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什么是戰(zhàn)略性薪酬
戰(zhàn)略性薪酬是指能提高員工的工作積極性并促進(jìn)其個人發(fā)展，同時使員工的努力與組織的目標(biāo)、理念和文化相符的薪酬計劃。它是將企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，使企業(yè)薪酬體系成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。
戰(zhàn)略性薪酬強調(diào)薪酬體系為企業(yè)發(fā)展提供帶有前瞻性的戰(zhàn)略支撐。它在關(guān)注為企業(yè)所有員工提供一般意義上的薪酬激勵的同時，為企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門和核心人力資源設(shè)計出有重點、有區(qū)別的薪酬體系與薪酬政策，以便為企業(yè)整體發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。
戰(zhàn)略性薪酬的核心觀點
1、薪酬與組織目標(biāo)的結(jié)合。
2、按績效付酬。
3、薪酬的激勵功能。
戰(zhàn)略性薪酬的突出功能
與一般薪酬體系相比，戰(zhàn)略性薪酬的突出功能是：
1、吸納企業(yè)外對企業(yè)發(fā)展有價值的，尤其是具有戰(zhàn)略價值的人力資源。
2、滯留企業(yè)內(nèi)既有的對企業(yè)發(fā)展有價值的，尤其是具有重要價值的人力資源。
3、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置，迅速彌補企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門的人才“短木版”。
4、激發(fā)員工尤其是戰(zhàn)略性薪酬之傾向性所指向的員工盡其所能地為企業(yè)奉獻(xiàn)其智慧與心力，同時激勵其不斷提升自己的潛質(zhì)。
戰(zhàn)略性薪酬也正是由于具有上述的突出功能，對企業(yè)戰(zhàn)略實施具有一定的杠桿作用。
什么是戰(zhàn)略性薪酬
戰(zhàn)略性薪酬是指能提高員工的工作積極性并促進(jìn)其個人發(fā)展，同時使員工的努力與組織的目標(biāo)、理念和文化相符的薪酬計劃。它是將企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，使企業(yè)薪酬體系成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。
戰(zhàn)略性薪酬強調(diào)薪酬體系為企業(yè)發(fā)展提供帶有前瞻性的戰(zhàn)略支撐。它在關(guān)注為企業(yè)所有員工提供一般意義上的薪酬激勵的同時，為企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門和核心人力資源設(shè)計出有重點、有區(qū)別的薪酬體系與薪酬政策，以便為企業(yè)整體發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。
戰(zhàn)略性薪酬的核心觀點
1、薪酬與組織目標(biāo)的結(jié)合。
2、按績效付酬。
3、薪酬的激勵功能。
戰(zhàn)略性薪酬的突出功能
與一般薪酬體系相比，戰(zhàn)略性薪酬的突出功能是：
1、吸納企業(yè)外對企業(yè)發(fā)展有價值的，尤其是具有戰(zhàn)略價值的人力資源。
2、滯留企業(yè)內(nèi)既有的對企業(yè)發(fā)展有價值的，尤其是具有重要價值的人力資源。
3、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置，迅速彌補企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸部門的人才“短木版”。
4、激發(fā)員工尤其是戰(zhàn)略性薪酬之傾向性所指向的員工盡其所能地為企業(yè)奉獻(xiàn)其智慧與心力，同時激勵其不斷提升自己的潛質(zhì)。
戰(zhàn)略性薪酬也正是由于具有上述的突出功能，對企業(yè)戰(zhàn)略實施具有一定的杠桿作用。