(一) 企業(yè)戰(zhàn)略的實施——戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)
1. 戰(zhàn)略實施的含義
戰(zhàn)略實施是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調企業(yè)內外一切可利用資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達到企業(yè)目標的過程。
2. 戰(zhàn)略實施原則
企業(yè)戰(zhàn)略實施有三個基本原則(P18)：
(1) 合理性原則：是否基本達到了戰(zhàn)略預定的目標。
(2) 統(tǒng)一指揮原則：應當在企業(yè)高層領導人的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮下去實施。
(3) 權變原則：識別戰(zhàn)略實施中的關鍵變量，并對其作出靈敏度分析，準備相應的替代方案，以使企業(yè)具備應變能力。
例題1-13 (多選)評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有( )。(2007真題)
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權變原則.
答案：ABC
點評：書上第18頁，企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則。
1. 戰(zhàn)略實施的含義
戰(zhàn)略實施是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調企業(yè)內外一切可利用資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達到企業(yè)目標的過程。
2. 戰(zhàn)略實施原則
企業(yè)戰(zhàn)略實施有三個基本原則(P18)：
(1) 合理性原則：是否基本達到了戰(zhàn)略預定的目標。
(2) 統(tǒng)一指揮原則：應當在企業(yè)高層領導人的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮下去實施。
(3) 權變原則：識別戰(zhàn)略實施中的關鍵變量，并對其作出靈敏度分析，準備相應的替代方案，以使企業(yè)具備應變能力。
例題1-13 (多選)評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有( )。(2007真題)
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權變原則.
答案：ABC
點評：書上第18頁，企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則。