2010年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習題精煉(9)

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1、監(jiān)理工作依據(jù)主要有(  )。
    A、工程建設方面的法律法規(guī)
    B、工程所在地的規(guī)定和政策
    C、建設工程監(jiān)理合同
    D、政府批準的工程建設文件
    E、其他建設工程合同
    2、在組織中,某級管理人員的管理跨度的大小不受(  )因素影響。
    A、職能的難易程度
    B、管理層次的多少
    C、工作制度和程序
    D、工作的相似程度
    3、有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大的作用,下列關于組織構成因素的表述中,正確的是(  )。
    A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞增
    B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
    C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
    D、管理跨度越大,需要協(xié)調(diào)的工作量越小,管理難度越小
    4、系統(tǒng)全面地識別了建設工程風險后,就要對風險進行(  )。
    A、風險回避
    B、風險對策選擇
    C、風險評價
    D、風險控制
    5、建設工程風險分解常用的組合分解方式是按(  )三方面進行風險分解。
    A、時間維、目標維和結構維
    B、時間維、結構維和因素維
    C、時間維、目標維和因素維
    D、目標維、結構維和因素維
    6、充分發(fā)揮相關因子的作用,是提高組織管理效應的有效途徑,這是組織活動(  )原理的作用。
    A、要素有用性
    B、動態(tài)相關性
    C、主觀能動性
    D、規(guī)律效應性
    7、通過定量方法進行風險評價的作用主要表現(xiàn)在:(  )。
    A、更準確地認識風險
    B、降低風險發(fā)生的概率
    C、建立最終風險清單
    D、保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性
    E、合理選擇風險對策,形成風險對策組合
    8、在確定建設工程目標時,應對投資、進度、質量三大目標之彰的統(tǒng)一關系進行客觀且盡可能定量的分析,在分析時應注意的問題有(  )。
    A、掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素
    B、對未來的可能的收益不宜過于樂觀
    C、將目標規(guī)劃和計劃結合起來
    D、使投資、進度、質量同時達到
    E、要側重于分析目標之間的對立關系
    9、按照歸檔整理規(guī)范,建筑安裝工程的施工文件包括(  )等。
    A、施工技術準備文件
    B、工程項目施工管理機構及負責人
    C、施工試驗紀錄
    D、施工新技術
    E、施工安全措施
    10、某工廠籌資80萬元將廠區(qū)內(nèi)一段地下污水管道進行改造,該廠基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施(  )。
    A、自行監(jiān)理
    B、合作監(jiān)理
    C、建筑工程監(jiān)理
    D、項目管理
    答案
    1、ACDE  2、B   3、B   4、C   5、C
    6、B   7、ADE  8、ABC  9、ACD  10、D