2008年一級建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(3)

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1Z201040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
     單選題
     1.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。
     A.基礎(chǔ)性
     B.關(guān)鍵性
     C.技術(shù)性
     D.綱領(lǐng)性
     2.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由( )編制。
     A.業(yè)主方
     B.設(shè)計(jì)方
     C.施工方
     D.監(jiān)理方
     3.涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的是( )的項(xiàng)目管理規(guī)劃。
     A.業(yè)主方
     B.設(shè)計(jì)方
     C.施工方
     D.供貨方
     單項(xiàng)選擇題答案:
     1.D; 2.C; 3.A.
     [解析]
     3.答案 A:
     建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,但它只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面。
     多選題
     1.項(xiàng)目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述( )。
     A.項(xiàng)目管理需要做的工作
     B.項(xiàng)目的總投資
     C.項(xiàng)目的總進(jìn)度
     D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
     E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
     2.建設(shè)項(xiàng)目采用總承包模式時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。
     A.業(yè)主方
     B.設(shè)計(jì)方
     C.總承包方
     D.施工方
     E.監(jiān)理方
     3.施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。
     A.質(zhì)量控制的方法和手段
     B.進(jìn)度控制的方法和手段
     C.投資控制的方法和手段
     D.安全管理的策略
     E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
     多項(xiàng)選擇題答案:
     1.A、B、C、D;
     2.A、C;
     3.A、B、D、E.
     [解析]
     2.答案 A、C:
     建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,業(yè)主方可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及整個(gè)實(shí)施階段。