1H420110 施工預結算在機電工程項目中的應用
1H420120 機電工程項目費用 - 進度綜合控制
1H420121 掌握機電工程項目費用 - 進度偏差分析
[案例1H420120]
對進度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施:
1)經濟措施
經濟措施包括檢查費用控制目標分解是否合理,資金使用計劃有無保障,會不會與工
程實施進度計劃發(fā)生沖突,工程變更有無必要,是否超標等。
2)組織措施
組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括落實費用控制的組織機構和人員,明確各級費用控制人員的任務、職能分工、權力和責任,改善費用控制工作流程等。
3)合同措施
在糾正費用偏差時,合同措施主要指索賠管理,包括審查有關索賠依據是否符合合同規(guī)定,索賠計算是否合理等。
4)技術措施
當發(fā)生較大的費用偏差時,也可運用技術措施糾偏。不同的技術措施會有不同的經濟效果,因此要對不同的技術方案做技術經濟分析后加以選擇。
1H420120 機電工程項目費用 - 進度綜合控制
1H420121 掌握機電工程項目費用 - 進度偏差分析
[案例1H420120]
對進度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施:
1)經濟措施
經濟措施包括檢查費用控制目標分解是否合理,資金使用計劃有無保障,會不會與工
程實施進度計劃發(fā)生沖突,工程變更有無必要,是否超標等。
2)組織措施
組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括落實費用控制的組織機構和人員,明確各級費用控制人員的任務、職能分工、權力和責任,改善費用控制工作流程等。
3)合同措施
在糾正費用偏差時,合同措施主要指索賠管理,包括審查有關索賠依據是否符合合同規(guī)定,索賠計算是否合理等。
4)技術措施
當發(fā)生較大的費用偏差時,也可運用技術措施糾偏。不同的技術措施會有不同的經濟效果,因此要對不同的技術方案做技術經濟分析后加以選擇。