本人***，競聘的崗位是恒邦公司消費(fèi)副經(jīng)理。
一、個人簡歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)使用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機(jī) [辦公之家-http://www.otxt.com.cn]電車間實(shí)習(xí)；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢次要體如今以下三個方面：
一是具有豐厚的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。自94年參與任務(wù)以來，我不斷在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理任務(wù)，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，大力展開技術(shù)改造。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的使用》項目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；2002年《末精煤脫水回收零碎的完美》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)良成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用成效和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理任務(wù)中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，完成了人員雙向選擇，動態(tài)活動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組兼并精簡為3個，大大進(jìn)步了任務(wù)效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)義務(wù)制共6章48條，保持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上施行了競崗分配。經(jīng)過這些管理措施，逐步把均勻年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。2002年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司一切選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的熱情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的地位就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想掌握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮本人年老、易于承受新事物，能夠純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等古代傳媒獲撤消息、進(jìn)修新學(xué)問的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、競聘成功后的任務(wù)思緒
第一，結(jié)實(shí)建立”安全第一”認(rèn)識，實(shí)在承當(dāng)起安全消費(fèi)直接義務(wù)者的義務(wù)，認(rèn)真抓好全公司的安全消費(fèi)。
第二，結(jié)實(shí)建立”大成本”認(rèn)識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化抵消費(fèi)環(huán)節(jié)中的成本掌握，努力完成消費(fèi)管理由集約型向集約型改變。
第三，結(jié)實(shí)建立創(chuàng)新認(rèn)識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富饒較強(qiáng)的生命力和較高的市場擁有率。我的”三步走”的任務(wù)目標(biāo)是”進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為完成這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個月的工夫，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和請求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量的具體看法，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的工夫，抓鞏固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的合作中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部成功打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場擁有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項手段技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡能夠地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡能夠地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，制造我們本人的拳頭項目。三是利用一年左右的工夫，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分初等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等古代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，晉升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢掌握市場擁有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場擁有率、高附加值的主干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實(shí)根底。
一、個人簡歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)使用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機(jī) [辦公之家-http://www.otxt.com.cn]電車間實(shí)習(xí)；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢次要體如今以下三個方面：
一是具有豐厚的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。自94年參與任務(wù)以來，我不斷在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理任務(wù)，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，大力展開技術(shù)改造。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的使用》項目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；2002年《末精煤脫水回收零碎的完美》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)良成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用成效和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理任務(wù)中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，完成了人員雙向選擇，動態(tài)活動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組兼并精簡為3個，大大進(jìn)步了任務(wù)效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)義務(wù)制共6章48條，保持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上施行了競崗分配。經(jīng)過這些管理措施，逐步把均勻年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。2002年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司一切選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的熱情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的地位就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想掌握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮本人年老、易于承受新事物，能夠純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等古代傳媒獲撤消息、進(jìn)修新學(xué)問的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、競聘成功后的任務(wù)思緒
第一，結(jié)實(shí)建立”安全第一”認(rèn)識，實(shí)在承當(dāng)起安全消費(fèi)直接義務(wù)者的義務(wù)，認(rèn)真抓好全公司的安全消費(fèi)。
第二，結(jié)實(shí)建立”大成本”認(rèn)識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化抵消費(fèi)環(huán)節(jié)中的成本掌握，努力完成消費(fèi)管理由集約型向集約型改變。
第三，結(jié)實(shí)建立創(chuàng)新認(rèn)識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富饒較強(qiáng)的生命力和較高的市場擁有率。我的”三步走”的任務(wù)目標(biāo)是”進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為完成這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個月的工夫，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和請求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量的具體看法，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的工夫，抓鞏固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的合作中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部成功打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場擁有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項手段技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡能夠地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡能夠地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，制造我們本人的拳頭項目。三是利用一年左右的工夫，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分初等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等古代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，晉升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢掌握市場擁有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場擁有率、高附加值的主干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實(shí)根底。