客觀原因
人工費漲價；材料漲價；自然因素；地基因素；
交通原因；社會原因；法規(guī)變化
偏差形成
業(yè)主原因
投資規(guī)劃不當；組織不落實；建設(shè)手續(xù)不健全；
未及時付款；協(xié)調(diào)不佳
由于客觀原因是無法避免的，施工原因造成的損失由施工單位自己負責，因
的原因
設(shè)計原因
設(shè)計錯誤或缺陷；設(shè)計標準變更；圖紙?zhí)峁┎患皶r；結(jié)構(gòu)變更
此，糾偏的主要對象是由于業(yè)主緣由和設(shè)計原因造
施工原因
施工組織設(shè)計不合理；質(zhì)量事故；進度安排不當
成的投資偏差
組織措施
從投資控制的組織管理方面采取的措施
偏差的
經(jīng)濟措施
最易被人們接受，但運用中要特別注意不可把經(jīng)濟措施簡單理解為審核工程
量及相應(yīng)的支付價款
糾正措施
技術(shù)措施
要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析綜合評價后加以選擇
合同措施
合同措施在糾偏方面主要指索賠管理