多選題:
1、 內(nèi)部招聘具有的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。
A、鼓舞士氣，激勵現(xiàn)有員工進(jìn)取
B、選擇費(fèi)用低
C、保持員工晉升的連續(xù)性
D、防止“近親繁殖”
E. 提高組織培訓(xùn)的投資回報率
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, e
2、 為了確保招聘工作的效率、公正性、科學(xué)性，招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有（ ）。
A. 掌握獲取和比較人力資源信息的方法
B. 掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C. 了解符合錄用的人力資源的主要來源 , 以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這些來源
D. 熟悉招聘中的各種人事測量手段及其技術(shù)特點(diǎn)和要求
E. 必須清楚每一個招聘環(huán)節(jié)的技術(shù)要求
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d, e
3、 工作任職者必備的知識分析通常包括( )。
A. 理論知識
B. 業(yè)務(wù)知識
C. 財(cái)務(wù)知識
D. 政策知識
E. 企業(yè)知識
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d, e
4、 管理者用來減少社會懈怠的途徑有（ ）。
A.使個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定
B.使團(tuán)體成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的
C.控制團(tuán)體的規(guī)模
D.使團(tuán)體成員認(rèn)為自己的工作是具有成效的
E.提高工資水平
5、 在對專業(yè)技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)時，目標(biāo)應(yīng)著眼于提高他們的整體素質(zhì)，即從（ ）等方面進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)技能
C.人際關(guān)系
D.工作態(tài)度
E.經(jīng)營技能
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d
1、 內(nèi)部招聘具有的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。
A、鼓舞士氣，激勵現(xiàn)有員工進(jìn)取
B、選擇費(fèi)用低
C、保持員工晉升的連續(xù)性
D、防止“近親繁殖”
E. 提高組織培訓(xùn)的投資回報率
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, e
2、 為了確保招聘工作的效率、公正性、科學(xué)性，招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有（ ）。
A. 掌握獲取和比較人力資源信息的方法
B. 掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C. 了解符合錄用的人力資源的主要來源 , 以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這些來源
D. 熟悉招聘中的各種人事測量手段及其技術(shù)特點(diǎn)和要求
E. 必須清楚每一個招聘環(huán)節(jié)的技術(shù)要求
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d, e
3、 工作任職者必備的知識分析通常包括( )。
A. 理論知識
B. 業(yè)務(wù)知識
C. 財(cái)務(wù)知識
D. 政策知識
E. 企業(yè)知識
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d, e
4、 管理者用來減少社會懈怠的途徑有（ ）。
A.使個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定
B.使團(tuán)體成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的
C.控制團(tuán)體的規(guī)模
D.使團(tuán)體成員認(rèn)為自己的工作是具有成效的
E.提高工資水平
5、 在對專業(yè)技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)時，目標(biāo)應(yīng)著眼于提高他們的整體素質(zhì)，即從（ ）等方面進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)技能
C.人際關(guān)系
D.工作態(tài)度
E.經(jīng)營技能
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d