監(jiān)理工程師案例分析輔導(dǎo):監(jiān)理案例考試試卷分析27

字號:

-
    二、施工組織設(shè)計和工期
    10、進度計劃
    10.1承包人應(yīng)按專用條款約定的日期,將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。
    10.2群體工程中單位工程分期進行施工的,承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間,按單位工程編制進度計劃,其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。
    10.3承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符,承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。
    11、開工及延期開工
    11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期。
    12、暫停施工
    工程師認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延。
    13、工期延誤
    13.1因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期相應(yīng)順延:
    (1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;
    (2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行;
    (3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;
    (4)設(shè)計變更和工程量增加;
    (5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
    (6)不可抗力;
    (7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
    13.2承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。
     合同管理—不可抗力