(二)分銷需求計劃(DRP)
1.概念
分銷需求計劃(Distribution' Reqirement Planning，DRP)是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù)，是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題，達到既保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。
2.原理
DRP在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用。一類是流通企業(yè)，如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是，不一定有銷售業(yè)務(wù)，但一定有儲存和運輸?shù)臉I(yè)務(wù)。它們的目標(biāo)是在滿足用戶需要的原則下，追求有效利用資源(如車輛等)，達到總費用最省。另一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)，它們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運設(shè)施。這樣的企業(yè)既有生產(chǎn)能力又有流通能力，產(chǎn)品全部或一部分由自己銷售，同時;企業(yè)中有流通部門承擔(dān)分銷業(yè)務(wù)，具體組織儲、運、銷活動。
這兩類企業(yè)的共同之處是：(1)以滿足社會需求為自己的宗旨。(2)依靠一定的物流能力(儲、運、包裝、裝卸搬運能力等)來滿足社會的需求。(3)從制造企業(yè)或物資資源市場組織物資資源。DRP的原理如P160頁圖5—5所示，
輸入三個文件：(1)社會需求文件。它包括所有用戶的訂貨單、提貨單和供貨合同，以及下屬子公司、企業(yè)的訂貨單，此外還要進行市場預(yù)測，確定一部分需求量。所有需求要按品種和需求時間進行統(tǒng)計。(2)庫存文件。對自有庫存物資進行統(tǒng)計列表，以便針對社會需求量確定必要的進貨量。(3)生產(chǎn)企業(yè)資源文件。它包括可供應(yīng)的物資品種和生產(chǎn)企業(yè)的地理位置等，其中地理位置和訂貨提前期有關(guān)。
輸出兩個計劃：(1)送貨計劃。對于大批量需求可實行直送.而對于數(shù)量眾多的小批量需求可以進行配送。(2)訂貨進貨計劃，它是指從生產(chǎn)企業(yè)訂貨進貨的計劃。要考慮一定的訂貨提前期。
3.實施分銷需求計劃(DRP)的意義
據(jù)資料介紹，在北美地區(qū);企業(yè)在物資流通領(lǐng)域的花費約占總產(chǎn)值的20%，這部分物流成本的構(gòu)成分析表明，其中89%主要集中在庫存維持、倉庫管理、運輸費用上，而這些正是DRP能夠發(fā)揮其作用的領(lǐng)域。
一些成功實施DRP的企業(yè)取得了以下的成績：(1)顧客服務(wù)水平從85%提高到97%.(2)物流系統(tǒng)庫存量減少25%.(3)物流成本減少l5%I(4)庫存積壓物資減少80%。
例：DRP的實施意義表現(xiàn)在( )。
A.服務(wù)顧客的水平提高 B庫存量減少 C物流成本減少
D.庫存積壓減少 E生產(chǎn)成本減少
答ABCD
4.分銷需求計劃(DRP)的發(fā)展——DRP Ⅱ
分銷需求計劃(DRP)和MRP一樣，只提出了需求，而沒有考慮執(zhí)行計劃的能力問題。在DRP的基礎(chǔ)上，增加物流能力計劃，就形成了一個集成：閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，稱為DRPⅡ。其原理如P161頁圖5-6所示。
DRP Ⅱ具有以下主要特點(1)在功能方面，DRPⅡ除了具有物資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛和倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。(2)在具體內(nèi)容上，DRP Ⅱ增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。(3)具有閉環(huán)性。DRPⅡ是一個自我適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)也是一個閉環(huán)反饋系統(tǒng)，訂貨信息和送貨信息都反饋到倉庫和車隊。
例：DRPII具有( )特點。
A.功能增強 B內(nèi)容更豐富 C具有閉環(huán)性 D計劃性更強
答ABC
例：與DPP相比，DRPII在內(nèi)容上增加了( )
A.倉儲管理 B物流能力計劃 C送貨計劃 D成本核算系統(tǒng) E車輛管理
答ABDE
1.概念
分銷需求計劃(Distribution' Reqirement Planning，DRP)是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù)，是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題，達到既保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。
2.原理
DRP在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用。一類是流通企業(yè)，如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是，不一定有銷售業(yè)務(wù)，但一定有儲存和運輸?shù)臉I(yè)務(wù)。它們的目標(biāo)是在滿足用戶需要的原則下，追求有效利用資源(如車輛等)，達到總費用最省。另一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)，它們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運設(shè)施。這樣的企業(yè)既有生產(chǎn)能力又有流通能力，產(chǎn)品全部或一部分由自己銷售，同時;企業(yè)中有流通部門承擔(dān)分銷業(yè)務(wù)，具體組織儲、運、銷活動。
這兩類企業(yè)的共同之處是：(1)以滿足社會需求為自己的宗旨。(2)依靠一定的物流能力(儲、運、包裝、裝卸搬運能力等)來滿足社會的需求。(3)從制造企業(yè)或物資資源市場組織物資資源。DRP的原理如P160頁圖5—5所示，
輸入三個文件：(1)社會需求文件。它包括所有用戶的訂貨單、提貨單和供貨合同，以及下屬子公司、企業(yè)的訂貨單，此外還要進行市場預(yù)測，確定一部分需求量。所有需求要按品種和需求時間進行統(tǒng)計。(2)庫存文件。對自有庫存物資進行統(tǒng)計列表，以便針對社會需求量確定必要的進貨量。(3)生產(chǎn)企業(yè)資源文件。它包括可供應(yīng)的物資品種和生產(chǎn)企業(yè)的地理位置等，其中地理位置和訂貨提前期有關(guān)。
輸出兩個計劃：(1)送貨計劃。對于大批量需求可實行直送.而對于數(shù)量眾多的小批量需求可以進行配送。(2)訂貨進貨計劃，它是指從生產(chǎn)企業(yè)訂貨進貨的計劃。要考慮一定的訂貨提前期。
3.實施分銷需求計劃(DRP)的意義
據(jù)資料介紹，在北美地區(qū);企業(yè)在物資流通領(lǐng)域的花費約占總產(chǎn)值的20%，這部分物流成本的構(gòu)成分析表明，其中89%主要集中在庫存維持、倉庫管理、運輸費用上，而這些正是DRP能夠發(fā)揮其作用的領(lǐng)域。
一些成功實施DRP的企業(yè)取得了以下的成績：(1)顧客服務(wù)水平從85%提高到97%.(2)物流系統(tǒng)庫存量減少25%.(3)物流成本減少l5%I(4)庫存積壓物資減少80%。
例：DRP的實施意義表現(xiàn)在( )。
A.服務(wù)顧客的水平提高 B庫存量減少 C物流成本減少
D.庫存積壓減少 E生產(chǎn)成本減少
答ABCD
4.分銷需求計劃(DRP)的發(fā)展——DRP Ⅱ
分銷需求計劃(DRP)和MRP一樣，只提出了需求，而沒有考慮執(zhí)行計劃的能力問題。在DRP的基礎(chǔ)上，增加物流能力計劃，就形成了一個集成：閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，稱為DRPⅡ。其原理如P161頁圖5-6所示。
DRP Ⅱ具有以下主要特點(1)在功能方面，DRPⅡ除了具有物資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛和倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。(2)在具體內(nèi)容上，DRP Ⅱ增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。(3)具有閉環(huán)性。DRPⅡ是一個自我適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)也是一個閉環(huán)反饋系統(tǒng)，訂貨信息和送貨信息都反饋到倉庫和車隊。
例：DRPII具有( )特點。
A.功能增強 B內(nèi)容更豐富 C具有閉環(huán)性 D計劃性更強
答ABC
例：與DPP相比，DRPII在內(nèi)容上增加了( )
A.倉儲管理 B物流能力計劃 C送貨計劃 D成本核算系統(tǒng) E車輛管理
答ABDE