工會(huì)代表競(jìng)聘稿-義務(wù)是一種任務(wù)態(tài)度
義務(wù)是一種任務(wù)態(tài)度
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和古代科技日新月異，特別是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給中國(guó)工人活動(dòng)和工會(huì)任務(wù)帶來(lái)了史無(wú)前例的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國(guó)工會(huì)從保守的方案經(jīng)濟(jì)模式走到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，無(wú)疑將經(jīng)歷無(wú)數(shù)次陣痛和嬗變。工會(huì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，她的地位、作用和職能也將發(fā)作嚴(yán)重變化。職工代表作為勞動(dòng)關(guān)系主體一方勞動(dòng)者的合法代表，工會(huì)在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文明和社會(huì)生活中扮演越來(lái)越重要的角色。2005年以來(lái)，隨著公司積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，著力改進(jìn)內(nèi)部管理，進(jìn)一步更新了效勞理念，創(chuàng)新了效勞方式，進(jìn)步了效勞程度，極大的推進(jìn)了公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展。不好看出在企業(yè)的變革和發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)嚴(yán)重決策出臺(tái)前，首先要提交職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)，手段很明白，就是要廣泛聽(tīng)取廣大職工的看法和建議，使之愈加合理、公正、可行。職代會(huì)制度作為企業(yè)民主決策的一種機(jī)制，在企業(yè)的建立發(fā)展中，擁有極端重要的地位。
但是，在現(xiàn)實(shí)中職代會(huì)是不是發(fā)揮好了職代會(huì)的作用？職工代表是不是盡到應(yīng)盡之責(zé)？比方單位擬定的政策方案，提交職代會(huì)討論，本來(lái)很好的事，后果會(huì)上連聲好一致經(jīng)過(guò)，會(huì)下情況卻大相徑庭。面對(duì)前來(lái)征詢的職工，職工代表的解答頗讓人失望，要么模棱兩可，要么答非所問(wèn)，逼急了來(lái)一句“其實(shí)人家早定好了，開(kāi)職代會(huì)無(wú)非是走個(gè)過(guò)場(chǎng)”。這一敷衍不打緊，一來(lái)能夠?qū)Ω堵毠ぃ?lái)埋怨本人也只不過(guò)是“聾子的耳朵”，其實(shí)起不了什么用，以博得職工的理解和憐憫。殊不知這一敷衍反映了首先作為職工代表，并沒(méi)有履行好本人的職責(zé)，把職工的心聲反映上去，孤負(fù)了大家的懷疑，傷害了職工的感情，更重要的是貶損了“職代會(huì)”的職能，這是萬(wàn)萬(wàn)不該的。
出現(xiàn)這種景象的緣由不外乎部分職工代表的“好好主義”作祟，怕得罪了“指導(dǎo)”。當(dāng)然，也的確有部分代表的程度有限，能夠真是提不出有份量的建議。
職工代表不只代表著職工的利益，也代表著職工的聰慧，是職工的代言人，企業(yè)決策的參謀。職代會(huì)是企業(yè)決策的機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的生活和發(fā)展起著舉足輕重的作用。因而，職工代表該當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到本人所肩負(fù)的崇高職責(zé)和光榮任務(wù)，切莫妄自尊大，從本身的分析素質(zhì)動(dòng)手，進(jìn)步參與決策的能力，實(shí)在履行職責(zé)，承上啟下，使企業(yè)高低二心，協(xié)力奮進(jìn)，使安全消費(fèi)得到穩(wěn)定，使企業(yè)不斷發(fā)展、強(qiáng)大。
常言說(shuō)“企業(yè)是營(yíng)建環(huán)境的環(huán)境，員工是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富”。那么，我們每一位在崗職工能否真正認(rèn)識(shí)到本人是企業(yè)的仆人。并盲目、主動(dòng)地履行仆人翁義務(wù)，真正建立企興我榮、企衰我恥的價(jià)值觀，并將本人的言行統(tǒng)一并標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)發(fā)展的主題當(dāng)中。我們來(lái)看一看你的任務(wù)義務(wù)和積極任務(wù)的力氣，就不好看出你的任務(wù)態(tài)度。當(dāng)你成為公司的一名員工的時(shí)分，就意味著你到了這個(gè)環(huán)境，從此企業(yè)的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)絡(luò)在一同。好像公司是船，你就是水手，讓船披荊斬棘，安全前行，是你不可推脫的義務(wù)。一旦遇到了風(fēng)雨、礁石、海浪等種種風(fēng)險(xiǎn)，你都不能選擇躲避，而該當(dāng)努力使這艘船安全靠岸。我是仆人多榮尚，但也不能因自命非凡而忽略環(huán)境的保護(hù)和發(fā)展。當(dāng)一天和尚撞一天鐘，干任務(wù)講條件，怕丟面子，茍且偷生，還說(shuō)三道四，反正人很多，為什么要輪到我等等。卻不說(shuō)公司興亡，是我們每一位員工的義務(wù)。公司的事就是本人的事，公司有了發(fā)展，你本人才干發(fā)展。
在我們不同的任務(wù)崗位上，義務(wù)是一種任務(wù)態(tài)度，特別對(duì)一個(gè)職工代表來(lái)說(shuō)，與企業(yè)共命運(yùn)永久都是你的崇高職責(zé)。假如你對(duì)任務(wù)不擔(dān)任任，這艘船也許就會(huì)由于你的瀆職而沉入大海，一切的人都將由于你而葬身魚(yú)腹。因而，任何時(shí)分，你都該當(dāng)和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，不管遇到什么情況，你都該當(dāng)負(fù)起義務(wù)來(lái)，與企業(yè)共命運(yùn)，一心一意做好你的本職任務(wù)。
任務(wù)是你生命的支柱。什么是任務(wù)感？任務(wù)感就是不管給予本人的任務(wù)有多么艱難，都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。假如短少這個(gè)“任務(wù)感”，你就很難成為一個(gè)真正優(yōu)良的員工。具有堅(jiān)強(qiáng)任務(wù)感的員工，不管什么時(shí)分都能限制地發(fā)揮本人的作用，擔(dān)負(fù)起本人的任務(wù)和任務(wù)。在合作愈發(fā)激烈的今天，每一個(gè)企業(yè)比任何時(shí)分都需求與企業(yè)共命運(yùn)的人，只有企業(yè)的全體職員都能夠齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，這樣的企業(yè)才干在合作中永久不敗。
因而，作為職工群眾代表，為加強(qiáng)企業(yè)文明建立的主動(dòng)性，必需從以下幾個(gè)方面加油反思。
1、對(duì)本人，請(qǐng)求我們做到“持續(xù)進(jìn)修，高效任務(wù)”，進(jìn)修我們從事崗位所必需的學(xué)問(wèn)和技藝，進(jìn)修成為一名合格員工的品德和素養(yǎng)；由于進(jìn)修不只是高效任務(wù)的內(nèi)在請(qǐng)求，也是我們完美自我的根本道路。
2、對(duì)任務(wù)，請(qǐng)求我們做到“兢兢業(yè)業(yè)，遵章守紀(jì)”，建立正確的職業(yè)觀和任務(wù)態(tài)度，在任務(wù)中發(fā)揚(yáng)“螺絲釘”精神，做好企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”；在任務(wù)中恪守職業(yè)品德和公司制度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，有效保護(hù)公司利益。
3、對(duì)別人，請(qǐng)求我們做到“尊重別人，坦誠(chéng)溝通”，對(duì)內(nèi)尊重同事，尊重同事的勞動(dòng)成果，與同事單獨(dú)進(jìn)步；對(duì)外尊重客戶，視客戶為本人的衣食父母，做好效勞。而溝通本身就是進(jìn)修和處理成績(jī)、增加互信、推進(jìn)合作的一種重要道路和辦法，經(jīng)過(guò)有效溝通，到達(dá)學(xué)問(wèn)與經(jīng)歷共享、推進(jìn)員工、部門之間的無(wú)縫合作。
4、對(duì)組織，請(qǐng)求我們做到“服從大局，忠于企業(yè)”，我以為，“忠誠(chéng)”首先就是一個(gè)人該當(dāng)具有的重要品德；只有忠于企業(yè)，將個(gè)人的出路命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，以仆人翁的姿勢(shì)與企業(yè)單獨(dú)進(jìn)步與生長(zhǎng)，為企業(yè)做好每一項(xiàng)任務(wù)才會(huì)完成職工代表的價(jià)值；也只有這樣，才干使我們擁有更大的職業(yè)發(fā)展空間。
時(shí)期請(qǐng)求我們束縛思想，放慢發(fā)展，努力創(chuàng)始公司的新場(chǎng)面。其本質(zhì)就是束縛思想樹(shù)理念，理清思緒抓發(fā)展，突出“三化”抓管理，從嚴(yán)請(qǐng)求抓隊(duì)伍，振奮精神創(chuàng)一流。假如還是思緒不夠?qū)掗煟?xí)氣于等靠要，強(qiáng)調(diào)客觀要素多，本身主管努力少，那么追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主動(dòng)性就不強(qiáng)，就起不到一個(gè)職工代表的作用。你在為誰(shuí)任務(wù)，我們?cè)摦?dāng)理清這樣一個(gè)樸實(shí)的人生理念：“為別野生作的同時(shí)，也是在為本野生作?！痹谠S多人看來(lái)，任務(wù)只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，對(duì)本人意義不大。因而常常出現(xiàn)推諉義務(wù)，喪失任務(wù)熱情，甚至對(duì)任務(wù)產(chǎn)生仇恨。當(dāng)前如何創(chuàng)始公司的新場(chǎng)面，就是讓我們每一位員工需求反思任務(wù)成績(jī)和人生成績(jī)。人生離不開(kāi)任務(wù)。任務(wù)不只能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時(shí)艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才干，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交換能鍛煉我們的品性。從某種意義來(lái)說(shuō)，任務(wù)真正是為了本人。
我們?nèi)绾谓獬曰?，調(diào)整心態(tài)，重燃任務(wù)熱情，使人生從平凡走向杰出，關(guān)鍵是再不要把義務(wù)、忠誠(chéng)、敬業(yè)當(dāng)成是空泛的口號(hào)。在任務(wù)中，不管做任何事，都該當(dāng)將心態(tài)回歸于零，把本人放空，報(bào)著進(jìn)修的態(tài)度，把每一次都視為一個(gè)新的開(kāi)端，一段新的經(jīng)歷，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。一個(gè)企業(yè)需求許多精英人才，但更需求有義務(wù)的與企業(yè)共命運(yùn)的人才，優(yōu)良員工任務(wù)舉動(dòng)原則，就是與企業(yè)共命運(yùn)并把本人當(dāng)成企業(yè)的仆人，任何時(shí)分都把企業(yè)的利益放在第一位，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)任務(wù)，忠于職守，盲目主動(dòng)，這樣才干為企業(yè)奉獻(xiàn)的力氣。
義務(wù)是一種任務(wù)態(tài)度
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和古代科技日新月異，特別是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給中國(guó)工人活動(dòng)和工會(huì)任務(wù)帶來(lái)了史無(wú)前例的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國(guó)工會(huì)從保守的方案經(jīng)濟(jì)模式走到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，無(wú)疑將經(jīng)歷無(wú)數(shù)次陣痛和嬗變。工會(huì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，她的地位、作用和職能也將發(fā)作嚴(yán)重變化。職工代表作為勞動(dòng)關(guān)系主體一方勞動(dòng)者的合法代表，工會(huì)在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文明和社會(huì)生活中扮演越來(lái)越重要的角色。2005年以來(lái)，隨著公司積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，著力改進(jìn)內(nèi)部管理，進(jìn)一步更新了效勞理念，創(chuàng)新了效勞方式，進(jìn)步了效勞程度，極大的推進(jìn)了公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展。不好看出在企業(yè)的變革和發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)嚴(yán)重決策出臺(tái)前，首先要提交職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)，手段很明白，就是要廣泛聽(tīng)取廣大職工的看法和建議，使之愈加合理、公正、可行。職代會(huì)制度作為企業(yè)民主決策的一種機(jī)制，在企業(yè)的建立發(fā)展中，擁有極端重要的地位。
但是，在現(xiàn)實(shí)中職代會(huì)是不是發(fā)揮好了職代會(huì)的作用？職工代表是不是盡到應(yīng)盡之責(zé)？比方單位擬定的政策方案，提交職代會(huì)討論，本來(lái)很好的事，后果會(huì)上連聲好一致經(jīng)過(guò)，會(huì)下情況卻大相徑庭。面對(duì)前來(lái)征詢的職工，職工代表的解答頗讓人失望，要么模棱兩可，要么答非所問(wèn)，逼急了來(lái)一句“其實(shí)人家早定好了，開(kāi)職代會(huì)無(wú)非是走個(gè)過(guò)場(chǎng)”。這一敷衍不打緊，一來(lái)能夠?qū)Ω堵毠ぃ?lái)埋怨本人也只不過(guò)是“聾子的耳朵”，其實(shí)起不了什么用，以博得職工的理解和憐憫。殊不知這一敷衍反映了首先作為職工代表，并沒(méi)有履行好本人的職責(zé)，把職工的心聲反映上去，孤負(fù)了大家的懷疑，傷害了職工的感情，更重要的是貶損了“職代會(huì)”的職能，這是萬(wàn)萬(wàn)不該的。
出現(xiàn)這種景象的緣由不外乎部分職工代表的“好好主義”作祟，怕得罪了“指導(dǎo)”。當(dāng)然，也的確有部分代表的程度有限，能夠真是提不出有份量的建議。
職工代表不只代表著職工的利益，也代表著職工的聰慧，是職工的代言人，企業(yè)決策的參謀。職代會(huì)是企業(yè)決策的機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的生活和發(fā)展起著舉足輕重的作用。因而，職工代表該當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到本人所肩負(fù)的崇高職責(zé)和光榮任務(wù)，切莫妄自尊大，從本身的分析素質(zhì)動(dòng)手，進(jìn)步參與決策的能力，實(shí)在履行職責(zé)，承上啟下，使企業(yè)高低二心，協(xié)力奮進(jìn)，使安全消費(fèi)得到穩(wěn)定，使企業(yè)不斷發(fā)展、強(qiáng)大。
常言說(shuō)“企業(yè)是營(yíng)建環(huán)境的環(huán)境，員工是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富”。那么，我們每一位在崗職工能否真正認(rèn)識(shí)到本人是企業(yè)的仆人。并盲目、主動(dòng)地履行仆人翁義務(wù)，真正建立企興我榮、企衰我恥的價(jià)值觀，并將本人的言行統(tǒng)一并標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)發(fā)展的主題當(dāng)中。我們來(lái)看一看你的任務(wù)義務(wù)和積極任務(wù)的力氣，就不好看出你的任務(wù)態(tài)度。當(dāng)你成為公司的一名員工的時(shí)分，就意味著你到了這個(gè)環(huán)境，從此企業(yè)的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)絡(luò)在一同。好像公司是船，你就是水手，讓船披荊斬棘，安全前行，是你不可推脫的義務(wù)。一旦遇到了風(fēng)雨、礁石、海浪等種種風(fēng)險(xiǎn)，你都不能選擇躲避，而該當(dāng)努力使這艘船安全靠岸。我是仆人多榮尚，但也不能因自命非凡而忽略環(huán)境的保護(hù)和發(fā)展。當(dāng)一天和尚撞一天鐘，干任務(wù)講條件，怕丟面子，茍且偷生，還說(shuō)三道四，反正人很多，為什么要輪到我等等。卻不說(shuō)公司興亡，是我們每一位員工的義務(wù)。公司的事就是本人的事，公司有了發(fā)展，你本人才干發(fā)展。
在我們不同的任務(wù)崗位上，義務(wù)是一種任務(wù)態(tài)度，特別對(duì)一個(gè)職工代表來(lái)說(shuō)，與企業(yè)共命運(yùn)永久都是你的崇高職責(zé)。假如你對(duì)任務(wù)不擔(dān)任任，這艘船也許就會(huì)由于你的瀆職而沉入大海，一切的人都將由于你而葬身魚(yú)腹。因而，任何時(shí)分，你都該當(dāng)和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，不管遇到什么情況，你都該當(dāng)負(fù)起義務(wù)來(lái)，與企業(yè)共命運(yùn)，一心一意做好你的本職任務(wù)。
任務(wù)是你生命的支柱。什么是任務(wù)感？任務(wù)感就是不管給予本人的任務(wù)有多么艱難，都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。假如短少這個(gè)“任務(wù)感”，你就很難成為一個(gè)真正優(yōu)良的員工。具有堅(jiān)強(qiáng)任務(wù)感的員工，不管什么時(shí)分都能限制地發(fā)揮本人的作用，擔(dān)負(fù)起本人的任務(wù)和任務(wù)。在合作愈發(fā)激烈的今天，每一個(gè)企業(yè)比任何時(shí)分都需求與企業(yè)共命運(yùn)的人，只有企業(yè)的全體職員都能夠齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，這樣的企業(yè)才干在合作中永久不敗。
因而，作為職工群眾代表，為加強(qiáng)企業(yè)文明建立的主動(dòng)性，必需從以下幾個(gè)方面加油反思。
1、對(duì)本人，請(qǐng)求我們做到“持續(xù)進(jìn)修，高效任務(wù)”，進(jìn)修我們從事崗位所必需的學(xué)問(wèn)和技藝，進(jìn)修成為一名合格員工的品德和素養(yǎng)；由于進(jìn)修不只是高效任務(wù)的內(nèi)在請(qǐng)求，也是我們完美自我的根本道路。
2、對(duì)任務(wù)，請(qǐng)求我們做到“兢兢業(yè)業(yè)，遵章守紀(jì)”，建立正確的職業(yè)觀和任務(wù)態(tài)度，在任務(wù)中發(fā)揚(yáng)“螺絲釘”精神，做好企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”；在任務(wù)中恪守職業(yè)品德和公司制度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，有效保護(hù)公司利益。
3、對(duì)別人，請(qǐng)求我們做到“尊重別人，坦誠(chéng)溝通”，對(duì)內(nèi)尊重同事，尊重同事的勞動(dòng)成果，與同事單獨(dú)進(jìn)步；對(duì)外尊重客戶，視客戶為本人的衣食父母，做好效勞。而溝通本身就是進(jìn)修和處理成績(jī)、增加互信、推進(jìn)合作的一種重要道路和辦法，經(jīng)過(guò)有效溝通，到達(dá)學(xué)問(wèn)與經(jīng)歷共享、推進(jìn)員工、部門之間的無(wú)縫合作。
4、對(duì)組織，請(qǐng)求我們做到“服從大局，忠于企業(yè)”，我以為，“忠誠(chéng)”首先就是一個(gè)人該當(dāng)具有的重要品德；只有忠于企業(yè)，將個(gè)人的出路命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，以仆人翁的姿勢(shì)與企業(yè)單獨(dú)進(jìn)步與生長(zhǎng)，為企業(yè)做好每一項(xiàng)任務(wù)才會(huì)完成職工代表的價(jià)值；也只有這樣，才干使我們擁有更大的職業(yè)發(fā)展空間。
時(shí)期請(qǐng)求我們束縛思想，放慢發(fā)展，努力創(chuàng)始公司的新場(chǎng)面。其本質(zhì)就是束縛思想樹(shù)理念，理清思緒抓發(fā)展，突出“三化”抓管理，從嚴(yán)請(qǐng)求抓隊(duì)伍，振奮精神創(chuàng)一流。假如還是思緒不夠?qū)掗煟?xí)氣于等靠要，強(qiáng)調(diào)客觀要素多，本身主管努力少，那么追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主動(dòng)性就不強(qiáng)，就起不到一個(gè)職工代表的作用。你在為誰(shuí)任務(wù)，我們?cè)摦?dāng)理清這樣一個(gè)樸實(shí)的人生理念：“為別野生作的同時(shí)，也是在為本野生作?！痹谠S多人看來(lái)，任務(wù)只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，對(duì)本人意義不大。因而常常出現(xiàn)推諉義務(wù)，喪失任務(wù)熱情，甚至對(duì)任務(wù)產(chǎn)生仇恨。當(dāng)前如何創(chuàng)始公司的新場(chǎng)面，就是讓我們每一位員工需求反思任務(wù)成績(jī)和人生成績(jī)。人生離不開(kāi)任務(wù)。任務(wù)不只能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時(shí)艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才干，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交換能鍛煉我們的品性。從某種意義來(lái)說(shuō)，任務(wù)真正是為了本人。
我們?nèi)绾谓獬曰?，調(diào)整心態(tài)，重燃任務(wù)熱情，使人生從平凡走向杰出，關(guān)鍵是再不要把義務(wù)、忠誠(chéng)、敬業(yè)當(dāng)成是空泛的口號(hào)。在任務(wù)中，不管做任何事，都該當(dāng)將心態(tài)回歸于零，把本人放空，報(bào)著進(jìn)修的態(tài)度，把每一次都視為一個(gè)新的開(kāi)端，一段新的經(jīng)歷，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。一個(gè)企業(yè)需求許多精英人才，但更需求有義務(wù)的與企業(yè)共命運(yùn)的人才，優(yōu)良員工任務(wù)舉動(dòng)原則，就是與企業(yè)共命運(yùn)并把本人當(dāng)成企業(yè)的仆人，任何時(shí)分都把企業(yè)的利益放在第一位，忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)任務(wù)，忠于職守，盲目主動(dòng)，這樣才干為企業(yè)奉獻(xiàn)的力氣。