé)任承擔(dān)方面的特殊性。
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第4題）
15.命令統(tǒng)一媼企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一，它是指（ ）。
A.下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
B.下級(jí)機(jī)構(gòu)一般情況下可以接受級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
C.下級(jí)機(jī)構(gòu)在任何情況下都不得越級(jí)接受命令和指揮
D.下級(jí)機(jī)構(gòu)在必要時(shí)才可以接受多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。一般認(rèn)為，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要遵循十項(xiàng)基本原則，分別為：任務(wù)目標(biāo)原則、專業(yè)分工原則、管理蝠度原則、管理層次原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則、才職相稱原則、命令統(tǒng)一原則、精干高效原則、適應(yīng)性原則、效果和效率原則。其中命令統(tǒng)一原則是指，下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮。一個(gè)機(jī)構(gòu)不能受到多頭指揮。上下級(jí)之間的上報(bào)下達(dá)，都要按層次進(jìn)行，一般情況下，不得越級(jí)。執(zhí)行者負(fù)執(zhí)行之責(zé)，指揮者要負(fù)指揮之責(zé)，在指揮和命令上，嚴(yán)格實(shí)行“一元化”的層次聯(lián)系。故A項(xiàng)說法是正確的。
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第20題）
16.企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個(gè)項(xiàng)目組織。因此實(shí)行項(xiàng)目管理的企業(yè)往往采用（?。┙M織結(jié)構(gòu)。
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣管理制
D.多維立體制
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項(xiàng)目組成專案規(guī)劃部，設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是各職能都的有關(guān)人員?？v向系統(tǒng)按銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部，在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。其特征是：工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性；矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的，項(xiàng)目完成，有關(guān)人員撤回，另上新的項(xiàng)目，再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)人員；具有較大的適應(yīng)性、靈活性；這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。故本題答案為C.
二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.分）
【真題試題】（2008年多項(xiàng)選擇第44題）
1.企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)由技術(shù)組織和人的組織構(gòu)成，而人的組織又可分為正式組織和非正式組織兩種。以下關(guān)予正式組織的表述，正確的是（?。?。
A.正式組織是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)有明確職能的機(jī)構(gòu)
B.正式組織對(duì)個(gè)人具有強(qiáng)制性
C.正式組織會(huì)在共同的工作過程中，自然形成一種行為準(zhǔn)則
13.企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、，服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，（?。瑢?shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。
A.上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立
B.具有固定的經(jīng)營場(chǎng)所
C.具有完善的組織機(jī)構(gòu)
D.依法設(shè)立
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)的概念。企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。在這個(gè)概念中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在技術(shù)和組織方面的如下特征：第一，企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。它集聚一定數(shù)量的勞動(dòng)者，為共同的生產(chǎn)目的組成特殊的生產(chǎn)經(jīng)營體系。第二，企業(yè)通過交換生產(chǎn)經(jīng)營的成果（產(chǎn)品或勞務(wù)），與消費(fèi)者或其他生產(chǎn)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，滿足一定的社會(huì)需要，同時(shí)獲得盈利。第三，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。企業(yè)為了自身的發(fā)展，為了獲得更多利益，主動(dòng)積極地發(fā)展自己的生產(chǎn)力。第四，企業(yè)要依法設(shè)立。企業(yè)有很多類型，但不論什么性質(zhì)的企業(yè)都必須按照法律要求依法設(shè)立，取得營業(yè)執(zhí)照。當(dāng)然這并不意味著企業(yè)都是企業(yè)法人，個(gè)人投資企業(yè)（獨(dú)資企業(yè)）和合伙企業(yè)屬自然人企業(yè)，不具備法人資格。第五，企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)力的總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力。故本題正確答案為D.
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第3題）
14.根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國通常將企業(yè)劃分為（?。┤N基本類型。
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司
B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司
C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)
D.合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)的類型。企業(yè)的類型中經(jīng)常考查到的就是根據(jù)資本構(gòu)成和承擔(dān)法律責(zé)任的不同進(jìn)行的分類。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分，可將企業(yè)分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司三種基本類型。這是世界各國劃分企業(yè)類型的最主要方式。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指?jìng)€(gè)人出資興辦、完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。合伙企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的，具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)。三者的定義其實(shí)也就是揭示了各自在資本構(gòu)成和責(zé)任承擔(dān)方面的特殊性。
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第4題）
15.命令統(tǒng)一媼企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一，它是指（ ）。
A.下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
B.下級(jí)機(jī)構(gòu)一般情況下可以接受級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
C.下級(jí)機(jī)構(gòu)在任何情況下都不得越級(jí)接受命令和指揮
D.下級(jí)機(jī)構(gòu)在必要時(shí)才可以接受多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。一般認(rèn)為，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要遵循十項(xiàng)基本原則，分別為：任務(wù)目標(biāo)原則、專業(yè)分工原則、管理蝠度原則、管理層次原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則、才職相稱原則、命令統(tǒng)一原則、精干高效原則、適應(yīng)性原則、效果和效率原則。其中命令統(tǒng)一原則是指，下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮。一個(gè)機(jī)構(gòu)不能受到多頭指揮。上下級(jí)之間的上報(bào)下達(dá)，都要按層次進(jìn)行，一般情況下，不得越級(jí)。執(zhí)行者負(fù)執(zhí)行之責(zé)，指揮者要負(fù)指揮之責(zé)，在指揮和命令上，嚴(yán)格實(shí)行“一元化”的層次聯(lián)系。故A項(xiàng)說法是正確的。
【真題試題】（2005年單項(xiàng)選擇第20題）
16.企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個(gè)項(xiàng)目組織。因此實(shí)行項(xiàng)目管理的企業(yè)往往采用（?。┙M織結(jié)構(gòu)。
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣管理制
D.多維立體制
【真題解析】
本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項(xiàng)目組成專案規(guī)劃部，設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是各職能都的有關(guān)人員?？v向系統(tǒng)按銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部，在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。其特征是：工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性；矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的，項(xiàng)目完成，有關(guān)人員撤回，另上新的項(xiàng)目，再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)人員；具有較大的適應(yīng)性、靈活性；這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。故本題答案為C.
二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.分）
【真題試題】（2008年多項(xiàng)選擇第44題）
1.企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)由技術(shù)組織和人的組織構(gòu)成，而人的組織又可分為正式組織和非正式組織兩種。以下關(guān)予正式組織的表述，正確的是（?。?。
A.正式組織是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)有明確職能的機(jī)構(gòu)
B.正式組織對(duì)個(gè)人具有強(qiáng)制性
C.正式組織會(huì)在共同的工作過程中，自然形成一種行為準(zhǔn)則