例２：某工程使用某月使用某材料情況如下表
項目 工程量 單位消耗 材料單價 材料費總額
單位 M 塊 元 元
計劃數(shù) 1000 510 0.80 408000
實際數(shù) 1200 505 1.00 606000
差異數(shù) +200 –5 +0.20 198000
材料費＝工程量×單位消耗×單價
我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結(jié)果。分析時，假定眾多因素中的一個因素變化，其他因素不變，爾后逐個替代，分別比較計算結(jié)果，以確定各影響因素變化的影響程度
因素分析 (材料費＝工程量×單位消耗×單價)
項目 工程量 單耗 單價 材料費總額 差異
單位 M 塊 元 元 元
計劃數(shù) 1000 510 0.80 408000 量 81600
替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800
替代二 1200 505 0.80 484800 價121200
替代三 1200 505 1.00 606000 差異合計 198000
二、造價偏差的分析
1、預(yù)算差異
已完工程預(yù)算造價指實際完成的工程量按預(yù)算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
已完工程實際造價指已實際完成的工程量的實際建設(shè)成本
預(yù)算差異＝已完工程實際造價—已完工程預(yù)算造價
結(jié)果為正表示造價增加、負表示造價降低
2、進度差異
定義：計劃工程預(yù)算造價指根據(jù)進度計劃按排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的預(yù)算造價，即根據(jù)計劃所要完成的工程量按照預(yù)算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
進度差異＝已完工程預(yù)算造價—計劃工程預(yù)算造價
進度差異為正表示工期提前，為負表示工期拖延。
進度差異反映工程進度的快慢、完成工程量的大小
項目 工程量 單位消耗 材料單價 材料費總額
單位 M 塊 元 元
計劃數(shù) 1000 510 0.80 408000
實際數(shù) 1200 505 1.00 606000
差異數(shù) +200 –5 +0.20 198000
材料費＝工程量×單位消耗×單價
我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結(jié)果。分析時，假定眾多因素中的一個因素變化，其他因素不變，爾后逐個替代，分別比較計算結(jié)果，以確定各影響因素變化的影響程度
因素分析 (材料費＝工程量×單位消耗×單價)
項目 工程量 單耗 單價 材料費總額 差異
單位 M 塊 元 元 元
計劃數(shù) 1000 510 0.80 408000 量 81600
替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800
替代二 1200 505 0.80 484800 價121200
替代三 1200 505 1.00 606000 差異合計 198000
二、造價偏差的分析
1、預(yù)算差異
已完工程預(yù)算造價指實際完成的工程量按預(yù)算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
已完工程實際造價指已實際完成的工程量的實際建設(shè)成本
預(yù)算差異＝已完工程實際造價—已完工程預(yù)算造價
結(jié)果為正表示造價增加、負表示造價降低
2、進度差異
定義：計劃工程預(yù)算造價指根據(jù)進度計劃按排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的預(yù)算造價，即根據(jù)計劃所要完成的工程量按照預(yù)算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
進度差異＝已完工程預(yù)算造價—計劃工程預(yù)算造價
進度差異為正表示工期提前，為負表示工期拖延。
進度差異反映工程進度的快慢、完成工程量的大小