[案例2.5]招標(biāo)采購條件及采購方式選擇
[案例2.6]特種設(shè)備采購方式選擇
2.3招標(biāo)采購進(jìn)度計劃
項目管理與招標(biāo)采購——考試大綱
2.2掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。
2.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險；招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法
2.4熟悉應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。
[說明]招標(biāo)采購項目管理的九大任務(wù)：
(1)招標(biāo)采購項目綜合管理(制定計劃、目標(biāo)、任務(wù)；制定流程、措施)；
(2)范圍管理；
(3)時間管理；
(4)成本管理；
(5)質(zhì)量管理；
(6)人力資源管理；
(7)溝通管理；
(8)風(fēng)險管理；
(9)采購管理(收集信息及各類資源)
[案例2.6]特種設(shè)備采購方式選擇
2.3招標(biāo)采購進(jìn)度計劃
項目管理與招標(biāo)采購——考試大綱
2.2掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。
2.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險；招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法
2.4熟悉應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。
[說明]招標(biāo)采購項目管理的九大任務(wù)：
(1)招標(biāo)采購項目綜合管理(制定計劃、目標(biāo)、任務(wù)；制定流程、措施)；
(2)范圍管理；
(3)時間管理；
(4)成本管理；
(5)質(zhì)量管理；
(6)人力資源管理；
(7)溝通管理；
(8)風(fēng)險管理；
(9)采購管理(收集信息及各類資源)