2K320010 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理
2K320011 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
一、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成：
項(xiàng)目目標(biāo)成本由工程直接成本、綜合管理（間接）成本組成。
二、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)
1．合同、招投標(biāo)文件（招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單）；
2．組織設(shè)計(jì)；
3．總體布置即實(shí)施方案；
4．設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。
三、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的流程
施工成本計(jì)劃編制一般分為兩個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、編制階段……
（一）準(zhǔn)備階段內(nèi)容
1、人員落實(shí)
2．踏勘現(xiàn)場(chǎng)
3．資料、信息收集
4．編制前準(zhǔn)備會(huì)議
（二）編制階段內(nèi)容
1．目標(biāo)成本計(jì)劃的編制；→2．目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核；→3．目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
四、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的方法
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制不同于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，它是按工程量清單子目，依據(jù)施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格對(duì)清單子目的人工、材料、機(jī)械的耗用，進(jìn)行全面、合理和可操作性的測(cè)算，也就是計(jì)劃性的量，商品化的價(jià)，也可稱謂企業(yè)定額。它對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供扎實(shí)的底線依據(jù)，也是企業(yè)施工管理過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本計(jì)劃控制的依據(jù)。
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制的步驟如下：
1、數(shù)量復(fù)核
工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。
2．工程單價(jià)分析
工程單價(jià)分析結(jié)果應(yīng)編制《工程單價(jià)分析表》。
3．工程兩算對(duì)比
兩算對(duì)比的結(jié)果應(yīng)編制《工程兩算對(duì)比表》。
4．綜合管理（間接）費(fèi)用分析
綜合管理（間接）費(fèi)計(jì)算的結(jié)果應(yīng)編制《綜合管理（間接）費(fèi)分析表》。
5．目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說(shuō)明
目標(biāo)成本計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)包括的內(nèi)容：
（1）描述工程概況；
（2）反映工程使用的主要材料價(jià)格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來(lái)源和價(jià)格等情況；
（3）分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)；
（4）詳細(xì)說(shuō)明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益；
（5）與工程相關(guān)的其他問(wèn)題說(shuō)明。
2K320011 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
一、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成：
項(xiàng)目目標(biāo)成本由工程直接成本、綜合管理（間接）成本組成。
二、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)
1．合同、招投標(biāo)文件（招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單）；
2．組織設(shè)計(jì)；
3．總體布置即實(shí)施方案；
4．設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。
三、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的流程
施工成本計(jì)劃編制一般分為兩個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、編制階段……
（一）準(zhǔn)備階段內(nèi)容
1、人員落實(shí)
2．踏勘現(xiàn)場(chǎng)
3．資料、信息收集
4．編制前準(zhǔn)備會(huì)議
（二）編制階段內(nèi)容
1．目標(biāo)成本計(jì)劃的編制；→2．目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核；→3．目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
四、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的方法
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制不同于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，它是按工程量清單子目，依據(jù)施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格對(duì)清單子目的人工、材料、機(jī)械的耗用，進(jìn)行全面、合理和可操作性的測(cè)算，也就是計(jì)劃性的量，商品化的價(jià)，也可稱謂企業(yè)定額。它對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供扎實(shí)的底線依據(jù)，也是企業(yè)施工管理過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本計(jì)劃控制的依據(jù)。
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制的步驟如下：
1、數(shù)量復(fù)核
工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。
2．工程單價(jià)分析
工程單價(jià)分析結(jié)果應(yīng)編制《工程單價(jià)分析表》。
3．工程兩算對(duì)比
兩算對(duì)比的結(jié)果應(yīng)編制《工程兩算對(duì)比表》。
4．綜合管理（間接）費(fèi)用分析
綜合管理（間接）費(fèi)計(jì)算的結(jié)果應(yīng)編制《綜合管理（間接）費(fèi)分析表》。
5．目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說(shuō)明
目標(biāo)成本計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)包括的內(nèi)容：
（1）描述工程概況；
（2）反映工程使用的主要材料價(jià)格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來(lái)源和價(jià)格等情況；
（3）分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)；
（4）詳細(xì)說(shuō)明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益；
（5）與工程相關(guān)的其他問(wèn)題說(shuō)明。