計劃之同期工作內(nèi)容及各個專業(yè)分包方所編制二級計劃的同期工作內(nèi)容，匯總編制的短周期工程綜合進(jìn)度計劃，一般大型復(fù)雜項目在施工高峰期的短周期為周，小型簡單項目可為月。三級計劃突出對各專業(yè)分包單位間的工藝工序銜接流水安排及各專業(yè)工程對施工場地與現(xiàn)場共享資源的占用關(guān)系，集中體現(xiàn)了總承包方從項目總體進(jìn)度的考慮出發(fā)，對有限的時間、場地等共享資源的統(tǒng)一分配。
三級計劃是完全的執(zhí)行性計劃，各個專業(yè)分包單位必須遵從，否則就會打破有限資源的分配關(guān)系與平衡，損害項目總體進(jìn)度管理的安排，分包商也會喪失對計劃分配資源的享有，損害自己的利益。
三級計劃的編制與檢查落實一般與項目總承包方組織的生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)合進(jìn)行，如周計劃就開周生產(chǎn)調(diào)度例會，由總承包方召集同期有生產(chǎn)任務(wù)的全體分包商參加，共同研討計劃及落實的問題和困難，并協(xié)調(diào)解決的辦法。
三級計劃一般由總承包方的專業(yè)計劃工程師運用必要管理軟件按短周期滾動編制。
表3-11第三級計劃——項目短周期工程綜合進(jìn)度計劃
x項目x周工程綜合進(jìn)度計劃(節(jié)選)
2008.5.11～2008.5.17 第58期
序號 工作內(nèi)容 本期時間 狀態(tài) 責(zé)任單位 責(zé)任人
1 設(shè)計工作
1.1 各項施工圖配合工作 5.15-5.17 繼續(xù) 合方 張
1.2 幕墻設(shè)計
1.2.1 設(shè)計金屬屋面板加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
1.2.2 設(shè)計吸音巖棉加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
1.2.3 設(shè)計吊頂壓型鋼板加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
2 市政工作
2.1 變配電工程
2.1.1 變配電工程施工圖審批結(jié)果提交 5.14 完成 供電公司 王
2.1.2 電力外線工程設(shè)計審批 5.15-5.17 繼續(xù) 供用電承發(fā)包公司 王
2.3 紅線內(nèi)市政外線工程 王
2.3.1 施工圖初步設(shè)計意見與設(shè)計交底 5.13 完成 項目部／委托單位 張
2.3.2 施工圖紙設(shè)計 5.14 開始 委托單位 張
3 項目管理工作
3.1 土建工程
3.1.1 維持降水 5.15-5.17 繼續(xù) 城鄉(xiāng) 王
3.1.2 沉降觀測 5.15-5.17 繼續(xù) 城鄉(xiāng) 王
3.2 施工總包
3.2.1 組織人員進(jìn)場 5.14 完成 城鄉(xiāng) 王
3.2.2 施工現(xiàn)場全面清理 5.14 完成 項目部／城鄉(xiāng) 王
3.4 幕墻工程
3.4.1 金屬屋面C型鋼吊運(1軸a段) 5.11-5.12 完成 尚飛 張
3.4.1 金屬屋面C型鋼吊運(1軸b段) 5.13-5.14 完成 尚飛 張
3.4.2 金屬屋面C型鋼吊運(2軸a段) 5.15-5.16 完成 尚飛 張
3.4.2 金屬屋面C型鋼吊運(2軸b段) 5.17 繼續(xù) 尚飛 張
3.4.3 金屬屋面C型鋼安裝(1軸a段) 5.11-5.12 完成 尚飛 張
3.4.3 金屬屋面C型鋼安裝(1軸b段) 5.13-5.14 完成 尚飛 張
3.4.4 金屬屋面C型鋼安裝(2軸s段) 5.15-5.16 完成 尚飛 張
3.4.4 金屬屋面C型鋼安裝(2軸b段) 5.17 繼續(xù) 尚飛 張
4 其他
4.1 配合項目部各項洽談、合同簽訂工作 5.15-5.17 繼續(xù) 業(yè)主 張
綜上所述，只要業(yè)主與管理咨詢單位能夠成功建立上述項目進(jìn)度管理體系與機(jī)制，并使兩套進(jìn)度管理體系有機(jī)結(jié)合，項目的進(jìn)度管理就可以取得成功。
三級計劃是完全的執(zhí)行性計劃，各個專業(yè)分包單位必須遵從，否則就會打破有限資源的分配關(guān)系與平衡，損害項目總體進(jìn)度管理的安排，分包商也會喪失對計劃分配資源的享有，損害自己的利益。
三級計劃的編制與檢查落實一般與項目總承包方組織的生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)合進(jìn)行，如周計劃就開周生產(chǎn)調(diào)度例會，由總承包方召集同期有生產(chǎn)任務(wù)的全體分包商參加，共同研討計劃及落實的問題和困難，并協(xié)調(diào)解決的辦法。
三級計劃一般由總承包方的專業(yè)計劃工程師運用必要管理軟件按短周期滾動編制。
表3-11第三級計劃——項目短周期工程綜合進(jìn)度計劃
x項目x周工程綜合進(jìn)度計劃(節(jié)選)
2008.5.11～2008.5.17 第58期
序號 工作內(nèi)容 本期時間 狀態(tài) 責(zé)任單位 責(zé)任人
1 設(shè)計工作
1.1 各項施工圖配合工作 5.15-5.17 繼續(xù) 合方 張
1.2 幕墻設(shè)計
1.2.1 設(shè)計金屬屋面板加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
1.2.2 設(shè)計吸音巖棉加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
1.2.3 設(shè)計吊頂壓型鋼板加工圖 5.11-5.15 完成 尚飛 李
2 市政工作
2.1 變配電工程
2.1.1 變配電工程施工圖審批結(jié)果提交 5.14 完成 供電公司 王
2.1.2 電力外線工程設(shè)計審批 5.15-5.17 繼續(xù) 供用電承發(fā)包公司 王
2.3 紅線內(nèi)市政外線工程 王
2.3.1 施工圖初步設(shè)計意見與設(shè)計交底 5.13 完成 項目部／委托單位 張
2.3.2 施工圖紙設(shè)計 5.14 開始 委托單位 張
3 項目管理工作
3.1 土建工程
3.1.1 維持降水 5.15-5.17 繼續(xù) 城鄉(xiāng) 王
3.1.2 沉降觀測 5.15-5.17 繼續(xù) 城鄉(xiāng) 王
3.2 施工總包
3.2.1 組織人員進(jìn)場 5.14 完成 城鄉(xiāng) 王
3.2.2 施工現(xiàn)場全面清理 5.14 完成 項目部／城鄉(xiāng) 王
3.4 幕墻工程
3.4.1 金屬屋面C型鋼吊運(1軸a段) 5.11-5.12 完成 尚飛 張
3.4.1 金屬屋面C型鋼吊運(1軸b段) 5.13-5.14 完成 尚飛 張
3.4.2 金屬屋面C型鋼吊運(2軸a段) 5.15-5.16 完成 尚飛 張
3.4.2 金屬屋面C型鋼吊運(2軸b段) 5.17 繼續(xù) 尚飛 張
3.4.3 金屬屋面C型鋼安裝(1軸a段) 5.11-5.12 完成 尚飛 張
3.4.3 金屬屋面C型鋼安裝(1軸b段) 5.13-5.14 完成 尚飛 張
3.4.4 金屬屋面C型鋼安裝(2軸s段) 5.15-5.16 完成 尚飛 張
3.4.4 金屬屋面C型鋼安裝(2軸b段) 5.17 繼續(xù) 尚飛 張
4 其他
4.1 配合項目部各項洽談、合同簽訂工作 5.15-5.17 繼續(xù) 業(yè)主 張
綜上所述，只要業(yè)主與管理咨詢單位能夠成功建立上述項目進(jìn)度管理體系與機(jī)制，并使兩套進(jìn)度管理體系有機(jī)結(jié)合，項目的進(jìn)度管理就可以取得成功。