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投資控制的重點(★★)
投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。影響項目投資的階段,是約占工程項目建設(shè)周期l/4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。
在初步設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性則為5%~35%。
很顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。(不同建設(shè)階段影響投資程度的坐標(biāo)圖見書P5圖1—3)
例:建設(shè)工程項目的投資控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程,但各階段對投資的影響程度是不同的,應(yīng)以( )階段為重點。(2008考題97)
A.決策
B.設(shè)計
C.招投標(biāo)
D.施工
E. 試運行
答案:A、B
投資控制的重點(★★)
投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。影響項目投資的階段,是約占工程項目建設(shè)周期l/4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。
在初步設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性則為5%~35%。
很顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。(不同建設(shè)階段影響投資程度的坐標(biāo)圖見書P5圖1—3)
例:建設(shè)工程項目的投資控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程,但各階段對投資的影響程度是不同的,應(yīng)以( )階段為重點。(2008考題97)
A.決策
B.設(shè)計
C.招投標(biāo)
D.施工
E. 試運行
答案:A、B