確定功能評(píng)價(jià)值
（2）確定功能評(píng)價(jià)值F。功能評(píng)價(jià)值的確定分以下兩種情況：
1）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一般在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，根據(jù)市場(chǎng)供需情況、價(jià)格、企業(yè)利潤(rùn)與成本水平，已初步設(shè)計(jì)了目標(biāo)成本。因此，在功能重要性系數(shù)確定之后，就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本（如為800元）按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計(jì)算，求得各個(gè)功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值，并將此功能評(píng)價(jià)值作為功能的目標(biāo)成本，如表2.4.5所示。
表2.4.5 新產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)計(jì)算表
功能區(qū)
（1）
功能重要性系數(shù)
（2）
功能評(píng)價(jià)值（F）
（3）＝（2）×800
F1
0.47
376
F2
0.32
256
F3
0.16
128
F4
0.05
40
合計(jì)
1.00
800
如果需要進(jìn)一步求出各功能區(qū)所有各項(xiàng)功能的功能評(píng)價(jià)值時(shí)，可采取同樣的方法。
2）既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)。既有產(chǎn)品應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本為基礎(chǔ)確定功能評(píng)價(jià)值，進(jìn)而確定功能的目標(biāo)成本。由于既有產(chǎn)品已有現(xiàn)實(shí)成本，就沒有必要再假定目標(biāo)成本。但是，既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本原已分配到各功能區(qū)中去的比例不一定合理，這就需要根據(jù)改進(jìn)設(shè)計(jì)中新確定的功能重要性系數(shù)，重新分配既有產(chǎn)品的原有成本。從分配結(jié)果看，各功能區(qū)新分配成本與原分配成本之間有差異。正確分析和處理這些差異，就能合理確定各功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值，求出產(chǎn)品功能區(qū)的目標(biāo)成本。現(xiàn)設(shè)既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本為500元，即可計(jì)算出功能評(píng)價(jià)值或目標(biāo)成本，見表2.4.6。
表2.4.6 既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值計(jì)算表
功能區(qū)
功能現(xiàn)實(shí)成本C（元）
功 能
重要性
系 數(shù)
根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)成本和功能重要性系數(shù)重新分配的功能區(qū)成本
功能評(píng)價(jià)值F
（或目標(biāo)成本）
成本降低幅度
△C＝（C－F）
（1）
（2）
（3）＝（2）×500元
（4）
（5）
F1
130
0.47
235
130
—
F2
200
0.32
160
160
40
F3
80
0.16
80
80
—
F4
90
0.05
25
25
65
合計(jì)
500
1.00
500
395
105
表2.4.6中第（3）欄是把產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本C＝500，按改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。此分配結(jié)果可能有三種情況：
①功能區(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實(shí)成本。如F3就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本作為功能評(píng)價(jià)值F。
②新分配成本小于現(xiàn)實(shí)成本。如F2和F4就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以新分配的成本作為功能評(píng)價(jià)值F。
③新分配的成本大于現(xiàn)實(shí)成本。如F1就屬于這種情況。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，需要進(jìn)行具體分析。如果是因?yàn)楣δ苤匾韵禂?shù)定高了，經(jīng)過分析后可以將其適當(dāng)降低。因功能重要性系數(shù)確定過高可能會(huì)存在多余功能，如果是這樣，先調(diào)整功能重要性系數(shù)，再確定功能評(píng)價(jià)值。如因成本確實(shí)投入太少而不能保證必要功能，可以允許適當(dāng)提高一些。除此之外，即可用目前成本作為功能評(píng)價(jià)值F。
（2）確定功能評(píng)價(jià)值F。功能評(píng)價(jià)值的確定分以下兩種情況：
1）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一般在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，根據(jù)市場(chǎng)供需情況、價(jià)格、企業(yè)利潤(rùn)與成本水平，已初步設(shè)計(jì)了目標(biāo)成本。因此，在功能重要性系數(shù)確定之后，就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本（如為800元）按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計(jì)算，求得各個(gè)功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值，并將此功能評(píng)價(jià)值作為功能的目標(biāo)成本，如表2.4.5所示。
表2.4.5 新產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)計(jì)算表
功能區(qū)
（1）
功能重要性系數(shù)
（2）
功能評(píng)價(jià)值（F）
（3）＝（2）×800
F1
0.47
376
F2
0.32
256
F3
0.16
128
F4
0.05
40
合計(jì)
1.00
800
如果需要進(jìn)一步求出各功能區(qū)所有各項(xiàng)功能的功能評(píng)價(jià)值時(shí)，可采取同樣的方法。
2）既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)。既有產(chǎn)品應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本為基礎(chǔ)確定功能評(píng)價(jià)值，進(jìn)而確定功能的目標(biāo)成本。由于既有產(chǎn)品已有現(xiàn)實(shí)成本，就沒有必要再假定目標(biāo)成本。但是，既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本原已分配到各功能區(qū)中去的比例不一定合理，這就需要根據(jù)改進(jìn)設(shè)計(jì)中新確定的功能重要性系數(shù)，重新分配既有產(chǎn)品的原有成本。從分配結(jié)果看，各功能區(qū)新分配成本與原分配成本之間有差異。正確分析和處理這些差異，就能合理確定各功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值，求出產(chǎn)品功能區(qū)的目標(biāo)成本。現(xiàn)設(shè)既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本為500元，即可計(jì)算出功能評(píng)價(jià)值或目標(biāo)成本，見表2.4.6。
表2.4.6 既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值計(jì)算表
功能區(qū)
功能現(xiàn)實(shí)成本C（元）
功 能
重要性
系 數(shù)
根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)成本和功能重要性系數(shù)重新分配的功能區(qū)成本
功能評(píng)價(jià)值F
（或目標(biāo)成本）
成本降低幅度
△C＝（C－F）
（1）
（2）
（3）＝（2）×500元
（4）
（5）
F1
130
0.47
235
130
—
F2
200
0.32
160
160
40
F3
80
0.16
80
80
—
F4
90
0.05
25
25
65
合計(jì)
500
1.00
500
395
105
表2.4.6中第（3）欄是把產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本C＝500，按改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。此分配結(jié)果可能有三種情況：
①功能區(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實(shí)成本。如F3就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本作為功能評(píng)價(jià)值F。
②新分配成本小于現(xiàn)實(shí)成本。如F2和F4就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以新分配的成本作為功能評(píng)價(jià)值F。
③新分配的成本大于現(xiàn)實(shí)成本。如F1就屬于這種情況。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，需要進(jìn)行具體分析。如果是因?yàn)楣δ苤匾韵禂?shù)定高了，經(jīng)過分析后可以將其適當(dāng)降低。因功能重要性系數(shù)確定過高可能會(huì)存在多余功能，如果是這樣，先調(diào)整功能重要性系數(shù)，再確定功能評(píng)價(jià)值。如因成本確實(shí)投入太少而不能保證必要功能，可以允許適當(dāng)提高一些。除此之外，即可用目前成本作為功能評(píng)價(jià)值F。