第六題
某實行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖6-1所示（時間單位：月）。
施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。
事件2：工作G開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
問題：
1．確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
2．事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。
3．事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說明理由。
4．指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題？說明理由。
5．事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為多少？項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說明理由。
本案例涉及知識點分解：
一、網(wǎng)絡圖
某實行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖6-1所示（時間單位：月）。
施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。
事件2：工作G開始后，受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
問題：
1．確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
2．事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。
3．事件2發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說明理由。
4．指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題？說明理由。
5．事件4發(fā)生后，預計工程實際工期為多少？項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說明理由。
本案例涉及知識點分解：
一、網(wǎng)絡圖