2010年初級經(jīng)濟師(工商管理)輔導(dǎo):工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(2)

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管理幅度與管理層次
    1.管理幅度的基本含義
    管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
    2.管理層次的基本含義
    對分級管理的組織而言,管理層次是指組織中從主管到具體工作人員之間的不同管理層級。
    例題:管理層次的多少,應(yīng)根據(jù)( )來確定
    A.任務(wù)量
    B.規(guī)模
    C.管理層的決策
    D.經(jīng)營目標(biāo)
    答案:AB
    3.管理幅度與管理層次的關(guān)系
    對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設(shè)置的管理層次越少,而管理幅度越小,則所需要設(shè)置的管理層次越多,兩者成反比例關(guān)系。
    管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài):
    扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)---規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少
    錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)---管理幅度小,管理層次較多的呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。
    例題:錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是( )
    A.管理層次少
    B.管理幅度小
    C.管理幅度較大
    D.管理層次較多
    E.金字塔形態(tài)
    答案:BDE