一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題每日一練35

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1、大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中,單項(xiàng)工程通常是由多個(gè)(  )構(gòu)成的。
    A、單位工程
    B、單體工程
    C、單個(gè)工程
    D、單元工程
    2、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用應(yīng)在(  )考慮。
    A、工程預(yù)算
    B、投標(biāo)報(bào)價(jià)
    C、可行性研究報(bào)告
    D、工程決算
    3、根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,其作圖錯(cuò)誤是( )。
    A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)
    B、邏輯關(guān)系不對(duì)
    C、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
    D、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
    4、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有(  )。
    A、國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
    B、建筑師執(zhí)業(yè)印章
    C、結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章
    D、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
    E、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章
    5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象而編制,在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)(  )進(jìn)行編制。
    A、施工方案
    B、施工計(jì)劃
    C、施工圖設(shè)計(jì)
    D、施工部署
    6、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(  )。
    A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
    B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)
    C、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面
    D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
    7、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起(  )日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
    A、10
    B、30
    C、20
    D、56
    8、投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)(  )萬(wàn)元。
    A、50
    B、60
    C、80
    D、100
    9、在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段,建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)單位提出正確有效的(  )以便于設(shè)計(jì)單位理解和分析設(shè)計(jì)的任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量要求。
    A、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或設(shè)計(jì)綱要
    B、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
    C、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或設(shè)計(jì)綱要
    D、設(shè)計(jì)綱要或設(shè)計(jì)方案說(shuō)明
    10、某工程采用我國(guó)施工合同示范文本,工程師同意承包人提出的合理設(shè)計(jì)變更后,應(yīng)由(  )提供變更圖紙。
    A、工程師
    B、承包人
    C、原設(shè)計(jì)單位
    D、原規(guī)劃管理部門(mén)
    答案
    1、A  2、A  3、D  4、ABC  5、C  6、B  7、B  8、C  9、A  10、C