價值工程及其特點
一、內(nèi)容提要
1． 價值工程及其工作程序
2． 對象的選擇
3． 功能的系統(tǒng)分析
4． 功能評價
5． 方案創(chuàng)造及評價
二、重點、難點分析
考綱要求：熟悉方案優(yōu)化的方法——價值工程。
三、內(nèi)容講解
第二章 工程經(jīng)濟
第四節(jié) 價值工程
一、價值工程的基本原理和工作程序
（一）基本原理
1. 價值工程及其特點
價值工程（Value Engineering，VE）是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程中所述的“價值”，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。其數(shù)學(xué)公式表示為 （2.4.1）
式中：V——研究對象的價值；
F——研究對象的功能；
C——研究對象的成本，即壽命周期成本。
由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。價值工程具有以下特點：
（1）價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。
（2）價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。
（3）價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。
（4）價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構(gòu)思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約原材料，節(jié)約能源，綠色環(huán)保，提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。
（5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。
（6）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。
2. 提高產(chǎn)品價值的途徑
提高產(chǎn)品價值的途徑有以下5種：
（1）在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑。但對生產(chǎn)者要求較高，往往要借助科學(xué)技術(shù)的突破才能實現(xiàn)。
（2）在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的效果或效用，達到提高產(chǎn)品價值的目的。
（3）保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本，達到提高產(chǎn)品價值的目的。
（4）產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。
（5）在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的。
總之，在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程提高產(chǎn)品的價值。但應(yīng)注意，在不同的階段進行價值工程活動，其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦設(shè)計完成并投入生產(chǎn)后，產(chǎn)品的價值就已基本確定，這時再進行價值工程分析就變得更加復(fù)雜。
（二）工作程序
價值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質(zhì)上就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程。見表2.4.1。
表2.4.1 價值工程的工作程序
工作階段
工作步驟
對應(yīng)問題
一、準(zhǔn)備階段
對象選擇
組成價值工程工作小組
制定工作計劃
（1）價值工程的研究對象是什么？
（2）圍繞價值工程對象需要做哪些準(zhǔn)備工作？
二、分析階段
收集整理資料
功能定義
功能整理
功能評價
（3）價值工程對象的功能是什么？
（4）價值工程對象的成本是多少？
（5）價值工程對象的價值是多少？
三、創(chuàng)新階段
方案創(chuàng)造
方案評價
提案編寫
（6）有無其他方法可以實現(xiàn)同樣功能？
（7）新方案的成本是多少？
（8）新方案能滿足要求嗎？
四、方案實施與評價階段
方案審批
方案實施
成果評價
（9）如何保證新方案的實施？
（10）價值工程活動的效果如何？
一、內(nèi)容提要
1． 價值工程及其工作程序
2． 對象的選擇
3． 功能的系統(tǒng)分析
4． 功能評價
5． 方案創(chuàng)造及評價
二、重點、難點分析
考綱要求：熟悉方案優(yōu)化的方法——價值工程。
三、內(nèi)容講解
第二章 工程經(jīng)濟
第四節(jié) 價值工程
一、價值工程的基本原理和工作程序
（一）基本原理
1. 價值工程及其特點
價值工程（Value Engineering，VE）是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程中所述的“價值”，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。其數(shù)學(xué)公式表示為 （2.4.1）
式中：V——研究對象的價值；
F——研究對象的功能；
C——研究對象的成本，即壽命周期成本。
由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。價值工程具有以下特點：
（1）價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。
（2）價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。
（3）價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。
（4）價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構(gòu)思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約原材料，節(jié)約能源，綠色環(huán)保，提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。
（5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。
（6）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。
2. 提高產(chǎn)品價值的途徑
提高產(chǎn)品價值的途徑有以下5種：
（1）在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑。但對生產(chǎn)者要求較高，往往要借助科學(xué)技術(shù)的突破才能實現(xiàn)。
（2）在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的效果或效用，達到提高產(chǎn)品價值的目的。
（3）保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本，達到提高產(chǎn)品價值的目的。
（4）產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。
（5）在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的。
總之，在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程提高產(chǎn)品的價值。但應(yīng)注意，在不同的階段進行價值工程活動，其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦設(shè)計完成并投入生產(chǎn)后，產(chǎn)品的價值就已基本確定，這時再進行價值工程分析就變得更加復(fù)雜。
（二）工作程序
價值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質(zhì)上就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程。見表2.4.1。
表2.4.1 價值工程的工作程序
工作階段
工作步驟
對應(yīng)問題
一、準(zhǔn)備階段
對象選擇
組成價值工程工作小組
制定工作計劃
（1）價值工程的研究對象是什么？
（2）圍繞價值工程對象需要做哪些準(zhǔn)備工作？
二、分析階段
收集整理資料
功能定義
功能整理
功能評價
（3）價值工程對象的功能是什么？
（4）價值工程對象的成本是多少？
（5）價值工程對象的價值是多少？
三、創(chuàng)新階段
方案創(chuàng)造
方案評價
提案編寫
（6）有無其他方法可以實現(xiàn)同樣功能？
（7）新方案的成本是多少？
（8）新方案能滿足要求嗎？
四、方案實施與評價階段
方案審批
方案實施
成果評價
（9）如何保證新方案的實施？
（10）價值工程活動的效果如何？