工作地點：上海 北京 廣州 深圳 武漢 南京 天津 成都 其它
● 『校園招聘職位&人數』
職位 招聘人數 工作地點
營養(yǎng)部培訓生 2 上海
銷售部培訓生 3 上海
市場部培訓生 4 上海
財務部培訓生 4 上海
生產部培訓生 1 上海 金橋廠區(qū)
質量和食品安全部培訓生 1 上海 金橋廠區(qū)
醫(yī)藥銷售代表 2 上海
采購部培訓生(上海/北京) 2 北京或上海
市場部培訓生(廣州) 4 廣州
生產部培訓生(廣州) 1 廣州
采購部培訓生(廣州) 1 廣州
人力資源部培訓生(廣州) 1 廣州
生產部/質量部培訓生(北京) 1 北京
工程部培訓生(北京) 1 北京
●『宣講會時間&地點』
- 11月24日 18：00-20：30 復旦醫(yī)學院 多媒體教室
- 11月26日 15：00-17：00 交通大學經濟管理學院 安泰樓一樓
- 11月30日 18：30-20：30 復旦大學 老逸夫樓
達能是一家以健康為核心的食品集團。它創(chuàng)始于1966年，前身為BSN, 一家專業(yè)包裝和玻璃瓶制造的法國公司。
20世紀70年代初，BSN的首席執(zhí)行官Antoine Riboud先生預見到玻璃行業(yè)的衰敗，把業(yè)務核心從玻璃容器轉向容器內的產品。1972年，他收購了Kronenbourg和依云，并在同年遇見了 Daniel Carasso先生 - Gervais Danon的首席執(zhí)行官。兩人一碰即合，希望使Danone成為一個國際化的消費品牌。1973年，BSN與Gervais Danone合并，成為一家以BSN為標志的食品公司。
Antoine Riboud先生對BSN的制造工廠進行了重組，停止了平底玻璃瓶的生產，并從20世紀80年代起開始了一系列對歐洲食品行業(yè) 的收購。到了20世紀90年代初，BSN開始了真正意義上的國際業(yè)務，于1994年更名為Danone。
兩年之后，F(xiàn)rank Riboud繼承了父業(yè)并決定將集團的業(yè)務統(tǒng)一定位 , 使其具有巨大增長潛力同時高度重視健康，他用了10余年的時間對達能進行了大規(guī)模的重組，收購了50家公司同時也賣掉了許多業(yè)務。2007年收購了荷蘭品牌Numico, 這標志著達能的戰(zhàn)略重點徹底轉向通過食品為人類帶來健康。如今，達能集團重新劃分為四大業(yè)務主塊：鮮奶制品、飲用水、嬰兒營養(yǎng)和醫(yī)療營養(yǎng)。由此，達能成為首家并且是清晰定位為通過食品帶來健康的公司，并存在著巨大的發(fā)展?jié)撃堋?BR>
● 『校園招聘職位&人數』
職位 招聘人數 工作地點
營養(yǎng)部培訓生 2 上海
銷售部培訓生 3 上海
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財務部培訓生 4 上海
生產部培訓生 1 上海 金橋廠區(qū)
質量和食品安全部培訓生 1 上海 金橋廠區(qū)
醫(yī)藥銷售代表 2 上海
采購部培訓生(上海/北京) 2 北京或上海
市場部培訓生(廣州) 4 廣州
生產部培訓生(廣州) 1 廣州
采購部培訓生(廣州) 1 廣州
人力資源部培訓生(廣州) 1 廣州
生產部/質量部培訓生(北京) 1 北京
工程部培訓生(北京) 1 北京
●『宣講會時間&地點』
- 11月24日 18：00-20：30 復旦醫(yī)學院 多媒體教室
- 11月26日 15：00-17：00 交通大學經濟管理學院 安泰樓一樓
- 11月30日 18：30-20：30 復旦大學 老逸夫樓
達能是一家以健康為核心的食品集團。它創(chuàng)始于1966年，前身為BSN, 一家專業(yè)包裝和玻璃瓶制造的法國公司。
20世紀70年代初，BSN的首席執(zhí)行官Antoine Riboud先生預見到玻璃行業(yè)的衰敗，把業(yè)務核心從玻璃容器轉向容器內的產品。1972年，他收購了Kronenbourg和依云，并在同年遇見了 Daniel Carasso先生 - Gervais Danon的首席執(zhí)行官。兩人一碰即合，希望使Danone成為一個國際化的消費品牌。1973年，BSN與Gervais Danone合并，成為一家以BSN為標志的食品公司。
Antoine Riboud先生對BSN的制造工廠進行了重組，停止了平底玻璃瓶的生產，并從20世紀80年代起開始了一系列對歐洲食品行業(yè) 的收購。到了20世紀90年代初，BSN開始了真正意義上的國際業(yè)務，于1994年更名為Danone。
兩年之后，F(xiàn)rank Riboud繼承了父業(yè)并決定將集團的業(yè)務統(tǒng)一定位 , 使其具有巨大增長潛力同時高度重視健康，他用了10余年的時間對達能進行了大規(guī)模的重組，收購了50家公司同時也賣掉了許多業(yè)務。2007年收購了荷蘭品牌Numico, 這標志著達能的戰(zhàn)略重點徹底轉向通過食品為人類帶來健康。如今，達能集團重新劃分為四大業(yè)務主塊：鮮奶制品、飲用水、嬰兒營養(yǎng)和醫(yī)療營養(yǎng)。由此，達能成為首家并且是清晰定位為通過食品帶來健康的公司，并存在著巨大的發(fā)展?jié)撃堋?BR>