1.1.1 3、原材料、生產(chǎn)人員生產(chǎn)生活條件；
1.2 設計工作階段
1.2.1 初步設計（可根據(jù)要求增加技術(shù)設計階段）、施工圖設計
1.2.2 審批權(quán)限：投資方。
1.3 建設準備階段
內(nèi)容：征地、三通、設備訂貨、施工圖紙、招投標。
1.4 編制年度基本建設投資計劃階段
1.5 建設實施階段
開工標志三特征：開槽、打樁、土石方。
1.6 生產(chǎn)準備
招人、培訓、組織準備、技術(shù)準備、物資準備。
1.7 竣工驗收階段
1.7.1 驗收范圍及標準
1.7.2 申報準備工作內(nèi)容：技術(shù)資料、竣工圖紙、竣工決算。
1.8 后評價階段
2 項目管理的主要內(nèi)容和任務
2.1 項目管理的概念
2.1.1 項目管理：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的過程。
2.1.2 特點：
1、都有自己特定的管理程序和步驟；
2、項目經(jīng)理為中心；
3、應用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)；
4、實施動態(tài)控制。
2.1.3 三大目標：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。
2.1.4 內(nèi)容：
2.1.4.1 業(yè)主的項目管理（建設監(jiān)理）：全過程。
2.1.4.2 總成包單位的項目管理：項目實施全過程的全面管理。
2.1.4.3 設計單位的管理：
2.1.4.4 施工單位的項目管理：包括工程施工管理（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety），簡稱QCDS目標體系。
2.1.5 任務：
1、合同管理：協(xié)商、談判、簽署、履行、檢查、變更、違約、糾紛處理。
2、組織協(xié)調(diào)：
3、目標控制：管理人員檢查和調(diào)整工作；
4、風險管理：預測并制定、選擇和管理風險處理方案的過程；
5、信息管理：對信息收集、存儲、加工、整理、傳遞、使用；
6、環(huán)境保護。
3 建設項目法人責任制
3.1 項目法人設立
3.1.1 重點工程的公司章程報國家計委備案，其他報有關(guān)部門、地方計委備案；
3.1.2 董事會職權(quán)：資金、人事、審批、提開竣工報告。
3.1.3 項目總經(jīng)理職權(quán)：其他內(nèi)容。
3.2 建設工程監(jiān)理制
兩個層次：政府建設監(jiān)理、社會建設監(jiān)理。
1.2 設計工作階段
1.2.1 初步設計（可根據(jù)要求增加技術(shù)設計階段）、施工圖設計
1.2.2 審批權(quán)限：投資方。
1.3 建設準備階段
內(nèi)容：征地、三通、設備訂貨、施工圖紙、招投標。
1.4 編制年度基本建設投資計劃階段
1.5 建設實施階段
開工標志三特征：開槽、打樁、土石方。
1.6 生產(chǎn)準備
招人、培訓、組織準備、技術(shù)準備、物資準備。
1.7 竣工驗收階段
1.7.1 驗收范圍及標準
1.7.2 申報準備工作內(nèi)容：技術(shù)資料、竣工圖紙、竣工決算。
1.8 后評價階段
2 項目管理的主要內(nèi)容和任務
2.1 項目管理的概念
2.1.1 項目管理：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的過程。
2.1.2 特點：
1、都有自己特定的管理程序和步驟；
2、項目經(jīng)理為中心；
3、應用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)；
4、實施動態(tài)控制。
2.1.3 三大目標：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。
2.1.4 內(nèi)容：
2.1.4.1 業(yè)主的項目管理（建設監(jiān)理）：全過程。
2.1.4.2 總成包單位的項目管理：項目實施全過程的全面管理。
2.1.4.3 設計單位的管理：
2.1.4.4 施工單位的項目管理：包括工程施工管理（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety），簡稱QCDS目標體系。
2.1.5 任務：
1、合同管理：協(xié)商、談判、簽署、履行、檢查、變更、違約、糾紛處理。
2、組織協(xié)調(diào)：
3、目標控制：管理人員檢查和調(diào)整工作；
4、風險管理：預測并制定、選擇和管理風險處理方案的過程；
5、信息管理：對信息收集、存儲、加工、整理、傳遞、使用；
6、環(huán)境保護。
3 建設項目法人責任制
3.1 項目法人設立
3.1.1 重點工程的公司章程報國家計委備案，其他報有關(guān)部門、地方計委備案；
3.1.2 董事會職權(quán)：資金、人事、審批、提開竣工報告。
3.1.3 項目總經(jīng)理職權(quán)：其他內(nèi)容。
3.2 建設工程監(jiān)理制
兩個層次：政府建設監(jiān)理、社會建設監(jiān)理。