案例一：（25分）
擬建某工業(yè)建設項目，各項費用估計如下：
1．主要生產(chǎn)項目4410萬元（其中：建筑工程費2550萬元，設備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元）。
2．輔助生產(chǎn)項目3600萬元（其中：建筑工程費1800萬元，設備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元）。
3．公用工程2000萬元（其中：建筑工程費1200萬元，設備購置費600萬元，安裝工程費200萬元）。
4．環(huán)境保護工程600萬元（其中：建筑工程費300萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元）。
5．總圖運輸工程300萬元（其中：建筑工程費200萬元，設備購置費100萬元）。
6．服務性工程150萬元。
7．生活福利工程200萬元。
8．廠外工程100萬元。
9．工程建設其他費380萬元。
10．基本預備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。
11．建設期內(nèi)漲價預備費平均費率為6%。
12．建設期為2年，每年建設投資相等，貸款年利率為11%（每半年計息一次）。
13．該建設項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。
問題：
1．試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。
2．列式計算基本預備費、漲價預備費、投資方向調(diào)節(jié)稅、實際年貸款利率和建設期貸款利息。
3．完成建設項目投資估算表。
注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。
案例二：（20分）
造價工程師在某開發(fā)公司的某幢公寓建設工程中，采用價值工程的方法對該工程的設計方案和編制的施工方案進行了全面的技術(shù)經(jīng)濟評價，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。有四個設計方案，經(jīng)有關(guān)專家對上述方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證，得出如下資料見表2.1、表2.2。
問題：
1． 計算功能重要性系數(shù)；
2． 計算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、選擇設計方案。
案例二答案：（20分）
問題1：
解： F1得分=4+2+3+1=10 功能重要性系數(shù)=10/40=0.250
F2得分=0+1+0+2=3 功能重要性系數(shù)=3/40=0.075
F3得分=2+3+3+3=11 功能重要性系數(shù)=11/40=0.275
F2得分=1+4+1+1=7 功能重要性系數(shù)=7/40=0.175
F2得分=3+2+1+3=9 功能重要性系數(shù)=9/40=0.225
總得分10+3+11+7+9=40
問題2：
解：（1）計算功能系數(shù)
① 方案功能得分：
FA=9×0.25+10×0.075+9×0.275+8×0.175+9×0.225=8.900
FB=10×0.25+10×0.075+9×0.275+8×0.175+7×0.225=8.700
FC=9×0.25+8×0.075+10×0.275+8×0.175+9×0.225=9.025
FD=8×0.25+9×0.075+9×0.275+7×0.175+6×0.225=7.725
總得分：F=FA+FB+FC+FD=34.35
② 功能系數(shù)：
ΦA=8.900/34.35=0.259 ΦB=8.700/34.35=0.253
ΦC=9.025/34.35=0.263 ΦD=7.725/34.35=0.225
（2）確定成本系數(shù)、價值系數(shù)
成本系數(shù)和價值系數(shù)的計算見表2.3
案例三：（20分）
某現(xiàn)澆框架建筑的二層層高為4.0米，各方向的柱距均為6.6米，且各柱梁斷面亦統(tǒng)一，柱為450×450，梁為400×600砼為C25，采用出料容積為400L的砼攪拌機現(xiàn)場攪拌?？蚣荛g為空心砌塊墻。
有測試資料如下：
1．上述攪拌機每一次攪拌循環(huán)：1）裝料50秒；2）運行180科；3）卸料40秒；4）中斷20秒。機械利用系數(shù)為0.9。定額砼損耗率為1.5%。
2．砌筑空心砌塊墻，輔助工作時間占作業(yè)時間的7%，準備與結(jié)束工作時間占作業(yè)時間的5%，不可避免的中斷時間占作業(yè)時間的2%，休息時間占3%。完成1平方米砌塊墻要消耗基本工作時間40分鐘，每1平方米砌塊墻用砌塊54塊。
問題：
1． 第二層1跨框架梁的工程量、砼用量、需砼攪拌機多少臺班？
2． 第二層1跨框架填充砌塊墻（無洞口）砌筑需多少工作日？
案例三答案 ：（20分）
問題1：
解：1. 砼工程量：0.4×0.6×(6.6-0.45)=1.452m3
2．砼用量：1.452×1/(1-1.5%)=1.474m3
或：1.452×(1+1.5)=1.474m3
3．砼攪拌機：
一次循環(huán)持續(xù)時間：50+180+40+20=290秒
每小時循環(huán)次數(shù)：60×60/290=12次
每臺班產(chǎn)量：12次×0.43×（8小時×0.9）=34.56m3/臺班
每m3臺班：1/34.56=0.029臺班/m3=0.03臺班/m3
需砼攪拌機臺班數(shù)：0.03×1.474=0.044臺班
問題2：
解： 砌塊墻面積：（4.0-0.6）×(6.5-0.45)=20.57m2
每m2墻定額時間：40×100/[100-（7+5+2+3）]=46分鐘
時間定額：46/（60×8）=0.096工日/m2
砌筑填充墻需人工工日數(shù)：20.57×0.096=2工日
案例四：（25分）
某施工公司欲在A、B兩項公開招標工程中選擇一項進行投標，對某項工程又可采取投高標或投低標兩種策略。根據(jù)以往經(jīng)驗與統(tǒng)計資料，若投高標，中標的概率為0.3；若投低標，中標的概率為0.5。各方案可能出現(xiàn)的損益值及其概率估計如表4.1。不中標的費用損失為5000元。
問題：
1.試采用決策樹法作出投標決策。
2.在B工程開標大會上，除到會的投標單位的有關(guān)人員外，招標辦請來了市公證處法律顧問參加大會。開標前公證處提出對投標單位的資質(zhì)進行審查。在審查中，對A施工公司提出疑問，這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，有單位蓋的公章，有項目負責人的簽字?？墒欠深檰栒J為A公司投標書無效。試問上述招標程序是否正確？為什么？A施工公司的投標書是否有效？為什么？
案例四答案：（25分）
問題1：
解：見下頁圖4.1所示，投B工程低標。
試題四：問題1答案
問題2：
答：（1）上述招標程序不正確。因為招標單位應對報名參加投標單位進行資格預審。故在開標會議上不應再對投標單位的資格進行審查。
（2）A施工公司的投標書無效，因為A施工公司的投標書無法定代表人或其代理人的印鑒。
案例五：（25分）
某工程計劃進度與實際進度如表6.1所示。表中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資），粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資），資金單位：萬元。
問題：
1．計算每周投資數(shù)據(jù)表，并將結(jié)果填入表6.2。
2．試繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。
3.分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差。
問題3：
解：第6周末投資偏差=22-23=-1（萬元），即投資少1萬元。
23-20
第6周末進度偏差=6-（4+ ————）=1.4（周），即：進度拖后1.4周。
25-20
或： =33-23=10（萬元），即進度拖后10萬元。
第10周末投資偏差=42-46=-4（萬元），即：投資少4萬元。
46-43
第10周末進度偏差=10-（8+ ————）=1.4（周），即：進度拖后1.4周。
48-43
或： =50-46=4（萬元），即：進度拖后4萬元。
擬建某工業(yè)建設項目，各項費用估計如下：
1．主要生產(chǎn)項目4410萬元（其中：建筑工程費2550萬元，設備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元）。
2．輔助生產(chǎn)項目3600萬元（其中：建筑工程費1800萬元，設備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元）。
3．公用工程2000萬元（其中：建筑工程費1200萬元，設備購置費600萬元，安裝工程費200萬元）。
4．環(huán)境保護工程600萬元（其中：建筑工程費300萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元）。
5．總圖運輸工程300萬元（其中：建筑工程費200萬元，設備購置費100萬元）。
6．服務性工程150萬元。
7．生活福利工程200萬元。
8．廠外工程100萬元。
9．工程建設其他費380萬元。
10．基本預備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。
11．建設期內(nèi)漲價預備費平均費率為6%。
12．建設期為2年，每年建設投資相等，貸款年利率為11%（每半年計息一次）。
13．該建設項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。
問題：
1．試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。
2．列式計算基本預備費、漲價預備費、投資方向調(diào)節(jié)稅、實際年貸款利率和建設期貸款利息。
3．完成建設項目投資估算表。
注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。
案例二：（20分）
造價工程師在某開發(fā)公司的某幢公寓建設工程中，采用價值工程的方法對該工程的設計方案和編制的施工方案進行了全面的技術(shù)經(jīng)濟評價，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。有四個設計方案，經(jīng)有關(guān)專家對上述方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證，得出如下資料見表2.1、表2.2。
問題：
1． 計算功能重要性系數(shù)；
2． 計算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、選擇設計方案。
案例二答案：（20分）
問題1：
解： F1得分=4+2+3+1=10 功能重要性系數(shù)=10/40=0.250
F2得分=0+1+0+2=3 功能重要性系數(shù)=3/40=0.075
F3得分=2+3+3+3=11 功能重要性系數(shù)=11/40=0.275
F2得分=1+4+1+1=7 功能重要性系數(shù)=7/40=0.175
F2得分=3+2+1+3=9 功能重要性系數(shù)=9/40=0.225
總得分10+3+11+7+9=40
問題2：
解：（1）計算功能系數(shù)
① 方案功能得分：
FA=9×0.25+10×0.075+9×0.275+8×0.175+9×0.225=8.900
FB=10×0.25+10×0.075+9×0.275+8×0.175+7×0.225=8.700
FC=9×0.25+8×0.075+10×0.275+8×0.175+9×0.225=9.025
FD=8×0.25+9×0.075+9×0.275+7×0.175+6×0.225=7.725
總得分：F=FA+FB+FC+FD=34.35
② 功能系數(shù)：
ΦA=8.900/34.35=0.259 ΦB=8.700/34.35=0.253
ΦC=9.025/34.35=0.263 ΦD=7.725/34.35=0.225
（2）確定成本系數(shù)、價值系數(shù)
成本系數(shù)和價值系數(shù)的計算見表2.3
案例三：（20分）
某現(xiàn)澆框架建筑的二層層高為4.0米，各方向的柱距均為6.6米，且各柱梁斷面亦統(tǒng)一，柱為450×450，梁為400×600砼為C25，采用出料容積為400L的砼攪拌機現(xiàn)場攪拌?？蚣荛g為空心砌塊墻。
有測試資料如下：
1．上述攪拌機每一次攪拌循環(huán)：1）裝料50秒；2）運行180科；3）卸料40秒；4）中斷20秒。機械利用系數(shù)為0.9。定額砼損耗率為1.5%。
2．砌筑空心砌塊墻，輔助工作時間占作業(yè)時間的7%，準備與結(jié)束工作時間占作業(yè)時間的5%，不可避免的中斷時間占作業(yè)時間的2%，休息時間占3%。完成1平方米砌塊墻要消耗基本工作時間40分鐘，每1平方米砌塊墻用砌塊54塊。
問題：
1． 第二層1跨框架梁的工程量、砼用量、需砼攪拌機多少臺班？
2． 第二層1跨框架填充砌塊墻（無洞口）砌筑需多少工作日？
案例三答案 ：（20分）
問題1：
解：1. 砼工程量：0.4×0.6×(6.6-0.45)=1.452m3
2．砼用量：1.452×1/(1-1.5%)=1.474m3
或：1.452×(1+1.5)=1.474m3
3．砼攪拌機：
一次循環(huán)持續(xù)時間：50+180+40+20=290秒
每小時循環(huán)次數(shù)：60×60/290=12次
每臺班產(chǎn)量：12次×0.43×（8小時×0.9）=34.56m3/臺班
每m3臺班：1/34.56=0.029臺班/m3=0.03臺班/m3
需砼攪拌機臺班數(shù)：0.03×1.474=0.044臺班
問題2：
解： 砌塊墻面積：（4.0-0.6）×(6.5-0.45)=20.57m2
每m2墻定額時間：40×100/[100-（7+5+2+3）]=46分鐘
時間定額：46/（60×8）=0.096工日/m2
砌筑填充墻需人工工日數(shù)：20.57×0.096=2工日
案例四：（25分）
某施工公司欲在A、B兩項公開招標工程中選擇一項進行投標，對某項工程又可采取投高標或投低標兩種策略。根據(jù)以往經(jīng)驗與統(tǒng)計資料，若投高標，中標的概率為0.3；若投低標，中標的概率為0.5。各方案可能出現(xiàn)的損益值及其概率估計如表4.1。不中標的費用損失為5000元。
問題：
1.試采用決策樹法作出投標決策。
2.在B工程開標大會上，除到會的投標單位的有關(guān)人員外，招標辦請來了市公證處法律顧問參加大會。開標前公證處提出對投標單位的資質(zhì)進行審查。在審查中，對A施工公司提出疑問，這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，有單位蓋的公章，有項目負責人的簽字?？墒欠深檰栒J為A公司投標書無效。試問上述招標程序是否正確？為什么？A施工公司的投標書是否有效？為什么？
案例四答案：（25分）
問題1：
解：見下頁圖4.1所示，投B工程低標。
試題四：問題1答案
問題2：
答：（1）上述招標程序不正確。因為招標單位應對報名參加投標單位進行資格預審。故在開標會議上不應再對投標單位的資格進行審查。
（2）A施工公司的投標書無效，因為A施工公司的投標書無法定代表人或其代理人的印鑒。
案例五：（25分）
某工程計劃進度與實際進度如表6.1所示。表中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資），粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資），資金單位：萬元。
問題：
1．計算每周投資數(shù)據(jù)表，并將結(jié)果填入表6.2。
2．試繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。
3.分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差。
問題3：
解：第6周末投資偏差=22-23=-1（萬元），即投資少1萬元。
23-20
第6周末進度偏差=6-（4+ ————）=1.4（周），即：進度拖后1.4周。
25-20
或： =33-23=10（萬元），即進度拖后10萬元。
第10周末投資偏差=42-46=-4（萬元），即：投資少4萬元。
46-43
第10周末進度偏差=10-（8+ ————）=1.4（周），即：進度拖后1.4周。
48-43
或： =50-46=4（萬元），即：進度拖后4萬元。