1.在建設工程進度計劃實施中，進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內容：①實際進度與計劃進度的比較；②收集實際進度數(shù)據(jù)；③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析；④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；⑤進人進度調整系統(tǒng)。其正確的順序是（ ）。
A.1-3-4-2-5 B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5 D.2-4-3-1-5
2.當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
3.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內容有（ ）。
A.編制階段性設計進度計劃B.定期檢查設計工作實際進展情況
C.協(xié)調設計各專業(yè)之間的配合關系D.建立健全設計技術經(jīng)濟定額
4.在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按（ ）分解的。
A.項目組成 B.計劃期
C.承包單位 D.施工階段
5.在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括（ - ）。
A.審查承包商調整后的施工進度計劃
B.編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃
C.協(xié)助承包商確定工程延期時間和實施進度計劃
D.按時提供施工場地并適時下達開工令
6.當編制完施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內容中屬于解決可行與否問題的是（ ）。
A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求
B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分
C.工程項目的總成本是否最低
D.各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求
7.某工作是由三個性質相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是：Ql=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日／m3，H2：0.20工日／m3，H3=0.40工日／m3.則該工作的綜合時間定額是（ ）工日／m3.
A.0.35 B.0.33
C.0.25 D.0.21
8.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應進度進行控制時，其工作內容包括（ ）。
A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關事宜
B.確定物資供應分包方式及分包合同清單
C，擬定并簽署物資供應合同
D.確定物資供應要求，并編制物資供應投標文件
9.當工程總報價確定后，通過調整工程量清單內某些項目的單價，使其不影響中標，但又能在結算時獲得較好的經(jīng)濟效益的投標報價技巧稱為（ ）。
A.多方案報價法 B.不平衡報價法
C.先虧后盈法 D.內部協(xié)調法
10.采用估算工程量單價合同時，工程款的結算是按（ ）計算確定的。
A.業(yè)主提供的工程量及承包商所填報的單價
B.業(yè)主提供的工程量及實際發(fā)生的單價
C.實際完成的工程量及承包商所填報的單價
D.實際完成的工程量及實際發(fā)生的單價
A.1-3-4-2-5 B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5 D.2-4-3-1-5
2.當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。
A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上
B.關鍵線路上資源消耗量比較少
C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長
D.施工工藝及采用技術比較簡單
3.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內容有（ ）。
A.編制階段性設計進度計劃B.定期檢查設計工作實際進展情況
C.協(xié)調設計各專業(yè)之間的配合關系D.建立健全設計技術經(jīng)濟定額
4.在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按（ ）分解的。
A.項目組成 B.計劃期
C.承包單位 D.施工階段
5.在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括（ - ）。
A.審查承包商調整后的施工進度計劃
B.編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃
C.協(xié)助承包商確定工程延期時間和實施進度計劃
D.按時提供施工場地并適時下達開工令
6.當編制完施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內容中屬于解決可行與否問題的是（ ）。
A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求
B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分
C.工程項目的總成本是否最低
D.各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求
7.某工作是由三個性質相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是：Ql=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日／m3，H2：0.20工日／m3，H3=0.40工日／m3.則該工作的綜合時間定額是（ ）工日／m3.
A.0.35 B.0.33
C.0.25 D.0.21
8.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應進度進行控制時，其工作內容包括（ ）。
A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關事宜
B.確定物資供應分包方式及分包合同清單
C，擬定并簽署物資供應合同
D.確定物資供應要求，并編制物資供應投標文件
9.當工程總報價確定后，通過調整工程量清單內某些項目的單價，使其不影響中標，但又能在結算時獲得較好的經(jīng)濟效益的投標報價技巧稱為（ ）。
A.多方案報價法 B.不平衡報價法
C.先虧后盈法 D.內部協(xié)調法
10.采用估算工程量單價合同時，工程款的結算是按（ ）計算確定的。
A.業(yè)主提供的工程量及承包商所填報的單價
B.業(yè)主提供的工程量及實際發(fā)生的單價
C.實際完成的工程量及承包商所填報的單價
D.實際完成的工程量及實際發(fā)生的單價