1．對于常規(guī)型投資項(xiàng)目，在-1＜i＜∞區(qū)間，凈現(xiàn)值曲線( )。
A．單調(diào)遞減
B．單調(diào)遞增
C．在i＜0的某貼現(xiàn)率點(diǎn)超過零
D．在i=O的某貼現(xiàn)率點(diǎn)超過零
2．（略）
3．表格法分析費(fèi)用偏差的特點(diǎn)包括( )。
A．簡單明了，容易掌握
B．靈活、適應(yīng)性強(qiáng)，信息量大，便于汁算機(jī)輔助投資控制
C．反映的信息量較少，主要反映累計偏差和局部偏差
D．在使用上存在一定的局限性
4．在費(fèi)用偏差的原因分析中，( )導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失通常由承包商自己承擔(dān)，業(yè)主和設(shè)備監(jiān)理工程師能夠做的只是加強(qiáng)合同管理，避免被承包商索賠。
A．客觀原因
B．業(yè)主原因
C．設(shè)計原因
D．工程實(shí)施原因
5．當(dāng)某設(shè)備工程的費(fèi)用偏差大于0時，表明( )。
A．投資節(jié)約
B．工期提前
C．工期拖延
D．投資增加
6．按計劃期分類，設(shè)備工程進(jìn)度計劃不包括( )。
A．年度進(jìn)度計劃
B．季度進(jìn)度計劃
C．月度進(jìn)度計劃
D．日歷進(jìn)度計劃
7．設(shè)備工程進(jìn)度管理的總?cè)諛?biāo)是設(shè)備工程的( )。
A．進(jìn)度
B．工期
C．質(zhì)量
D．資源優(yōu)化
9．按設(shè)備工程的( )分類，可將設(shè)備工程進(jìn)度計劃分為設(shè)計進(jìn)度計劃、采購進(jìn)度計劃、設(shè)備制造、儲運(yùn)、安裝調(diào)試進(jìn)度計劃。
A．計劃范圍
B．計劃期
C．表達(dá)方式
D．工作過程
9．下列不屬于設(shè)備工程工作的基礎(chǔ)工作的是( )。
A．信息工作
B．組織工作
C．決策工作
D．統(tǒng)計—工作
10．列不是設(shè)備工程業(yè)主項(xiàng)目年度計劃內(nèi)容的是( )。
A．年度計劃設(shè)備農(nóng)
B．年度設(shè)備平衡表
C．投資計劃年度分配表
D．年度建設(shè)資金平衡表
1．A 2．（略） 3．B 4．D 5．D 6．D 7．B 8．D 9．B 10．C
A．單調(diào)遞減
B．單調(diào)遞增
C．在i＜0的某貼現(xiàn)率點(diǎn)超過零
D．在i=O的某貼現(xiàn)率點(diǎn)超過零
2．（略）
3．表格法分析費(fèi)用偏差的特點(diǎn)包括( )。
A．簡單明了，容易掌握
B．靈活、適應(yīng)性強(qiáng)，信息量大，便于汁算機(jī)輔助投資控制
C．反映的信息量較少，主要反映累計偏差和局部偏差
D．在使用上存在一定的局限性
4．在費(fèi)用偏差的原因分析中，( )導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失通常由承包商自己承擔(dān)，業(yè)主和設(shè)備監(jiān)理工程師能夠做的只是加強(qiáng)合同管理，避免被承包商索賠。
A．客觀原因
B．業(yè)主原因
C．設(shè)計原因
D．工程實(shí)施原因
5．當(dāng)某設(shè)備工程的費(fèi)用偏差大于0時，表明( )。
A．投資節(jié)約
B．工期提前
C．工期拖延
D．投資增加
6．按計劃期分類，設(shè)備工程進(jìn)度計劃不包括( )。
A．年度進(jìn)度計劃
B．季度進(jìn)度計劃
C．月度進(jìn)度計劃
D．日歷進(jìn)度計劃
7．設(shè)備工程進(jìn)度管理的總?cè)諛?biāo)是設(shè)備工程的( )。
A．進(jìn)度
B．工期
C．質(zhì)量
D．資源優(yōu)化
9．按設(shè)備工程的( )分類，可將設(shè)備工程進(jìn)度計劃分為設(shè)計進(jìn)度計劃、采購進(jìn)度計劃、設(shè)備制造、儲運(yùn)、安裝調(diào)試進(jìn)度計劃。
A．計劃范圍
B．計劃期
C．表達(dá)方式
D．工作過程
9．下列不屬于設(shè)備工程工作的基礎(chǔ)工作的是( )。
A．信息工作
B．組織工作
C．決策工作
D．統(tǒng)計—工作
10．列不是設(shè)備工程業(yè)主項(xiàng)目年度計劃內(nèi)容的是( )。
A．年度計劃設(shè)備農(nóng)
B．年度設(shè)備平衡表
C．投資計劃年度分配表
D．年度建設(shè)資金平衡表
1．A 2．（略） 3．B 4．D 5．D 6．D 7．B 8．D 9．B 10．C