2010年招標師考試項目管理與招標采購考前復習指導(130)

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第4章:貨物生產和貿易管理
    貨物是指進入商品流通領域的物品,是招標采購中不同于工程和服務的另一種對象,它具有物化勞動即實物性商品的性質。貨物從生產到進入流通領域并最終被消費,需要經過產品策劃、研發(fā)、設計、單件或小批量試制到大規(guī)模制造的生產過程,整個生產過程的管理行為從最初的項目工作方式,逐漸轉向基于項目的工作方式,到最終的運行管理方式。此后貨物要經過包括貿易談判、支付、倉儲與運輸,直至交付給客戶的交易和流通過程,而這一交易和流通過程則具有完全的項目性質。所以貨物的生產和流通環(huán)節(jié)雖然不完全是項目的管理過程,但與項目管理又是密不可分的。在貨物生產和流通的許多環(huán)節(jié),需要運用項目管理的思想、方法和工具等,使貨物生產和交易得以順利進行。
    4.1貨物生產
    4.1.1貨物生產管理概述——了解
    (1)貨物生產管理
    貨物生產管理是關于貨物制造企業(yè)生產系統(tǒng)的設計、運行和改進的過程。它與市場營銷、財務會計一樣,是企業(yè)的一項主要職能。它的研究對象是企業(yè)圍繞產品實施生產轉換的過程。
    生產管理包括了資源的有效利用、研發(fā)與工藝、質量保證體系、成本控制,等等。其目的是建立一個高效率的生產制造系統(tǒng),為企業(yè)制造有競爭力的產品,提供用戶滿意的產品。產品競爭力主要體現為產品的性能、質量和價格三大要素。產品性能指產品所具有的實際使用價值方面的特性,是產品區(qū)別于其他產品的主要標志;質量則是用戶對產品使用價值的滿意程度;而價格就是用戶為取得產品的使用價值而付出的代價?,F代研究表明,產品的性能、質量和價格在設計階段就已經被基本確定了,然后形成于制造階段,這兩個階段的管理工作都屬于運營管理的范圍。
    (2)貨物生產系統(tǒng)
    生產系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),執(zhí)行者將系統(tǒng)輸入轉換成系統(tǒng)輸出,其主要作用是進行生產轉換。系統(tǒng)的輸出必須轉換為現金,并以此購買更多生產資源,作為下一次生產系統(tǒng)的輸入。轉換過程就是這樣不斷地循環(huán)。生產系統(tǒng)的管理分為三個管理職能,分別是計劃、組織和控制?,F實的管理活動中,這三個管理職能相互影響、相互制約。生產過程的問題往往是系統(tǒng)性問題,需要系統(tǒng)性的思維和解決問題的方法。