商品流通企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié) 商品流通企業(yè)經(jīng)營決策概述
考試內(nèi)容：
熟悉商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的概念及其相關(guān)概念和內(nèi)容；了解商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的作用；掌握流通企業(yè)經(jīng)營決策的原則和種類，其中要掌握九種分類方法，并能分析判斷商品流通企業(yè)實(shí)際工作中的某項(xiàng)決策是屬于哪一種決策或哪幾種決策；熟悉商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程，其中要掌握確定決策目標(biāo)的一般要求、擬定備選方案的原則；熟悉分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、備選方案的評價與選擇；了解制訂實(shí)施決策方案的措施。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
一、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的概念和作用
（一）概念
1．決策
廣義——決策是分析內(nèi)外部環(huán)境、確定決策目標(biāo)、擬定多個備選方案、評價和選擇方案并追蹤反饋方案實(shí)施情況的一系列活動過程。
狹義——在幾個方案中做出抉擇，即“拍板”。
2．經(jīng)營決策
是指一個組織為實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定目標(biāo)，通過科學(xué)預(yù)測，對多個方案進(jìn)行反復(fù)比較、分析，圍繞涉及組織命運(yùn)和前途的、長遠(yuǎn)的重大問題、日常經(jīng)營管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)等問題，選擇較優(yōu)方案的過程。
該概念要注意：
（1）經(jīng)營決策要處理的問題是企業(yè)、公司經(jīng)營中的問題
（2）經(jīng)營決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定的目標(biāo)
（3）經(jīng)營決策是在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的
（4）是對多個方案反復(fù)比較后，選擇比較滿意的方案的過程
（5）決策實(shí)施的結(jié)果不一定與預(yù)定目標(biāo)完全一致
例題：教材116頁第16題.要完整地理解經(jīng)營決策的概念，必須注意的界定有（?。?BR> A．經(jīng)營決策要處理的問題是組織（如公司、企業(yè)）在經(jīng)營中的問題
B．經(jīng)營決策是組織（如公司、企業(yè)）為了實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定的目標(biāo)
C．經(jīng)營決策是在科學(xué)的預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行的
D．經(jīng)營決策是從多個方案中選擇比較滿意的方案
E．經(jīng)營決策是實(shí)施的結(jié)果必須是與預(yù)定目標(biāo)完全一致的
答案：ABCD
3．商品流通企業(yè)經(jīng)營決策
是指在商品流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了更好地滿足社會需要，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)或解決新遇到的重大問題，根據(jù)對經(jīng)營要素、經(jīng)營方針和經(jīng)營環(huán)境的分析，確定具體決策目標(biāo)，擬訂出多個可以實(shí)施的方案，從中選擇出一個比較滿意的方案加以實(shí)施，并對該方案的實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取必要調(diào)整措施的過程。
該概念要注意：
（1）經(jīng)營目標(biāo)
（2）經(jīng)營要素
（3）經(jīng)營方針
（4）經(jīng)營環(huán)境
例題（2004年）：商品流通企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是商品流通企業(yè)在未來的某段時期內(nèi)（ ）
A．從事生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部條件
B．從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)
C．從事生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境
D．從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的水平
答案：D
（二）作用
1．經(jīng)營決策水平的高低對商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗起決定性的作用。
2．經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件。
3．正確的經(jīng)營決策能使商品流通企業(yè)減少風(fēng)險。
4．正確的經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。
第一節(jié) 商品流通企業(yè)經(jīng)營決策概述
考試內(nèi)容：
熟悉商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的概念及其相關(guān)概念和內(nèi)容；了解商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的作用；掌握流通企業(yè)經(jīng)營決策的原則和種類，其中要掌握九種分類方法，并能分析判斷商品流通企業(yè)實(shí)際工作中的某項(xiàng)決策是屬于哪一種決策或哪幾種決策；熟悉商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程，其中要掌握確定決策目標(biāo)的一般要求、擬定備選方案的原則；熟悉分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、備選方案的評價與選擇；了解制訂實(shí)施決策方案的措施。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
一、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的概念和作用
（一）概念
1．決策
廣義——決策是分析內(nèi)外部環(huán)境、確定決策目標(biāo)、擬定多個備選方案、評價和選擇方案并追蹤反饋方案實(shí)施情況的一系列活動過程。
狹義——在幾個方案中做出抉擇，即“拍板”。
2．經(jīng)營決策
是指一個組織為實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定目標(biāo)，通過科學(xué)預(yù)測，對多個方案進(jìn)行反復(fù)比較、分析，圍繞涉及組織命運(yùn)和前途的、長遠(yuǎn)的重大問題、日常經(jīng)營管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)等問題，選擇較優(yōu)方案的過程。
該概念要注意：
（1）經(jīng)營決策要處理的問題是企業(yè)、公司經(jīng)營中的問題
（2）經(jīng)營決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定的目標(biāo)
（3）經(jīng)營決策是在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的
（4）是對多個方案反復(fù)比較后，選擇比較滿意的方案的過程
（5）決策實(shí)施的結(jié)果不一定與預(yù)定目標(biāo)完全一致
例題：教材116頁第16題.要完整地理解經(jīng)營決策的概念，必須注意的界定有（?。?BR> A．經(jīng)營決策要處理的問題是組織（如公司、企業(yè)）在經(jīng)營中的問題
B．經(jīng)營決策是組織（如公司、企業(yè)）為了實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定的目標(biāo)
C．經(jīng)營決策是在科學(xué)的預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行的
D．經(jīng)營決策是從多個方案中選擇比較滿意的方案
E．經(jīng)營決策是實(shí)施的結(jié)果必須是與預(yù)定目標(biāo)完全一致的
答案：ABCD
3．商品流通企業(yè)經(jīng)營決策
是指在商品流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了更好地滿足社會需要，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)或解決新遇到的重大問題，根據(jù)對經(jīng)營要素、經(jīng)營方針和經(jīng)營環(huán)境的分析，確定具體決策目標(biāo)，擬訂出多個可以實(shí)施的方案，從中選擇出一個比較滿意的方案加以實(shí)施，并對該方案的實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取必要調(diào)整措施的過程。
該概念要注意：
（1）經(jīng)營目標(biāo)
（2）經(jīng)營要素
（3）經(jīng)營方針
（4）經(jīng)營環(huán)境
例題（2004年）：商品流通企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是商品流通企業(yè)在未來的某段時期內(nèi)（ ）
A．從事生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部條件
B．從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)
C．從事生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境
D．從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的水平
答案：D
（二）作用
1．經(jīng)營決策水平的高低對商品流通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗起決定性的作用。
2．經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件。
3．正確的經(jīng)營決策能使商品流通企業(yè)減少風(fēng)險。
4．正確的經(jīng)營決策是商品流通企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。