通信與廣電工程施工安全管理要求
（如何識別危險源，怎樣評價重大危險源，制定安全控制措施，編制應(yīng)急預(yù)案，落實，檢查，糾偏，總結(jié)）
施工單位的安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)滿足以下要求：
一、明確安全管理的范圍
（一）施工資源的安全管理
施工現(xiàn)場的施工資源主要包括施工人員、施工機具及儀表、材料、財物等，
（二）周圍環(huán)境的安全管理
1．對周圍人員、車輛的安全保護，主要涉及可能進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，車輛的安全。
2．對其他設(shè)施的安全保護，主要涉及到在用設(shè)備、設(shè)施的安全。
二、根據(jù)施工現(xiàn)場的具體特點確定安全管理內(nèi)容
三、安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項目的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗收階段等三階段進(jìn)行。
（一）項目準(zhǔn)備階段，項目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：
1．按照施工現(xiàn)場的具體特點識別危險源，評價重大危險源，針對重大危險源制定安全控制措施，保證項目順利進(jìn)行。
2．確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計中。
3．針對確定的重大危險源，項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
4．編制應(yīng)急預(yù)案，并對其內(nèi)容定期演練。
（二）項目實施階段，項目經(jīng)理部應(yīng)落實安全控制措施，并定期或不定期進(jìn)行安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分析原因，并制定糾正措施。對于一些危險工序，現(xiàn)場專職安全負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場指揮。
（三）項目驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對已完成的工作量妥善保管，直至移交給維護單位；應(yīng)對安全控制計劃的實施情況進(jìn)行分析、總結(jié)。
（如何識別危險源，怎樣評價重大危險源，制定安全控制措施，編制應(yīng)急預(yù)案，落實，檢查，糾偏，總結(jié)）
施工單位的安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)滿足以下要求：
一、明確安全管理的范圍
（一）施工資源的安全管理
施工現(xiàn)場的施工資源主要包括施工人員、施工機具及儀表、材料、財物等，
（二）周圍環(huán)境的安全管理
1．對周圍人員、車輛的安全保護，主要涉及可能進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，車輛的安全。
2．對其他設(shè)施的安全保護，主要涉及到在用設(shè)備、設(shè)施的安全。
二、根據(jù)施工現(xiàn)場的具體特點確定安全管理內(nèi)容
三、安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項目的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗收階段等三階段進(jìn)行。
（一）項目準(zhǔn)備階段，項目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：
1．按照施工現(xiàn)場的具體特點識別危險源，評價重大危險源，針對重大危險源制定安全控制措施，保證項目順利進(jìn)行。
2．確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計中。
3．針對確定的重大危險源，項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
4．編制應(yīng)急預(yù)案，并對其內(nèi)容定期演練。
（二）項目實施階段，項目經(jīng)理部應(yīng)落實安全控制措施，并定期或不定期進(jìn)行安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分析原因，并制定糾正措施。對于一些危險工序，現(xiàn)場專職安全負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場指揮。
（三）項目驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對已完成的工作量妥善保管，直至移交給維護單位；應(yīng)對安全控制計劃的實施情況進(jìn)行分析、總結(jié)。