“煙科所在我心中”征文演講演說稿-見證發(fā)展

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“煙科所在我心中”征文演講稿
    花團(tuán)錦簇的暮春季節(jié),我們即將迎來煙科所50歲的華誕。在風(fēng)風(fēng)雨雨半個(gè)世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,她為XX省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。此時(shí)此刻我感到非常的驕傲和幸運(yùn),驕傲的是我有幸成為這個(gè)滿載榮譽(yù)的集體的一員,幸運(yùn)的是剛剛進(jìn)入煙科所就趕上了成立半個(gè)世紀(jì)的盛大慶典。
    從社會(huì)學(xué)的意義而言,集體對(duì)集體的認(rèn)同感取決于集體置身于集體概念中所能獲得成績的概率以及集體給予集體的榮譽(yù)和社會(huì)地位。我愛煙科所這種感情首先也是基于我對(duì)這個(gè)優(yōu)良集體的激烈認(rèn)同感。
    就獲得成績的概率而言,就是集體給予集體充分發(fā)揮本人能力和熱情的舞臺(tái)。剛進(jìn)煙科所的第一項(xiàng)任務(wù)任務(wù)就是接待巴西煙農(nóng)協(xié)會(huì)調(diào)查團(tuán),這讓我感到煙科所是一個(gè)具有國際煙草科研程度的優(yōu)良科研單位,也說明煙科所很早就走上了國際化合作的道路。為了加強(qiáng)國際交換與合作,讓我們的科研人員走出去,拓寬視野、增加見識(shí),從大洋彼岸的美國到古典浪漫的歐洲,從物產(chǎn)豐厚的南美到神秘非洲的津巴布韋,我們?cè)诹⒆惚就临Y源優(yōu)勢(shì)的前提下積極開辟與世界煙草界的合作和交換,緊跟科技全球化的發(fā)展趨向。對(duì)每一位煙科所的個(gè)人來說,這是一個(gè)足夠廣闊的世界性的舞臺(tái),這讓我想起了一句很流行的電視廣告“心有多大,舞臺(tái)就有多大?!碑?dāng)然,如今這么優(yōu)異的環(huán)境也是老一輩煙科所的職工艱苦創(chuàng)業(yè),一點(diǎn)點(diǎn)積累上去的。所以,從某種意義上來說,我是非常幸運(yùn)的,在此,我也要對(duì)那些為煙科所的創(chuàng)立和發(fā)展做出奉獻(xiàn)的老長輩們說一聲“謝謝”。
     再從集體給予集體的榮譽(yù)和社會(huì)地位來說,煙科所那么多的榮譽(yù)和成果來自于大家埋頭實(shí)干、錦上添花的松散務(wù)實(shí)科學(xué)精神。這也使煙科所的員工不管走到哪里,都備受煙草同行的尊崇和認(rèn)同,這樣的榮譽(yù)感對(duì)我也是一種壓力和動(dòng)力,時(shí)辰提示我不管在任務(wù)和生活中都要愛惜這一份榮譽(yù),并且為煙科所的今天加倍努力。
     從歷看,XX?zé)煵萑缃衲芫哂腥绱伺e足輕重的地位,煙科所功不可沒。但是,任何事物都是在不斷發(fā)展行進(jìn)的,臨時(shí)穩(wěn)定的安逸環(huán)境,絕對(duì)缺乏合作的制度也在一定程度上影響了我們的行進(jìn)速度和科研效率?!吧趹n患,死于安樂”,因而,如何保持科技搶先和技術(shù)優(yōu)勢(shì),如何放慢發(fā)展步伐,如何引入保守標(biāo)準(zhǔn)的管理制度就成為一個(gè)火燒眉毛的成績。在省公司指導(dǎo)的支撐和關(guān)心下,在所指導(dǎo)集體的率領(lǐng)下,我們進(jìn)行了一系列行之有效的制度變革。
    首先提出了“抓住機(jī)遇、鞏固成果、開辟創(chuàng)新”的全體戰(zhàn)略思緒,重視全體科研實(shí)力的進(jìn)步,要做到“全體有為”,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)和集體的合作和合作。所謂“有為才有位”,就是要把個(gè)人利益和單位利益有效的分離起來。
    在人事制度上,引入古代人力資源管理制度,優(yōu)化機(jī)制,科學(xué)整合,保持以人為本,做到人力資源的有效配置??萍?jí)群眾合作上崗改變了以前只能上不能下的保守,從而到達(dá)量才錄用、優(yōu)勝劣汰;中層群眾輪崗制度為培養(yǎng)古代復(fù)合型管理人才提供了鍛煉機(jī)會(huì),提供了展示自我才氣的舞臺(tái),調(diào)動(dòng)了任務(wù)積極性,加強(qiáng)了活力、動(dòng)力和活力,也克制了因臨時(shí)從事一項(xiàng)任務(wù)產(chǎn)生的枯燥感,使其始終處于對(duì)新鮮事物的探索之中,保持興旺的任務(wù)熱情。自從施行新的人事制度以來,各個(gè)科室辦事效率進(jìn)步了,每位員工的精神面貌也煥然一新,由最初的不理解到如今的積極合作和高度認(rèn)同,我們獲得了非常明顯而可喜的長足進(jìn)步。
    在分配制度上,重新制定了績效考核制度,真正表現(xiàn)多勞多得??茖W(xué)、公正、合理的分配方案能夠?yàn)槲宜陌l(fā)展起到重要的導(dǎo)向作用。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,分配制度作為消費(fèi)關(guān)系的重要組成部分,能夠反作用于消費(fèi)力。因而,保守的分配制度必定推進(jìn)消費(fèi)力的發(fā)展。這種分配制度的建立,將完全打破均勻主義、大鍋飯,構(gòu)成科學(xué)有效的合作機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制,限制地調(diào)動(dòng)全體人員的任務(wù)積極性,發(fā)揮和發(fā)掘人力資源的潛力。只有這樣,才干加強(qiáng)我們的義務(wù)感、任務(wù)感、緊迫感和危機(jī)感,才干激起我們的合作認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化我們的自主創(chuàng)新能力、合作能力和生活能力,才干使我們這個(gè)保守的科研單位、事業(yè)單位,即便將來處于完全市場(chǎng)化的合作環(huán)境中也能立于不敗之地。
    高枕無憂,不要盲目沉浸在長遠(yuǎn)的安逸生活之中,不要發(fā)展在已有的榮譽(yù)背后,不要枷鎖了生命行進(jìn)的步伐。目光遠(yuǎn)大,志存高遠(yuǎn),時(shí)辰保持朝氣興旺、發(fā)奮有為的精神形態(tài),把大膽探索的勇氣和科學(xué)務(wù)實(shí)的精神緊密分離起來,與時(shí)俱進(jìn),在承繼中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求打破。開辟創(chuàng)新是勇者的專利,不怕失敗、不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不被保守的任務(wù)辦法和思想方式束縛,勇于打破常規(guī)、逾越自我。
    世上并不是一切長著翅膀的動(dòng)物都會(huì)翱翔,除非它勇于逾越。翅膀雖然天生是為翱翔而長的,但是真正能利用它并到達(dá)極致的卻不多,除了那些真正的雄鷹。假如不是被生活和生活所迫,翱翔生怕便會(huì)成為大多數(shù)鳥兒的夢(mèng)想,被放置于它們小小的腦袋瓜里。由于一旦有了充足的食物,會(huì)翱翔的也將不再翱翔?,F(xiàn)實(shí)上,沒有誰不希望幸運(yùn)與安全常常環(huán)繞,而災(zāi)難與曲折就是一輩子不來也沒人會(huì)去想它??墒?,人生不如意十之八九,所以你必需像陀螺一樣,整天被生活的鞭子抽打著轉(zhuǎn)。正由于無法解脫命運(yùn)的捉弄,所以更該當(dāng)從平凡與災(zāi)難中逾越。左丘失明而著有《國語》,司馬遷受刑卻著有《史記》,勾踐臥薪嘗膽終雪亡國之恥,敗軍之將惠靈頓因一只小小的蜘蛛感悟波折,才有了戰(zhàn)勝拿破侖的滑鐵盧之役。美國前總統(tǒng)富蘭克林.羅斯福說:“我們臨危不懼,我們恐懼的只是本人本身而已?!薄拔芳骸笔且环N美德、一種盲目、一種境地?!墩撜Z.述而》中說:“德之不修,學(xué)之不講,聞義不能徙,不善不能改,是吾憂也?!?BR>    昨日獲得的燦爛成績,只是萬里長征中走完的一步。我們愈加等待迎來的是“更喜岷山千里雪,三軍當(dāng)時(shí)盡開顏”的燦爛今天!在煙科所50周年的慶典上獻(xiàn)上一份大禮,我想現(xiàn)實(shí)的成績才是愛的宣言。愛不只僅是空渺的口號(hào),也不該當(dāng)僅僅停留在美好的設(shè)想里,愛更是一種舉動(dòng),是一聲戰(zhàn)役的號(hào)角,是青春歲月為之燃燒無悔的誓詞。