21. 在工作設(shè)計(jì)中，通過(guò)對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來(lái)降低職位對(duì)于體力的要求，這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是（?。?。
A．科學(xué)管理原理
B．人際關(guān)系理論
C．工效學(xué)原理
D．工作特征模型理論
22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是（ ）。
A．工作成熟度
B．領(lǐng)導(dǎo)效能
C．需要層次
D．勝任特征
23. 以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是（?。?BR> A．知識(shí)
B．動(dòng)機(jī)
C．技能
D．注意力
24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內(nèi)容，從而了解應(yīng)聘者的人格，這種測(cè)試方法是（?。?BR> A．情景面試法
B．行為事件訪談法
C．自陳量表法
D．投射法
25. 采用一個(gè)測(cè)驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來(lái)測(cè)試同一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是（ ）。
A．等值性系數(shù)
B．區(qū)分效度系數(shù)
C．評(píng)分者信度系數(shù)
D．內(nèi)容效度系數(shù)
26. 有效的績(jī)效管理的特征不包括（?。?BR> A．可靠性
B．敏感性
C．準(zhǔn)確性
D．移植性
27. 在績(jī)效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，不需要搜集的信息包括（?。?BR> A．組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
B．部門和職位的職責(zé)
C．組織的社會(huì)責(zé)任
D．組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
28. 關(guān)于績(jī)效考核方法的陳述，正確的是（?。?。
A．排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績(jī)效反饋面談
B．關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高
C．行為錨定法不適用于績(jī)效反饋面談
D．標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志
29. 在績(jī)效考核過(guò)程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績(jī)效，這種現(xiàn)象是（?。?。
A．刻板印象
B．盲點(diǎn)效應(yīng)
C．近因效應(yīng)
D．首因效應(yīng)
30. 績(jī)效改進(jìn)的方法不包括（?。?。
A．六西格瑪管理
B．IS0質(zhì)量管理體系
C．強(qiáng)制分布法
D．卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A．科學(xué)管理原理
B．人際關(guān)系理論
C．工效學(xué)原理
D．工作特征模型理論
22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是（ ）。
A．工作成熟度
B．領(lǐng)導(dǎo)效能
C．需要層次
D．勝任特征
23. 以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是（?。?BR> A．知識(shí)
B．動(dòng)機(jī)
C．技能
D．注意力
24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內(nèi)容，從而了解應(yīng)聘者的人格，這種測(cè)試方法是（?。?BR> A．情景面試法
B．行為事件訪談法
C．自陳量表法
D．投射法
25. 采用一個(gè)測(cè)驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來(lái)測(cè)試同一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是（ ）。
A．等值性系數(shù)
B．區(qū)分效度系數(shù)
C．評(píng)分者信度系數(shù)
D．內(nèi)容效度系數(shù)
26. 有效的績(jī)效管理的特征不包括（?。?BR> A．可靠性
B．敏感性
C．準(zhǔn)確性
D．移植性
27. 在績(jī)效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，不需要搜集的信息包括（?。?BR> A．組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
B．部門和職位的職責(zé)
C．組織的社會(huì)責(zé)任
D．組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
28. 關(guān)于績(jī)效考核方法的陳述，正確的是（?。?。
A．排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績(jī)效反饋面談
B．關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高
C．行為錨定法不適用于績(jī)效反饋面談
D．標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志
29. 在績(jī)效考核過(guò)程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績(jī)效，這種現(xiàn)象是（?。?。
A．刻板印象
B．盲點(diǎn)效應(yīng)
C．近因效應(yīng)
D．首因效應(yīng)
30. 績(jī)效改進(jìn)的方法不包括（?。?。
A．六西格瑪管理
B．IS0質(zhì)量管理體系
C．強(qiáng)制分布法
D．卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)