2010年中級工商專業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略管理 4

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(一) 宏觀環(huán)境分析
    宏觀環(huán)境是指在國家或地區(qū)范圍內,對一切產業(yè)部門和企業(yè)都將產生影響的各種因素或力量。
    1. 政治環(huán)境分析
    政治環(huán)境分析的具體因素包括企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況、政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性、政府對企業(yè)行為的影響、以及國際政治形勢及其變化。
    2. 法律環(huán)境分析
    法律環(huán)境分析的具體因素有法律規(guī)范(尤其是經濟方面的規(guī)范)、國家司法執(zhí)法機關、企業(yè)法律意識、國際法所規(guī)定的國際法律環(huán)境和目標國的國內法律環(huán)境。法律環(huán)境關系到企業(yè)行為規(guī)范的界限,對企業(yè)利益的承認和保護程度,還將起到保護正當競爭的作用。
    3. 社會文化環(huán)境分析(人口環(huán)境、文化因素)
    4. 經濟環(huán)境分析
    經濟環(huán)境分析包括社會經濟結構、經濟發(fā)展水平、經濟體制、經濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式。
    5. 科學技術環(huán)境分析
    科學技術環(huán)境分析包括社會科技水平、科技實力、科技體制、國家的科技政策與科技立法。
    說明:有可能作為多選題的是宏觀環(huán)境分析包括的因素。
    (二) 行業(yè)經濟特征分析
    1. 行業(yè)生命周期
    行業(yè)生命周期包括四個階段:形成期、成長期、成熟期及衰退期(注意:各時期的關鍵職能各是什么)
    2. 行業(yè)競爭結構分析
    在一個行業(yè)中,普遍存在著五種基本競爭力量:行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)、新進入者、替代品生產者、供應者和購買者,見P6及圖1-3。
    1. 行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析
    戰(zhàn)略群體指一個產業(yè)內執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。包括戰(zhàn)略群體內的競爭和戰(zhàn)略群體間的競爭。
    例題1-8 (單選)在分析潛在進入者對產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的威脅時,應重點分析( )。(2006)
    A.產業(yè)進入壁壘
    B.產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
    C.產業(yè)生命周期
    D.買方及賣方集中度
    答案:A
    點評:需要理解書上P6“……這種威脅的大小依進入市場的障礙”的含義,即產業(yè)進入壁壘。類似這樣的考題,需要理解其含義。
    例題1-9 (多選)進行產業(yè)競爭性分析時除了要考慮產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭程度外,還要考慮( )。(2005)
    A.潛在進入者的威脅
    B.替代品的威脅
    C.市場價格水平
    D.供方討價還價能力
    E.買方討價還價能力