造價控制的基本方法
建立工程量清單計價模式、簡化預(yù)標編審 實行工程量清單報價、打破了過去由政府造價部門統(tǒng)一單價的做法，讓承包單位能發(fā)揮自身的價格和技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的管理水平，推動競爭，從而在競爭中形成市場，進一步推進整個建設(shè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，這也是招投標制度和造價管理與國際接軌過程中要經(jīng)過的必然階段，采用工程清單計價模式，可以不編預(yù)標，不編標底，只編工程清單即可，這樣可節(jié)省大量的時間和精力去做造價管理的其他方面的工作，另外還可簡化工程進度款的撥付和工程結(jié)算，清單計價還有利于過程控制，使造價控制始終處于受控狀態(tài)。
合同外工程簽證的管理 造成建筑工程造價大幅度增加的一個重要原因是工程簽證管理不規(guī)范。如何認定項目工程簽證的有效性，是合理確定和有效控制造價的關(guān)鍵。實踐證明，確定如何認定工程簽證的有效性應(yīng)抓以下幾個方面。
工程簽證的客觀真實性，必須是建設(shè)實施過程中確實存在和發(fā)生的事實材料，能經(jīng)得住推敲。
要求簽證必須是書面文件，有關(guān)記錄、協(xié)議、紀要必須是雙方簽署，影響工程的重大事件以及特殊情況必須由工程師認可。
設(shè)計變更簽證，應(yīng)由原設(shè)計單位出具變更通知書和修改圖紙，設(shè)計、核審人員簽字并加蓋章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查，同意、簽證、重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審圖部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。
工程簽證的及時性，及時性是施工合同示范本對工程簽證的特殊要求，目前強制推廣使用的合同示范本中對設(shè)計變更簽證，施工索賠簽證等有明確的時間要求，超過規(guī)定時限視同放棄權(quán)益。
工程簽證是施工合同規(guī)定的承發(fā)包雙方權(quán)力和義務(wù)的延伸，任何工程簽證都不能與合同規(guī)定的結(jié)算方法，計價定額、取費標準，主材價格和優(yōu)惠條款等實質(zhì)性內(nèi)容相抵觸。
補充協(xié)議形式的工程簽證，不得與招投標文件實質(zhì)性內(nèi)容相抵觸。如按招標規(guī)定為固定價合同，就不能以補充協(xié)議形式簽證補償承包方綜合費和稅金。
市場尋價制度，市場尋價是現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的一項重要基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場的過程管理是結(jié)算的前提和基礎(chǔ)，簽證管理規(guī)范，結(jié)算就容易，投資造價永遠在掌握之中。
綜上所述，房地產(chǎn)項目管理和造價控制應(yīng)是有計劃、有目標的合同管理，通過采集積累信息、清單編制、風險管理、簽證管理等多方面管理手段相結(jié)合的系統(tǒng)管理。在實際管理中，要避免單方面的管理、控制，加強前期計劃管理。目標定位，信息管理控制，過程管理才能有效地使項目始終處于受控狀態(tài)，提高投資效益。
建立工程量清單計價模式、簡化預(yù)標編審 實行工程量清單報價、打破了過去由政府造價部門統(tǒng)一單價的做法，讓承包單位能發(fā)揮自身的價格和技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的管理水平，推動競爭，從而在競爭中形成市場，進一步推進整個建設(shè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，這也是招投標制度和造價管理與國際接軌過程中要經(jīng)過的必然階段，采用工程清單計價模式，可以不編預(yù)標，不編標底，只編工程清單即可，這樣可節(jié)省大量的時間和精力去做造價管理的其他方面的工作，另外還可簡化工程進度款的撥付和工程結(jié)算，清單計價還有利于過程控制，使造價控制始終處于受控狀態(tài)。
合同外工程簽證的管理 造成建筑工程造價大幅度增加的一個重要原因是工程簽證管理不規(guī)范。如何認定項目工程簽證的有效性，是合理確定和有效控制造價的關(guān)鍵。實踐證明，確定如何認定工程簽證的有效性應(yīng)抓以下幾個方面。
工程簽證的客觀真實性，必須是建設(shè)實施過程中確實存在和發(fā)生的事實材料，能經(jīng)得住推敲。
要求簽證必須是書面文件，有關(guān)記錄、協(xié)議、紀要必須是雙方簽署，影響工程的重大事件以及特殊情況必須由工程師認可。
設(shè)計變更簽證，應(yīng)由原設(shè)計單位出具變更通知書和修改圖紙，設(shè)計、核審人員簽字并加蓋章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查，同意、簽證、重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審圖部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。
工程簽證的及時性，及時性是施工合同示范本對工程簽證的特殊要求，目前強制推廣使用的合同示范本中對設(shè)計變更簽證，施工索賠簽證等有明確的時間要求，超過規(guī)定時限視同放棄權(quán)益。
工程簽證是施工合同規(guī)定的承發(fā)包雙方權(quán)力和義務(wù)的延伸，任何工程簽證都不能與合同規(guī)定的結(jié)算方法，計價定額、取費標準，主材價格和優(yōu)惠條款等實質(zhì)性內(nèi)容相抵觸。
補充協(xié)議形式的工程簽證，不得與招投標文件實質(zhì)性內(nèi)容相抵觸。如按招標規(guī)定為固定價合同，就不能以補充協(xié)議形式簽證補償承包方綜合費和稅金。
市場尋價制度，市場尋價是現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的一項重要基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場的過程管理是結(jié)算的前提和基礎(chǔ)，簽證管理規(guī)范，結(jié)算就容易，投資造價永遠在掌握之中。
綜上所述，房地產(chǎn)項目管理和造價控制應(yīng)是有計劃、有目標的合同管理，通過采集積累信息、清單編制、風險管理、簽證管理等多方面管理手段相結(jié)合的系統(tǒng)管理。在實際管理中，要避免單方面的管理、控制，加強前期計劃管理。目標定位，信息管理控制，過程管理才能有效地使項目始終處于受控狀態(tài)，提高投資效益。