助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)內(nèi)容(三)

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勞動時間統(tǒng)計
    制度工日=日歷工日—公休工日
    制度工時=日歷工時—公休工時
    公休工日=平均人數(shù)X報告期節(jié)假日
    公休工時=公休工日X制度工作日長度
    缺勤工日=平均人數(shù)X報告期缺勤日數(shù)
    缺勤工時=缺勤工日X制度工作日長度
    出勤工日=制度工日—缺勤工日
    出勤工時=制度工時—缺勤工時
    制度內(nèi)實際工時=制度內(nèi)實際工日X制度工作日長度—缺勤工時—停工工時—非生產(chǎn)工時
    實際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時
    某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元,假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動效率為10萬元/人年,并假定出勤率為100%。計算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù)
    某企業(yè)有機(jī)器設(shè)備100臺,需要連續(xù)運轉(zhuǎn)??紎試/大每臺機(jī)器分四班看管,每位人看管的定額為3臺,員工出勤率為95%,要求計算該企業(yè)的定員人數(shù)。
    某設(shè)備需要10個崗位共同操作,該設(shè)備需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。每個班次的工作時間為8小時,每天實行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個班次因生理需要的時間為1小時,要求計算定員人數(shù)。
    [能力要求]
    一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù)
    二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排
    三大要素:
    1、概述
    2、標(biāo)準(zhǔn)正文
    3、補(bǔ)充