試題分析
一、本題目考核招投標中招標文件是否有不合理條款；不可抗力的損失分擔；未經(jīng)審核，施工單位擅自采用新工藝的處理程序；監(jiān)理機構(gòu)處理變更設(shè)計和費用索賠的程序。
二、相關(guān)知識點：
（一）對于招投標知識的考試往往會有兩大類考題型式：
1、計算評標題。
2、挑錯題。
這類題目是讓你利用所掌握的招投標有關(guān)法規(guī)和方法等知識對于題干中所給出的招標過程進行挑錯。這類挑錯也主要分為三個方面：
（1）程序挑錯。
（2）做法挑錯。
（3）時間挑錯。
3、建議大家庭對本書中所列出的各法規(guī)認真閱讀文，僅僅看教材是遠遠不夠的。
（二）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》
1、不可抗力
2、因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期責(zé)任劃分
3、監(jiān)理規(guī)范有關(guān)程序性規(guī)定要注意。這里不一一說明，精講班有詳細講解。
5.4.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。
6.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：
1．設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
2．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。
3．總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：
1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；
2）確定工程變更項目的工程量；
3）確定工程變更的單價或總價。
4．總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。
5．總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
6．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。
6.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：
1．項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；
2．在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；
3．在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
6.2.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
6.2.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
監(jiān)理規(guī)范其他有關(guān)程序性規(guī)定要注意，許多也需要記憶。這里不一一說明，精講班有詳細講解。
一、本題目考核招投標中招標文件是否有不合理條款；不可抗力的損失分擔；未經(jīng)審核，施工單位擅自采用新工藝的處理程序；監(jiān)理機構(gòu)處理變更設(shè)計和費用索賠的程序。
二、相關(guān)知識點：
（一）對于招投標知識的考試往往會有兩大類考題型式：
1、計算評標題。
2、挑錯題。
這類題目是讓你利用所掌握的招投標有關(guān)法規(guī)和方法等知識對于題干中所給出的招標過程進行挑錯。這類挑錯也主要分為三個方面：
（1）程序挑錯。
（2）做法挑錯。
（3）時間挑錯。
3、建議大家庭對本書中所列出的各法規(guī)認真閱讀文，僅僅看教材是遠遠不夠的。
（二）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》
1、不可抗力
2、因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期責(zé)任劃分
3、監(jiān)理規(guī)范有關(guān)程序性規(guī)定要注意。這里不一一說明，精講班有詳細講解。
5.4.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。
6.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：
1．設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
2．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。
3．總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：
1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；
2）確定工程變更項目的工程量；
3）確定工程變更的單價或總價。
4．總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。
5．總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
6．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。
6.2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：
1．項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；
2．在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；
3．在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
6.2.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
6.2.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
監(jiān)理規(guī)范其他有關(guān)程序性規(guī)定要注意，許多也需要記憶。這里不一一說明，精講班有詳細講解。