監(jiān)理工程師案例分析輔導：工程延期及工程延誤的處理

工程延期及工程延誤的處理
    6.4.1 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。
    6.4.2 當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。
    工程延期申請表應(yīng)符合附錄A7表的格式；工程臨時延期審批表應(yīng)符合附錄B4表的格式；工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄B5表的格式。
    6.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。
    6.4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準工程延期的時間：
    1　施工合同中有關(guān)工程延期的約定；
    2 工期拖延和影響工期事件的事實和程度；
    3 影響工期事件對工期影響的量化程度。
    6.4.5 工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。
    6.4.6 當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。