一、設置施工安全管理機構
1．公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構部門并配備專職安全管理人員。
2．項目經(jīng)理部安全管理機構的設置
項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、工長及各工種班組長組成。
3．施工班組安全管理
施工班組要設置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。并要認真做好班組的安全記錄。
二、制定施工安全管理計劃
(1)項目經(jīng)理部應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，保證安全目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計或安全技術措施。
(2)施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。
(3)施工安全管理計劃的內(nèi)容應包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。
(4)施工安全管理計劃的制定，應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。
(5)對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
(6)對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上和水下作業(yè)、深基礎開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有毒有害作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進行合格審查。
(7)施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。
(8)實行總分包的項目。分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃，分包人應服從總承包人的管理。
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
1．施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。施工安全管理控制對象見表2Z105012。
施工安全管理控制對象 表2Z105012
2．抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。 3．施工安全管理目標控制 施工安全管理目標是在施工過程中，安全工作所要達到的預期效果。其目標由施工總承包單位根據(jù)本工程的具體情況，對2Z105013條目所述的施工安全管理策劃目標，進行進一步展開、深入和具體化的修正，真正達到指導和控制安全施工的目的。
(1)施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容
· 六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。
· 三消滅：消火違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。
· 二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)；控制年安全事故率。
· 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。
(2)施工安全目標管理控制程序，如圖2Z105012所示。
圖2Z105012 施工安全目標管理控制框圖
1．公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構部門并配備專職安全管理人員。
2．項目經(jīng)理部安全管理機構的設置
項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、工長及各工種班組長組成。
3．施工班組安全管理
施工班組要設置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。并要認真做好班組的安全記錄。
二、制定施工安全管理計劃
(1)項目經(jīng)理部應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，保證安全目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計或安全技術措施。
(2)施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。
(3)施工安全管理計劃的內(nèi)容應包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。
(4)施工安全管理計劃的制定，應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。
(5)對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
(6)對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上和水下作業(yè)、深基礎開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有毒有害作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進行合格審查。
(7)施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。
(8)實行總分包的項目。分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃，分包人應服從總承包人的管理。
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
1．施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。施工安全管理控制對象見表2Z105012。
施工安全管理控制對象 表2Z105012
2．抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。 3．施工安全管理目標控制 施工安全管理目標是在施工過程中，安全工作所要達到的預期效果。其目標由施工總承包單位根據(jù)本工程的具體情況，對2Z105013條目所述的施工安全管理策劃目標，進行進一步展開、深入和具體化的修正，真正達到指導和控制安全施工的目的。
(1)施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容
· 六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。
· 三消滅：消火違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。
· 二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)；控制年安全事故率。
· 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。
(2)施工安全目標管理控制程序，如圖2Z105012所示。
圖2Z105012 施工安全目標管理控制框圖