大學(xué)生為得獎金狂“忽悠” 獲獎之后分掉創(chuàng)業(yè)基金散攤
本報訊(記者李莉)近日中國平安勵志計劃創(chuàng)業(yè)大賽北部賽區(qū)決賽舉行，獲得這項創(chuàng)業(yè)大賽一等獎的項目將獲10萬元的創(chuàng)業(yè)基金。來自清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、東北師范大學(xué)等8所高校的十個項目的創(chuàng)業(yè)團隊進行了北部賽區(qū)的PK賽。比賽中，同學(xué)們的表現(xiàn)讓評委產(chǎn)生擔(dān)憂，評委們建議對獎金的利用加強監(jiān)管。
“其實七八萬元就可以啟動的創(chuàng)業(yè)項目，學(xué)生的計劃書預(yù)算卻把啟動資金定為125萬，明顯就是一個‘套錢’的計劃。這是現(xiàn)在參賽選手們的通病，創(chuàng)業(yè)啟動資金張口就是幾十萬。”被聘為評委的零點研究咨詢集團總裁兼董事長袁岳在看完一個“電腦維修聯(lián)盟計劃書”后這樣評價。袁岳認為，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽因為舉辦得比較多，獎金也比較豐厚，使很多學(xué)生團隊產(chǎn)生了“為參賽而參賽”的趨勢。多數(shù)學(xué)生的計劃并沒有可操作性，只為贏取獎金而不求實際。在獲獎之后也是分了錢就散，并不去實施所謂的創(chuàng)業(yè)計劃。
參加競賽答辯的創(chuàng)業(yè)計劃涉及社會生活的各個領(lǐng)域，有的學(xué)生想創(chuàng)建舊衣改造店，有的想做多領(lǐng)域的一站式咨詢服務(wù)，有的想開辦都市生活館……學(xué)生們的計劃都很宏偉，每個團隊上臺都侃侃而談。但當(dāng)評委們問到一些具體實施辦法時，很多同學(xué)都無法應(yīng)答。北大縱橫管理咨詢集團執(zhí)行董事陳江說，感覺這些年輕人有銳氣，但沒有注意“明天具體干什么”，缺少抓手，“考慮太遠”。
比賽中暴露的另一個問題是，學(xué)生缺乏個人技能和參與意識。陳江認為，創(chuàng)業(yè)最重要的是靠親身參與，但這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃中，很少有學(xué)生能掌握自己項目的核心技術(shù)，并且還都想做管理者，不想去做具體勞動。例如在一個“一站式咨詢服務(wù)”計劃書中，4個“項目創(chuàng)始人”明確地把自己列入管理者的行列：一個董事長、一個總經(jīng)理、兩個高管；4個人還明確表示：他們只做管理工作。這種怕吃苦、不務(wù)實的態(tài)度很讓評委們擔(dān)憂。
大賽的評委們建議，應(yīng)該對獎金的發(fā)放和使用進行監(jiān)管，避免學(xué)生純靠“忽悠”賺創(chuàng)業(yè)基金。評委建議依照這些創(chuàng)業(yè)項目計劃的實際操作過程分批給錢，并對錢的使用進行監(jiān)管，這才能引導(dǎo)大學(xué)生更實在地創(chuàng)業(yè)。
本報訊(記者李莉)近日中國平安勵志計劃創(chuàng)業(yè)大賽北部賽區(qū)決賽舉行，獲得這項創(chuàng)業(yè)大賽一等獎的項目將獲10萬元的創(chuàng)業(yè)基金。來自清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、東北師范大學(xué)等8所高校的十個項目的創(chuàng)業(yè)團隊進行了北部賽區(qū)的PK賽。比賽中，同學(xué)們的表現(xiàn)讓評委產(chǎn)生擔(dān)憂，評委們建議對獎金的利用加強監(jiān)管。
“其實七八萬元就可以啟動的創(chuàng)業(yè)項目，學(xué)生的計劃書預(yù)算卻把啟動資金定為125萬，明顯就是一個‘套錢’的計劃。這是現(xiàn)在參賽選手們的通病，創(chuàng)業(yè)啟動資金張口就是幾十萬。”被聘為評委的零點研究咨詢集團總裁兼董事長袁岳在看完一個“電腦維修聯(lián)盟計劃書”后這樣評價。袁岳認為，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽因為舉辦得比較多，獎金也比較豐厚，使很多學(xué)生團隊產(chǎn)生了“為參賽而參賽”的趨勢。多數(shù)學(xué)生的計劃并沒有可操作性，只為贏取獎金而不求實際。在獲獎之后也是分了錢就散，并不去實施所謂的創(chuàng)業(yè)計劃。
參加競賽答辯的創(chuàng)業(yè)計劃涉及社會生活的各個領(lǐng)域，有的學(xué)生想創(chuàng)建舊衣改造店，有的想做多領(lǐng)域的一站式咨詢服務(wù)，有的想開辦都市生活館……學(xué)生們的計劃都很宏偉，每個團隊上臺都侃侃而談。但當(dāng)評委們問到一些具體實施辦法時，很多同學(xué)都無法應(yīng)答。北大縱橫管理咨詢集團執(zhí)行董事陳江說，感覺這些年輕人有銳氣，但沒有注意“明天具體干什么”，缺少抓手，“考慮太遠”。
比賽中暴露的另一個問題是，學(xué)生缺乏個人技能和參與意識。陳江認為，創(chuàng)業(yè)最重要的是靠親身參與，但這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃中，很少有學(xué)生能掌握自己項目的核心技術(shù)，并且還都想做管理者，不想去做具體勞動。例如在一個“一站式咨詢服務(wù)”計劃書中，4個“項目創(chuàng)始人”明確地把自己列入管理者的行列：一個董事長、一個總經(jīng)理、兩個高管；4個人還明確表示：他們只做管理工作。這種怕吃苦、不務(wù)實的態(tài)度很讓評委們擔(dān)憂。
大賽的評委們建議，應(yīng)該對獎金的發(fā)放和使用進行監(jiān)管，避免學(xué)生純靠“忽悠”賺創(chuàng)業(yè)基金。評委建議依照這些創(chuàng)業(yè)項目計劃的實際操作過程分批給錢，并對錢的使用進行監(jiān)管，這才能引導(dǎo)大學(xué)生更實在地創(chuàng)業(yè)。