2009年造價(jià)工程師《土建工程》精選難題解析(18)

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1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述錯(cuò)誤的是()。
    A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
    B.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中同類項(xiàng)目的相關(guān)資料是主要的依據(jù)
    C.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施
    D.在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的項(xiàng)目成本管理規(guī)劃中,確定成本目標(biāo)時(shí),不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    答案:B
    【解題要點(diǎn)】 在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí),進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括:
    工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。
    在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的項(xiàng)目成本管理規(guī)劃中,包括:
    ①組織應(yīng)提出編制成本計(jì)劃的總體原則;
    ②成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地,并有一定的浮動(dòng)區(qū)問(wèn);
    ③成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映工程范圍、特點(diǎn)、性質(zhì);招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任;工程的現(xiàn)場(chǎng)條件;對(duì)施工工程的實(shí)施方案;
    ④確定成本目標(biāo)時(shí),不應(yīng)考慮承包人的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
    工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)包括:
    ①項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱;
    ②項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;
    ③工程合同及相關(guān)文件;
    ④同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。
    其中:①是最主要的;其次是④。
    工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制包括以下內(nèi)容:
    ①列出項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單,包括:由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等;
    ②對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失作出估計(jì);
    ③對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出確認(rèn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),或按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn);
    ④對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施;⑤落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人。
    2.下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。
    A.計(jì)劃文件
    B.水、電供應(yīng)條件
    C.工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料
    D.招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書(shū)
    答案:B
    【解題要點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù):
    ①與工程建設(shè)相關(guān)的國(guó)家法律、地方法規(guī)和文件;
    ②國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章。有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
    ③計(jì)劃文件
    ④招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書(shū);
    ⑤經(jīng)過(guò)審查的工程設(shè)計(jì)文件;
    ⑥工程所在地的勘察資料和調(diào)查資料;
    ⑦施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)水平,企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等
    3.在下列敘述中,()屬于對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。
    A.必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
    B.主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為
    C.符合現(xiàn)代管理理論,采用新的管理方法、手段和工具
    D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求
    E.以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全過(guò)程項(xiàng)目管理的成功為目的
    答案:A,B,E
    【解題要點(diǎn)】對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求:
    ①以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全過(guò)程項(xiàng)目管理的成功為目的;
    ②主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為;
    ③應(yīng)能對(duì)各相關(guān)的項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用;
    ④發(fā)包方必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。
    對(duì)承包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求:
    ①符合顧客的要求;
    ②編制的過(guò)程中必須全面研究項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件;
    ③項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求;
    ④符合國(guó)家(和地方)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
    ⑤符合現(xiàn)代管理理論,采用新的管理方法、手段和工具;
    ⑥編制人員必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作為指導(dǎo),并通過(guò)科學(xué)論證及決策后進(jìn)行編制;
    ⑦用系統(tǒng)觀點(diǎn)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,采用系統(tǒng)的方法,以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。
    3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的敘述正確的是()。
    A.依據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制
    B.作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)
    C.不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)完全相同
    D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo),都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求
    E.由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制,吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加
    答案:A、B、D、E
    【解題要點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的作用:
    ①對(duì)項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,為全過(guò)程的項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng);
    ②作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù);
    ③作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù);
    ④作為編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù);
    ⑤發(fā)包方的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃還對(duì)各相關(guān)單位的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。
    工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制要求:
    ①由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制,吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加;②項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo),都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求;
    ③各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)際能力,可靠、可行、有效;
    ④較好地掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的詳略程度,應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用。
    項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括:
    ①可行性研究報(bào)告;
    ②設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定;
    ③招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;
    ④相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。
    注:①不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)不完全相同;
    ②招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù);
    ③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營(yíng)方針和策略.
    4.在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制中,下列()屬于項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃的內(nèi)容。
    A.工作成果驗(yàn)收和移交
    B.項(xiàng)目審計(jì)
    C.售后服務(wù)
    D.費(fèi)用的決算和結(jié)算
    E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
    答案:A、B、C,D
    【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制中,項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括:工程收尾、管理收尾、行政收尾。即:工作成果驗(yàn)收和移交,費(fèi)用的決算和結(jié)算,合同終結(jié),項(xiàng)目審計(jì),售后服務(wù),項(xiàng)目組織解體和項(xiàng)目經(jīng)理解職,文檔歸檔和項(xiàng)目管理總結(jié)等。
    5.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,下列屬于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖內(nèi)容的是()。
    A.現(xiàn)存的永久性建筑
    B.?dāng)M建的永久性建筑
    C.?dāng)嚢枵?BR>    D.垂直運(yùn)輸機(jī)械
    E.水電管網(wǎng)
    答案:B、C,D,E
    【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,按施工總平面圖和單位施工平面圖設(shè)計(jì)和布置的常規(guī)要求進(jìn)行編制,須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容如下:
    ①在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑;
    ②擬建的永久性建筑;
    ③永久性道路和臨時(shí)道路;
    ④垂直運(yùn)輸機(jī)械;
    ⑤臨時(shí)設(shè)施,包括辦公室、倉(cāng)庫(kù)、配電房、宿舍、堆放點(diǎn)、攪拌站等;
    ⑥水電管網(wǎng);
    ⑦平面布置圖說(shuō)明。