D.正式組織以效率和感情的邏輯為重要標準
【真題解析】
本題涉及的考點是企業(yè)組織結構中有關非正式組織的知識點。正式組織是與非正式組織相對應的，一般而言，正式組織則是有著明確的共同組織目標；正式組織的活動是完全自覺的活動，其組織成員都是在行動之前有了思想準備；正式組織的活動形式是相對穩(wěn)定的；正式組織的成員則是相對固定的；正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關系。因而上述選項中AB符合正式組織的特征。CD項不符合正式組織的特點，正式組織的行為準則是明確規(guī)定的，同時不以感情的邏輯為重要標準。
【真題試題】（2008年多項選擇第46題）
2.企業(yè)因發(fā)展歷史或個性不同會產(chǎn)生集權或分權傾向，過分集權的弊端是（?。?。
A.降低決策質量
B.降低組織適應能力
C.降低決策的執(zhí)行效率
D.降低組織成員的工作熱情
【真題解析】
本題涉及的考點是企業(yè)組織結構中有關集權、分權的知識點。一般而言，過分集權會帶來以下弊端：第一，降低決策的質量；大規(guī)模組織的主管遠離基層，基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報后再作決策，這不僅會影響決策的正確性，更會影響決策的及時性。第二，降低組織的適應能力。過度集權的組織，可能使各個部門失去自我適應和自我調(diào)整的能力，從而削弱組織整體的應變能力。第三，降低組織成員的工作熱情。權力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎。故ABD都是過分集權的弊端。
【真題試題】（2008年多項選擇第47題）
3.作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標的企業(yè)形式是（?。?BR> A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責任公司
D.合資聯(lián)營公司
【真題解析】
本題涉及的考點是現(xiàn)代企業(yè)制度相關的知識點?，F(xiàn)代企業(yè)制度應當具備產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的特點。有限責任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC.
【真題試題】（2007年多項選擇第44題）
4.市場由市場主體、市場客體和市場機制等因素組成，（?。儆谑袌鲋黧w。
A.企業(yè)
B.公益性組織
C.市場中的個人
D.市場管理員
【真題解析】
本題所涉及的考點是企業(yè)環(huán)境中有關市場經(jīng)濟的知識點。市場主體就是從事市場交換和為了進行交換而進行生產(chǎn)的人和群體。市場主體有兩類：一是個人，二是企業(yè)和其他組織。故正確答案為AC.公益性組織和市場管理員的存在目的不是從事市場交換或為進行市場交換而進行生產(chǎn)。
【真題試題】（2007年多項選擇第45題）
5.通過市場方式組建企業(yè)集團的主要方式有（?。?BR> A.投資
B.兼并
C.收購
D.產(chǎn)權劃轉
【真題解析】
本題所涉及的考點是組建企業(yè)集團的方式。組建企業(yè)集團主要有市場方式和菲市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)闊的產(chǎn)權關系，利用市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰的機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團的主要方式。非市場方式是指在國家指導下，所有者對其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，進行企業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)權重組、產(chǎn)權劃轉，完成集團的組建。故本題的正確答案為ABC.
【真題試題】（2007年多項選擇第46題）
6.企業(yè)制度包含產(chǎn)權制度、企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度三個基本內(nèi)容。下列有關三項制度之間關系論述正確的是（?。?BR> A.組織制度和管理制度在一定程度上反映企業(yè)財產(chǎn)權利的安排
B.組織制度是決定企業(yè)產(chǎn)權制度和管理制度的基礎
C.產(chǎn)權制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎
D.管理制度是決定企業(yè)產(chǎn)權和管理的基礎
【真題解析】
本題所涉及的考點是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容。構成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個：（1）企業(yè)的產(chǎn)權制度，。它是指界定和保護參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權利的法律和規(guī)則；（2）企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權責分配的關系；（3）企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。在這三項制度中，產(chǎn)權制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎，組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權利的安排，因而這三者共同構成了企業(yè)制度。故本題的正確答案為AC.
【真題試題】（2006年多項選擇第41題）
7.下列選項中，（?。┎皇枪痉ㄋ_定的公司治理結構的組成部分。
A.董事會
B.股東代表大會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理辦公會
【真題解析】
本題所涉及的考點是公司制企業(yè)的治理結構。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的治理結構應當體現(xiàn)權責明確的要求，企業(yè)內(nèi)部各組織機構之間權力界限分明，各司其職，各負其責。公司法所規(guī)定的公司治理結構典型意義，即董事會、股東代表大會和監(jiān)事會是其治理結構的重要組成部分。答案為ABC
【真題解析】
本題涉及的考點是企業(yè)組織結構中有關非正式組織的知識點。正式組織是與非正式組織相對應的，一般而言，正式組織則是有著明確的共同組織目標；正式組織的活動是完全自覺的活動，其組織成員都是在行動之前有了思想準備；正式組織的活動形式是相對穩(wěn)定的；正式組織的成員則是相對固定的；正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關系。因而上述選項中AB符合正式組織的特征。CD項不符合正式組織的特點，正式組織的行為準則是明確規(guī)定的，同時不以感情的邏輯為重要標準。
【真題試題】（2008年多項選擇第46題）
2.企業(yè)因發(fā)展歷史或個性不同會產(chǎn)生集權或分權傾向，過分集權的弊端是（?。?。
A.降低決策質量
B.降低組織適應能力
C.降低決策的執(zhí)行效率
D.降低組織成員的工作熱情
【真題解析】
本題涉及的考點是企業(yè)組織結構中有關集權、分權的知識點。一般而言，過分集權會帶來以下弊端：第一，降低決策的質量；大規(guī)模組織的主管遠離基層，基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報后再作決策，這不僅會影響決策的正確性，更會影響決策的及時性。第二，降低組織的適應能力。過度集權的組織，可能使各個部門失去自我適應和自我調(diào)整的能力，從而削弱組織整體的應變能力。第三，降低組織成員的工作熱情。權力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎。故ABD都是過分集權的弊端。
【真題試題】（2008年多項選擇第47題）
3.作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標的企業(yè)形式是（?。?BR> A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責任公司
D.合資聯(lián)營公司
【真題解析】
本題涉及的考點是現(xiàn)代企業(yè)制度相關的知識點?，F(xiàn)代企業(yè)制度應當具備產(chǎn)權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的特點。有限責任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC.
【真題試題】（2007年多項選擇第44題）
4.市場由市場主體、市場客體和市場機制等因素組成，（?。儆谑袌鲋黧w。
A.企業(yè)
B.公益性組織
C.市場中的個人
D.市場管理員
【真題解析】
本題所涉及的考點是企業(yè)環(huán)境中有關市場經(jīng)濟的知識點。市場主體就是從事市場交換和為了進行交換而進行生產(chǎn)的人和群體。市場主體有兩類：一是個人，二是企業(yè)和其他組織。故正確答案為AC.公益性組織和市場管理員的存在目的不是從事市場交換或為進行市場交換而進行生產(chǎn)。
【真題試題】（2007年多項選擇第45題）
5.通過市場方式組建企業(yè)集團的主要方式有（?。?BR> A.投資
B.兼并
C.收購
D.產(chǎn)權劃轉
【真題解析】
本題所涉及的考點是組建企業(yè)集團的方式。組建企業(yè)集團主要有市場方式和菲市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)闊的產(chǎn)權關系，利用市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰的機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團的主要方式。非市場方式是指在國家指導下，所有者對其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，進行企業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)權重組、產(chǎn)權劃轉，完成集團的組建。故本題的正確答案為ABC.
【真題試題】（2007年多項選擇第46題）
6.企業(yè)制度包含產(chǎn)權制度、企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度三個基本內(nèi)容。下列有關三項制度之間關系論述正確的是（?。?BR> A.組織制度和管理制度在一定程度上反映企業(yè)財產(chǎn)權利的安排
B.組織制度是決定企業(yè)產(chǎn)權制度和管理制度的基礎
C.產(chǎn)權制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎
D.管理制度是決定企業(yè)產(chǎn)權和管理的基礎
【真題解析】
本題所涉及的考點是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容。構成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個：（1）企業(yè)的產(chǎn)權制度，。它是指界定和保護參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權利的法律和規(guī)則；（2）企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權責分配的關系；（3）企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。在這三項制度中，產(chǎn)權制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎，組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權利的安排，因而這三者共同構成了企業(yè)制度。故本題的正確答案為AC.
【真題試題】（2006年多項選擇第41題）
7.下列選項中，（?。┎皇枪痉ㄋ_定的公司治理結構的組成部分。
A.董事會
B.股東代表大會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理辦公會
【真題解析】
本題所涉及的考點是公司制企業(yè)的治理結構。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的治理結構應當體現(xiàn)權責明確的要求，企業(yè)內(nèi)部各組織機構之間權力界限分明，各司其職，各負其責。公司法所規(guī)定的公司治理結構典型意義，即董事會、股東代表大會和監(jiān)事會是其治理結構的重要組成部分。答案為ABC