20、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，基礎(chǔ)頂面直接作為柱的支承面和基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板或支座作為柱的支承面時(shí)，地腳螺栓(錨栓)的螺栓中心偏移的允許偏差為( )。
a.5.0m
b.3.0mm
c.±5.0mm
d.±3.0mm
答案：單選b d a a c c c d d d b c b b a d b c a a
二、多選[共10題，每題2分，總計(jì)20分]
21、鋼結(jié)構(gòu)制作包括( )。
a.放樣
b.號料
c.切割
d.校正
e.安裝
22、下列選項(xiàng)屬于改善混凝土其他性能的外加劑的是( )。
a.加氣劑
b.膨脹劑
c.著色劑
d.緩凝劑
e.泵送劑
23、鋼材中除主要化學(xué)成分鐵以外，還含有少量的( )。
a.碳
b.硅
c.錳
d.磷
e.銅
24、灰土擠密樁適用于處理( )地基。
a.地下水位以上的軟弱地基
b.天然含水量12%～25%的軟弱地基
c.砂石土
d.濕陷性黃土的軟弱地基
e.厚度5～15m的素填土、雜填土
25、混凝土灌注樁按其成孔方法不同，可分為( )。
a.鉆孔灌注樁
b.沉管灌注樁
c.摩擦灌注樁
d.人工挖孔灌注樁
e.爆擴(kuò)灌注樁
26、外貼法與內(nèi)貼法相比較，其缺點(diǎn)是( )。
a.施工期較長
b.土方量較大
c.易產(chǎn)生塌方現(xiàn)象
d.轉(zhuǎn)角接搓處質(zhì)量較差
e.能利用保護(hù)墻做模板
27、關(guān)于地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)的承包范圍下列說法正確的是( )。
a.一級企業(yè)可承擔(dān)各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
b.二級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)1000萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
c.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)500萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
d.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)300萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
e.四級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)100萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
28、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。調(diào)整內(nèi)容包括( )。
a.單純調(diào)整工期
b.資源有限-工期短調(diào)整
c.工期固定-資源均衡調(diào)整
d.單純調(diào)整成本
e.工期-成本調(diào)整
29、經(jīng)市、縣人民政府土地管理部門和房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，其劃撥土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押的下列土地有( )。
a.土地使用者為公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織和個人
b.領(lǐng)有國有土地使用證
c.具有地上建筑、其他附著物合法的產(chǎn)權(quán)證明
d.城市基礎(chǔ)設(shè)施用地e.依照有關(guān)規(guī)定簽訂土地使用權(quán)出讓合同，向當(dāng)?shù)厥?、縣人民政府補(bǔ)交土地使用權(quán)出讓金或者以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押所獲收益抵交土地使用權(quán)出讓金
30、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，地腳螺栓(錨栓)尺寸的允許偏差為( )。
a.螺栓(錨栓)露出長度 30.0mm，0.0mm
b.螺栓(錨栓)露出長度 20.0mm，0.0mm
c.螺栓(錨栓)露出長度 30.0mm，5.0mm
d.螺紋長度 30.0mm，0.0mm
e.螺紋長度 20.0mm，0.0mm
答案：abcd，abce，abcd，abde，abde，abcd，abd，abce，abce
三、案例分析[共5題，每題24分，總計(jì)120分]
31、某29層寫字樓工程建設(shè)項(xiàng)目，其初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，建設(shè)用地和籌資也已落實(shí)，某300人的建筑工程公司，憑借150名工程技術(shù)人員，10名國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理的雄厚實(shí)力，以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績，與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，通過競標(biāo)取得了該項(xiàng)目的總承包任務(wù)，并簽訂了工程承包合同，開工前，承包單位作了詳細(xì)的施工實(shí)施規(guī)劃，內(nèi)容包括：
1.工程概況。包括：工程地點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的目錄清單。
2.施工部署。包括：項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本目標(biāo);擬投入的高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;施工程序;項(xiàng)目管理總體安排。
3.施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項(xiàng)目經(jīng)理部的人選方案。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃說明、施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計(jì)劃。包括：管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括：施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項(xiàng)目通信管理。包括：信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實(shí)施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括：規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)、實(shí)施難點(diǎn)的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括：總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機(jī)械化水平等)。
問題：
1.該項(xiàng)目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.如果指定某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
解：
1.該項(xiàng)目的承包不可行，因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定，29～40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是：
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。①25層以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體; ⑥單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計(jì)師具有高級會計(jì)職稱;總經(jīng)濟(jì)師具有高級職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人，具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年高年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備?？梢?，該企業(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名，10名一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè)，即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少：
(1)施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括：勞動力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;大型工具、器具需求計(jì)劃。(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
多余：
(1)施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項(xiàng)目經(jīng)理部的如人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括：
企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。
32、 工人王某在搬運(yùn)完建筑門窗后，準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m，蓋板為1.5m×1.5m，厚1mm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m)，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
問題：
1.這是由什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?ArD\rO/ D8yTk'yyM(本 文來 源于 3COME考試頻道工程考試注冊建造師 htTP://WWw.reader8.cn/exam/]ArD\rO/ D8yTk'yyM
2.“臨邊”指哪些部位?
3.建立安全管理體系有哪些要求?
4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理，請做如下選擇：
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防控制制度。
a.責(zé)任制度 b.領(lǐng)導(dǎo)制度c.管理制度 d.監(jiān)督制度(2)項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)( )。
a.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任c.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 d.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.安全第一 b.以人為本c.管生產(chǎn)必須管安全 d.上崗培訓(xùn)
解：
1.三寶是：安全帽、安全帶、安;
四口是：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。
3.監(jiān)理安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。
4.(1)a (2)c (3)c
33、 某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，共有60根柱子，32m空腹屋架。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)：
該工程施工合同工勤為18個月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元/m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價(jià)為 320元/m3，混凝土估算工程量為1800m3.當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9.在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：
方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
方案二：10柱子砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作k，其持續(xù)時(shí)間為2個月，該工作安排在c工作結(jié)束后開始(k是c的緊后工作)，e工作開始前結(jié)束(k是e的緊前工作)。由于k工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。
問題：
1.承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求?為什么?
2.由于增加了k工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
3.由于增加了k工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為：
土方工程：3500×16=56000(元)
混凝土工程：200×320=64000(元)
合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
4.在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
解：
1.方案二可滿足要求，應(yīng)選擇方案二。因?yàn)楹贤筚|(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評為優(yōu)良，此方案可行。
方案一所在主體工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.承包方提出順延工期2個月不合理。因?yàn)樵黾恿薻工作，工期增加1個月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)簽證順延工期1個月。
第七講 熟悉建筑智能化工程的施工技術(shù)
im412081 智能化系統(tǒng)的組成
在智能建筑中廣泛地應(yīng)用了數(shù)字通信技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電視技術(shù)、光纖技術(shù)、傳感器技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等高新技術(shù)，構(gòu)成各類智能化子系統(tǒng)，組成如下：
(1)通信網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)cns(communicationnetworkssystem)
通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是通過數(shù)字程控交換機(jī)pabx來轉(zhuǎn)接聲音、數(shù)據(jù)和圖像，借助公共通信網(wǎng)與建筑物內(nèi)部pds的接口來進(jìn)行多媒體通信的系統(tǒng)。
(2)辦公自動化子系統(tǒng)oa(Officeautomationsystem)
辦公自動化系統(tǒng)是一個計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合的系統(tǒng)，
在智能建筑中oa常由兩部分構(gòu)成：
物業(yè)管理公司為租戶提供的信息服務(wù)和物業(yè)管理公司內(nèi)部事物處理的oa系統(tǒng)，
大樓使用機(jī)構(gòu)(例如政府機(jī)關(guān)的行政大樓等)或租用單位的業(yè)務(wù)專用oa系統(tǒng)。
(3)建筑設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)ba(buildingautomationsystem)
建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)是通過中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)將分布在各監(jiān)控現(xiàn)場的區(qū)域智能分站連接起來，以分層分布式控制結(jié)構(gòu)來完成集中操作管理和分散控制的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。通常在ba系統(tǒng)管轄下的有空氣處理系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、變風(fēng)量系統(tǒng)、給排水、冷熱源、變配電、照明、電梯、停車庫等設(shè)備。
(4)安全防范子系統(tǒng)sa(securityautomationsystem)
安全防范系統(tǒng)常設(shè)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(cctv)、通道控制(門禁)系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、訪客對講系統(tǒng)、出人口管理系統(tǒng)等。
(5)火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動控制子系統(tǒng)fa(firealarmsystem)
火災(zāi)自動報(bào)警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)，是消防系統(tǒng)中專用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
(6)綜合布線系統(tǒng)gcs(genericcablingsystem)
綜合布線系統(tǒng)是在智能建筑中構(gòu)筑信息通道的設(shè)施。它采用光纖通信電纜、銅芯通信電纜及同軸電纜，布置在建筑物的豎井與水平線槽內(nèi)，一直通到每一層面的每個用戶終端。
(7)智能化系統(tǒng)集成及建筑物業(yè)管理系統(tǒng)
智能化系統(tǒng)集成是建筑物業(yè)管理系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)。
系統(tǒng)集成的原則
系統(tǒng)集成應(yīng)遵照滿足用戶需求的原則;提高使用和管理的原則。
系統(tǒng)集成的模式
一是智能建筑綜合管理系統(tǒng)(1bms)模式：
二是建筑設(shè)備管理系統(tǒng)(bms)模式：以樓宇自控為基礎(chǔ)把樓宇自控、安防、消防、車庫管理等系統(tǒng)集成在一起。
智能化系統(tǒng)集成要注意的問題
一是系統(tǒng)集成應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃就是各子系統(tǒng)的信息接口、協(xié)議等應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
二是系統(tǒng)集成的管理系統(tǒng)應(yīng)具有可靠性、可擴(kuò)展性、容錯性和可維護(hù)性。
三是系統(tǒng)集成應(yīng)分層次集成，根據(jù)不同的需求分層次集成。目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中甲、乙級智能建筑強(qiáng)調(diào)按bms方式集成，實(shí)行綜合管理。丙級只強(qiáng)調(diào)各子系統(tǒng)進(jìn)行各自的子系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)集成管理。
(8)住宅智能化系統(tǒng)
住宅小區(qū)智能化主要由通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)三個部分組成。
(9)機(jī)房、電源及接地
在建筑智能化工程的實(shí)施中要特別注意機(jī)房、電源及接地系統(tǒng)。
機(jī)房是智能化系統(tǒng)的中樞神經(jīng)所在地，機(jī)房質(zhì)量會影響到智能化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性可靠性和觀感質(zhì)量。
電源及接地：
要注意電力系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)的線路應(yīng)分開敷設(shè)。要注意電源的抗干擾的措施。
智能建筑的接地要求有防雷接地，工作接地，保護(hù)接地，屏蔽與防靜電接地。
強(qiáng)電與弱電的接地走向要分開。弱電豎井內(nèi)設(shè)有單獨(dú)接地干線，將每層弱電設(shè)備的保護(hù)接地和工作接地與接地干線相連。采用聯(lián)合接地時(shí)，接地電阻應(yīng)不大于1 ω，采用單獨(dú)接地體時(shí)，接地電阻應(yīng)不大于4ω。
(10)環(huán)境要求
1m412082 智能化工程的施工程序和技術(shù)要點(diǎn)
(1)建筑智能化工程實(shí)施程序
用戶需求與外部條件調(diào)研(一般由設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)同完成)。
智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)與評審。
智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)圖設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)格書制定。
智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商與工程承包商招標(biāo)確定。
智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)。
施工，調(diào)試。
智能化系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)。
試運(yùn)行。
測試，驗(yàn)收。
正式投運(yùn)。
(2)智能化工程實(shí)施模式
工程一攬子承包模式：
系統(tǒng)承包安裝分包模式：
管理型承包分包實(shí)施模式：
全分包實(shí)施模式：
4.施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃說明、施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計(jì)劃。包括：管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括：施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項(xiàng)目通信管理。包括：信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實(shí)施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括：規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)、實(shí)施難點(diǎn)的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括：總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機(jī)械化水平等)。
問題：
1.該項(xiàng)目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.如果指定某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
解：
1.該項(xiàng)目的承包不可行，因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定，29～40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是：
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。①25層以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體; ⑥單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計(jì)師具有高級會計(jì)職稱;總經(jīng)濟(jì)師具有高級職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人，具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年高年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備?？梢姡撈髽I(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名，10名一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè)，即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少：
(1)施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括：勞動力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;大型工具、器具需求計(jì)劃。(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
多余：
(1)施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項(xiàng)目經(jīng)理部的如人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括：
企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。
32、 工人王某在搬運(yùn)完建筑門窗后，準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m，蓋板為1.5m×1.5m，厚1mm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m)，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
問題：
1.這是由什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?ArD\rO/ D8yTk'yyM(本 文來 源于 3COME考試頻道工程考試注冊建造師 htTP://WWw.reader8.cn/exam/]ArD\rO/ D8yTk'yyM
2.“臨邊”指哪些部位?
3.建立安全管理體系有哪些要求?
4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理，請做如下選擇：
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防控制制度。
a.責(zé)任制度 b.領(lǐng)導(dǎo)制度c.管理制度 d.監(jiān)督制度(2)項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)( )。
a.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任c.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 d.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.安全第一 b.以人為本c.管生產(chǎn)必須管安全 d.上崗培訓(xùn)
解：
1.三寶是：安全帽、安全帶、安;
四口是：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。
3.監(jiān)理安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。
4.(1)a (2)c (3)c
33、 某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，共有60根柱子，32m空腹屋架。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)：
該工程施工合同工勤為18個月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元/m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價(jià)為 320元/m3，混凝土估算工程量為1800m3.當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9.在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：
方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
方案二：10柱子砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作k，其持續(xù)時(shí)間為2個月，該工作安排在c工作結(jié)束后開始(k是c的緊后工作)，e工作開始前結(jié)束(k是e的緊前工作)。由于k工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。
問題：
1.承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求?為什么?
2.由于增加了k工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
3.由于增加了k工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為：
土方工程：3500×16=56000(元)
混凝土工程：200×320=64000(元)
合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
4.在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
解：
1.方案二可滿足要求，應(yīng)選擇方案二。因?yàn)楹贤筚|(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評為優(yōu)良，此方案可行。
方案一所在主體工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.承包方提出順延工期2個月不合理。因?yàn)樵黾恿薻工作，工期增加1個月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)簽證順延工期1個月。
a.5.0m
b.3.0mm
c.±5.0mm
d.±3.0mm
答案：單選b d a a c c c d d d b c b b a d b c a a
二、多選[共10題，每題2分，總計(jì)20分]
21、鋼結(jié)構(gòu)制作包括( )。
a.放樣
b.號料
c.切割
d.校正
e.安裝
22、下列選項(xiàng)屬于改善混凝土其他性能的外加劑的是( )。
a.加氣劑
b.膨脹劑
c.著色劑
d.緩凝劑
e.泵送劑
23、鋼材中除主要化學(xué)成分鐵以外，還含有少量的( )。
a.碳
b.硅
c.錳
d.磷
e.銅
24、灰土擠密樁適用于處理( )地基。
a.地下水位以上的軟弱地基
b.天然含水量12%～25%的軟弱地基
c.砂石土
d.濕陷性黃土的軟弱地基
e.厚度5～15m的素填土、雜填土
25、混凝土灌注樁按其成孔方法不同，可分為( )。
a.鉆孔灌注樁
b.沉管灌注樁
c.摩擦灌注樁
d.人工挖孔灌注樁
e.爆擴(kuò)灌注樁
26、外貼法與內(nèi)貼法相比較，其缺點(diǎn)是( )。
a.施工期較長
b.土方量較大
c.易產(chǎn)生塌方現(xiàn)象
d.轉(zhuǎn)角接搓處質(zhì)量較差
e.能利用保護(hù)墻做模板
27、關(guān)于地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)的承包范圍下列說法正確的是( )。
a.一級企業(yè)可承擔(dān)各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
b.二級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)1000萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
c.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)500萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
d.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)300萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
e.四級企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)100萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
28、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。調(diào)整內(nèi)容包括( )。
a.單純調(diào)整工期
b.資源有限-工期短調(diào)整
c.工期固定-資源均衡調(diào)整
d.單純調(diào)整成本
e.工期-成本調(diào)整
29、經(jīng)市、縣人民政府土地管理部門和房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，其劃撥土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押的下列土地有( )。
a.土地使用者為公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織和個人
b.領(lǐng)有國有土地使用證
c.具有地上建筑、其他附著物合法的產(chǎn)權(quán)證明
d.城市基礎(chǔ)設(shè)施用地e.依照有關(guān)規(guī)定簽訂土地使用權(quán)出讓合同，向當(dāng)?shù)厥?、縣人民政府補(bǔ)交土地使用權(quán)出讓金或者以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押所獲收益抵交土地使用權(quán)出讓金
30、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，地腳螺栓(錨栓)尺寸的允許偏差為( )。
a.螺栓(錨栓)露出長度 30.0mm，0.0mm
b.螺栓(錨栓)露出長度 20.0mm，0.0mm
c.螺栓(錨栓)露出長度 30.0mm，5.0mm
d.螺紋長度 30.0mm，0.0mm
e.螺紋長度 20.0mm，0.0mm
答案：abcd，abce，abcd，abde，abde，abcd，abd，abce，abce
三、案例分析[共5題，每題24分，總計(jì)120分]
31、某29層寫字樓工程建設(shè)項(xiàng)目，其初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，建設(shè)用地和籌資也已落實(shí)，某300人的建筑工程公司，憑借150名工程技術(shù)人員，10名國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理的雄厚實(shí)力，以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績，與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，通過競標(biāo)取得了該項(xiàng)目的總承包任務(wù)，并簽訂了工程承包合同，開工前，承包單位作了詳細(xì)的施工實(shí)施規(guī)劃，內(nèi)容包括：
1.工程概況。包括：工程地點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的目錄清單。
2.施工部署。包括：項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本目標(biāo);擬投入的高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;施工程序;項(xiàng)目管理總體安排。
3.施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項(xiàng)目經(jīng)理部的人選方案。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃說明、施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計(jì)劃。包括：管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括：施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項(xiàng)目通信管理。包括：信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實(shí)施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括：規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)、實(shí)施難點(diǎn)的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括：總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機(jī)械化水平等)。
問題：
1.該項(xiàng)目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.如果指定某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
解：
1.該項(xiàng)目的承包不可行，因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定，29～40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是：
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。①25層以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體; ⑥單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計(jì)師具有高級會計(jì)職稱;總經(jīng)濟(jì)師具有高級職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人，具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年高年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備?？梢?，該企業(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名，10名一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè)，即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少：
(1)施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括：勞動力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;大型工具、器具需求計(jì)劃。(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
多余：
(1)施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項(xiàng)目經(jīng)理部的如人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括：
企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。
32、 工人王某在搬運(yùn)完建筑門窗后，準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m，蓋板為1.5m×1.5m，厚1mm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m)，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
問題：
1.這是由什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?ArD\rO/ D8yTk'yyM(本 文來 源于 3COME考試頻道工程考試注冊建造師 htTP://WWw.reader8.cn/exam/]ArD\rO/ D8yTk'yyM
2.“臨邊”指哪些部位?
3.建立安全管理體系有哪些要求?
4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理，請做如下選擇：
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防控制制度。
a.責(zé)任制度 b.領(lǐng)導(dǎo)制度c.管理制度 d.監(jiān)督制度(2)項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)( )。
a.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任c.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 d.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.安全第一 b.以人為本c.管生產(chǎn)必須管安全 d.上崗培訓(xùn)
解：
1.三寶是：安全帽、安全帶、安;
四口是：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。
3.監(jiān)理安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。
4.(1)a (2)c (3)c
33、 某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，共有60根柱子，32m空腹屋架。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)：
該工程施工合同工勤為18個月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元/m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價(jià)為 320元/m3，混凝土估算工程量為1800m3.當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9.在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：
方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
方案二：10柱子砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作k，其持續(xù)時(shí)間為2個月，該工作安排在c工作結(jié)束后開始(k是c的緊后工作)，e工作開始前結(jié)束(k是e的緊前工作)。由于k工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。
問題：
1.承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求?為什么?
2.由于增加了k工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
3.由于增加了k工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為：
土方工程：3500×16=56000(元)
混凝土工程：200×320=64000(元)
合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
4.在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
解：
1.方案二可滿足要求，應(yīng)選擇方案二。因?yàn)楹贤筚|(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評為優(yōu)良，此方案可行。
方案一所在主體工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.承包方提出順延工期2個月不合理。因?yàn)樵黾恿薻工作，工期增加1個月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)簽證順延工期1個月。
第七講 熟悉建筑智能化工程的施工技術(shù)
im412081 智能化系統(tǒng)的組成
在智能建筑中廣泛地應(yīng)用了數(shù)字通信技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電視技術(shù)、光纖技術(shù)、傳感器技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等高新技術(shù)，構(gòu)成各類智能化子系統(tǒng)，組成如下：
(1)通信網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)cns(communicationnetworkssystem)
通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是通過數(shù)字程控交換機(jī)pabx來轉(zhuǎn)接聲音、數(shù)據(jù)和圖像，借助公共通信網(wǎng)與建筑物內(nèi)部pds的接口來進(jìn)行多媒體通信的系統(tǒng)。
(2)辦公自動化子系統(tǒng)oa(Officeautomationsystem)
辦公自動化系統(tǒng)是一個計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合的系統(tǒng)，
在智能建筑中oa常由兩部分構(gòu)成：
物業(yè)管理公司為租戶提供的信息服務(wù)和物業(yè)管理公司內(nèi)部事物處理的oa系統(tǒng)，
大樓使用機(jī)構(gòu)(例如政府機(jī)關(guān)的行政大樓等)或租用單位的業(yè)務(wù)專用oa系統(tǒng)。
(3)建筑設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)ba(buildingautomationsystem)
建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)是通過中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)將分布在各監(jiān)控現(xiàn)場的區(qū)域智能分站連接起來，以分層分布式控制結(jié)構(gòu)來完成集中操作管理和分散控制的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。通常在ba系統(tǒng)管轄下的有空氣處理系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、變風(fēng)量系統(tǒng)、給排水、冷熱源、變配電、照明、電梯、停車庫等設(shè)備。
(4)安全防范子系統(tǒng)sa(securityautomationsystem)
安全防范系統(tǒng)常設(shè)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(cctv)、通道控制(門禁)系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、訪客對講系統(tǒng)、出人口管理系統(tǒng)等。
(5)火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動控制子系統(tǒng)fa(firealarmsystem)
火災(zāi)自動報(bào)警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)，是消防系統(tǒng)中專用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
(6)綜合布線系統(tǒng)gcs(genericcablingsystem)
綜合布線系統(tǒng)是在智能建筑中構(gòu)筑信息通道的設(shè)施。它采用光纖通信電纜、銅芯通信電纜及同軸電纜，布置在建筑物的豎井與水平線槽內(nèi)，一直通到每一層面的每個用戶終端。
(7)智能化系統(tǒng)集成及建筑物業(yè)管理系統(tǒng)
智能化系統(tǒng)集成是建筑物業(yè)管理系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)。
系統(tǒng)集成的原則
系統(tǒng)集成應(yīng)遵照滿足用戶需求的原則;提高使用和管理的原則。
系統(tǒng)集成的模式
一是智能建筑綜合管理系統(tǒng)(1bms)模式：
二是建筑設(shè)備管理系統(tǒng)(bms)模式：以樓宇自控為基礎(chǔ)把樓宇自控、安防、消防、車庫管理等系統(tǒng)集成在一起。
智能化系統(tǒng)集成要注意的問題
一是系統(tǒng)集成應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃就是各子系統(tǒng)的信息接口、協(xié)議等應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
二是系統(tǒng)集成的管理系統(tǒng)應(yīng)具有可靠性、可擴(kuò)展性、容錯性和可維護(hù)性。
三是系統(tǒng)集成應(yīng)分層次集成，根據(jù)不同的需求分層次集成。目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中甲、乙級智能建筑強(qiáng)調(diào)按bms方式集成，實(shí)行綜合管理。丙級只強(qiáng)調(diào)各子系統(tǒng)進(jìn)行各自的子系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)集成管理。
(8)住宅智能化系統(tǒng)
住宅小區(qū)智能化主要由通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)三個部分組成。
(9)機(jī)房、電源及接地
在建筑智能化工程的實(shí)施中要特別注意機(jī)房、電源及接地系統(tǒng)。
機(jī)房是智能化系統(tǒng)的中樞神經(jīng)所在地，機(jī)房質(zhì)量會影響到智能化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性可靠性和觀感質(zhì)量。
電源及接地：
要注意電力系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)的線路應(yīng)分開敷設(shè)。要注意電源的抗干擾的措施。
智能建筑的接地要求有防雷接地，工作接地，保護(hù)接地，屏蔽與防靜電接地。
強(qiáng)電與弱電的接地走向要分開。弱電豎井內(nèi)設(shè)有單獨(dú)接地干線，將每層弱電設(shè)備的保護(hù)接地和工作接地與接地干線相連。采用聯(lián)合接地時(shí)，接地電阻應(yīng)不大于1 ω，采用單獨(dú)接地體時(shí)，接地電阻應(yīng)不大于4ω。
(10)環(huán)境要求
1m412082 智能化工程的施工程序和技術(shù)要點(diǎn)
(1)建筑智能化工程實(shí)施程序
用戶需求與外部條件調(diào)研(一般由設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)同完成)。
智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)與評審。
智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)圖設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)格書制定。
智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商與工程承包商招標(biāo)確定。
智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)。
施工，調(diào)試。
智能化系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)。
試運(yùn)行。
測試，驗(yàn)收。
正式投運(yùn)。
(2)智能化工程實(shí)施模式
工程一攬子承包模式：
系統(tǒng)承包安裝分包模式：
管理型承包分包實(shí)施模式：
全分包實(shí)施模式：
4.施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃說明、施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計(jì)劃。包括：管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括：施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項(xiàng)目通信管理。包括：信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實(shí)施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括：規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)、實(shí)施難點(diǎn)的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括：總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機(jī)械化水平等)。
問題：
1.該項(xiàng)目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.如果指定某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
解：
1.該項(xiàng)目的承包不可行，因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定，29～40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是：
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。①25層以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體; ⑥單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計(jì)師具有高級會計(jì)職稱;總經(jīng)濟(jì)師具有高級職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人，具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年高年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備?？梢姡撈髽I(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名，10名一級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè)，即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合，也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少：
(1)施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括：勞動力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;大型工具、器具需求計(jì)劃。(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
多余：
(1)施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。包括：對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項(xiàng)目經(jīng)理部的如人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括：
企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。
32、 工人王某在搬運(yùn)完建筑門窗后，準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m，蓋板為1.5m×1.5m，厚1mm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m)，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
問題：
1.這是由什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?ArD\rO/ D8yTk'yyM(本 文來 源于 3COME考試頻道工程考試注冊建造師 htTP://WWw.reader8.cn/exam/]ArD\rO/ D8yTk'yyM
2.“臨邊”指哪些部位?
3.建立安全管理體系有哪些要求?
4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理，請做如下選擇：
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防控制制度。
a.責(zé)任制度 b.領(lǐng)導(dǎo)制度c.管理制度 d.監(jiān)督制度(2)項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)( )。
a.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任c.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 d.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.安全第一 b.以人為本c.管生產(chǎn)必須管安全 d.上崗培訓(xùn)
解：
1.三寶是：安全帽、安全帶、安;
四口是：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。
3.監(jiān)理安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。
4.(1)a (2)c (3)c
33、 某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，共有60根柱子，32m空腹屋架。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)：
該工程施工合同工勤為18個月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元/m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價(jià)為 320元/m3，混凝土估算工程量為1800m3.當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9.在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求，截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：
方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
方案二：10柱子砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。
在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作k，其持續(xù)時(shí)間為2個月，該工作安排在c工作結(jié)束后開始(k是c的緊后工作)，e工作開始前結(jié)束(k是e的緊前工作)。由于k工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。
問題：
1.承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求?為什么?
2.由于增加了k工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
3.由于增加了k工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為：
土方工程：3500×16=56000(元)
混凝土工程：200×320=64000(元)
合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
4.在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
解：
1.方案二可滿足要求，應(yīng)選擇方案二。因?yàn)楹贤筚|(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評為優(yōu)良，此方案可行。
方案一所在主體工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
方案三所在主體分部工程不能評為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.承包方提出順延工期2個月不合理。因?yàn)樵黾恿薻工作，工期增加1個月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)簽證順延工期1個月。