2010年一級(jí)建造師《房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)》考前沖刺輔導(dǎo)26

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考點(diǎn)
    1A422030掌握施工進(jìn)度控制方法
    1A422031施工進(jìn)度控制實(shí)例
    訓(xùn)練
    案例一
    背景:
    某住宅樓建筑工程項(xiàng)目的承包商編制的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-2-18所示,監(jiān)理工程師已批準(zhǔn),計(jì)劃工期為65天。由于建設(shè)方的原因,工期必須壓縮到60天且不能改變?cè)加?jì)劃的邏輯關(guān)系。其中某些工作時(shí)間可以調(diào)整,其正常工作持續(xù)時(shí)間、最短工作時(shí)間以及工作壓縮時(shí)增加的趕工費(fèi)如表2-2-5所示。
    
    問(wèn)題:
    1.在選擇可壓縮的工作時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么?
    2.如果要求將工期縮短5天,應(yīng)壓縮哪些工作可使所增加的趕工費(fèi)最少?
    答案:
    1.工期費(fèi)用調(diào)的原則是:壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。
    2.首先確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作,即A-C-F-H-I-J,然后按工期費(fèi)用調(diào)整的原則,先壓縮H工作4天,再壓縮F工作1天,所增加的趕工費(fèi)為600×4+1000×1=3400元