1、PDPC 的用途（ ）。
A. 制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
B. 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè)
C. 制訂控制工序的應(yīng)對(duì)措施
D. 方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、C、D.
2、質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，“掌握現(xiàn)狀”階段可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有（ ）。
A. PDPC 法
B. 散布圖
C. 網(wǎng)絡(luò)圖
D. 控制圖
E. 方差分析
標(biāo)準(zhǔn)答案：B、D.
3、質(zhì)量改進(jìn)中的分析問(wèn)題原因一般有（ ）等步驟。
A. 調(diào)查原因
B. 設(shè)立假說(shuō)
C. 驗(yàn)證假說(shuō)
D. 整理原因
標(biāo)準(zhǔn)答案：B、C.
4、質(zhì)量改進(jìn)的步驟中擬定并實(shí)施的對(duì)策有（ ）。
A. 解決現(xiàn)象（結(jié)果）
B. 確認(rèn)效果
C. 驗(yàn)證假說(shuō)
D. 消除引起結(jié)果的原因，防止再發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、D.
5、 為了持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，企業(yè)上層管理者“不宜下放”的職責(zé)有（ ）。
A. 批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B. 積極參加具體的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)
C. 為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供資源保證
D. 參加企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)成果表彰大會(huì)
E. 參加質(zhì)量委員會(huì)的工作
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、C、D、E.
A. 制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
B. 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè)
C. 制訂控制工序的應(yīng)對(duì)措施
D. 方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、C、D.
2、質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，“掌握現(xiàn)狀”階段可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有（ ）。
A. PDPC 法
B. 散布圖
C. 網(wǎng)絡(luò)圖
D. 控制圖
E. 方差分析
標(biāo)準(zhǔn)答案：B、D.
3、質(zhì)量改進(jìn)中的分析問(wèn)題原因一般有（ ）等步驟。
A. 調(diào)查原因
B. 設(shè)立假說(shuō)
C. 驗(yàn)證假說(shuō)
D. 整理原因
標(biāo)準(zhǔn)答案：B、C.
4、質(zhì)量改進(jìn)的步驟中擬定并實(shí)施的對(duì)策有（ ）。
A. 解決現(xiàn)象（結(jié)果）
B. 確認(rèn)效果
C. 驗(yàn)證假說(shuō)
D. 消除引起結(jié)果的原因，防止再發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、D.
5、 為了持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，企業(yè)上層管理者“不宜下放”的職責(zé)有（ ）。
A. 批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B. 積極參加具體的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)
C. 為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供資源保證
D. 參加企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)成果表彰大會(huì)
E. 參加質(zhì)量委員會(huì)的工作
標(biāo)準(zhǔn)答案：A、C、D、E.