下列關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的說法正確的是（ ）。
A.對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控更新將直接決定法律風(fēng)險(xiǎn)的控制對象是否適當(dāng)
B.企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略主要包括對風(fēng)險(xiǎn)的控制原則和風(fēng)險(xiǎn)控制方法
C.控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)要從發(fā)現(xiàn)和研究風(fēng)險(xiǎn)的成因人手，對待風(fēng)險(xiǎn)以事前防范為主
D.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的最終目標(biāo)就是避免和消滅企業(yè)的所有法律風(fēng)險(xiǎn)
正確答案：C
真題解析：本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本制度。法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理是指在風(fēng)險(xiǎn)分析評估的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略。法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略是企業(yè)處理法律風(fēng)險(xiǎn)的總體政策。按照分級管理的原則，重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范人手，制訂各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、預(yù)案機(jī)制以及補(bǔ)救方案。堅(jiān)持對法律風(fēng)險(xiǎn)以事前防范、事中控制為主，以事后補(bǔ)救為輔，全面落實(shí)企業(yè)管理層、各部門和員工的各個(gè)崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的職責(zé)和任務(wù)。
法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更新是指企業(yè)要定期對法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制所運(yùn)用的方法、過程和結(jié)果進(jìn)行整體的監(jiān)督、評價(jià)，查找存在的問題和不足，分析原因，研究改進(jìn)方案，對法律風(fēng)險(xiǎn)分析評估和控制管理進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整和更新。
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的最終目標(biāo)，并不是單純追求所有法律風(fēng)險(xiǎn)的最小化。對于企業(yè)來講，風(fēng)險(xiǎn)與收益往往是相互矛盾和對立的，高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)承受度與預(yù)期利益之間的矛盾是企業(yè)發(fā)展過程中必須妥善處理的問題。企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是利益化，一味地強(qiáng)調(diào)降低和消除所有法律風(fēng)險(xiǎn)，將造成企業(yè)商業(yè)機(jī)會的喪失和管理成本的增加，勢必影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展。但如果為了謀取利益化而疏于對法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，也會給企業(yè)帶來重大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)遭受災(zāi)難性的打擊。所以，企業(yè)需要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)承受能力之間的關(guān)系，要在法律風(fēng)險(xiǎn)可承受的范圍內(nèi)，通過法律風(fēng)險(xiǎn)防范提高企業(yè)收益的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益化。正確答案是C。
A.對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控更新將直接決定法律風(fēng)險(xiǎn)的控制對象是否適當(dāng)
B.企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略主要包括對風(fēng)險(xiǎn)的控制原則和風(fēng)險(xiǎn)控制方法
C.控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)要從發(fā)現(xiàn)和研究風(fēng)險(xiǎn)的成因人手，對待風(fēng)險(xiǎn)以事前防范為主
D.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的最終目標(biāo)就是避免和消滅企業(yè)的所有法律風(fēng)險(xiǎn)
正確答案：C
真題解析：本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本制度。法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理是指在風(fēng)險(xiǎn)分析評估的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略。法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略是企業(yè)處理法律風(fēng)險(xiǎn)的總體政策。按照分級管理的原則，重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范人手，制訂各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、預(yù)案機(jī)制以及補(bǔ)救方案。堅(jiān)持對法律風(fēng)險(xiǎn)以事前防范、事中控制為主，以事后補(bǔ)救為輔，全面落實(shí)企業(yè)管理層、各部門和員工的各個(gè)崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的職責(zé)和任務(wù)。
法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更新是指企業(yè)要定期對法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制所運(yùn)用的方法、過程和結(jié)果進(jìn)行整體的監(jiān)督、評價(jià)，查找存在的問題和不足，分析原因，研究改進(jìn)方案，對法律風(fēng)險(xiǎn)分析評估和控制管理進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整和更新。
建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的最終目標(biāo)，并不是單純追求所有法律風(fēng)險(xiǎn)的最小化。對于企業(yè)來講，風(fēng)險(xiǎn)與收益往往是相互矛盾和對立的，高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)承受度與預(yù)期利益之間的矛盾是企業(yè)發(fā)展過程中必須妥善處理的問題。企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是利益化，一味地強(qiáng)調(diào)降低和消除所有法律風(fēng)險(xiǎn)，將造成企業(yè)商業(yè)機(jī)會的喪失和管理成本的增加，勢必影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展。但如果為了謀取利益化而疏于對法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，也會給企業(yè)帶來重大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)遭受災(zāi)難性的打擊。所以，企業(yè)需要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)承受能力之間的關(guān)系，要在法律風(fēng)險(xiǎn)可承受的范圍內(nèi)，通過法律風(fēng)險(xiǎn)防范提高企業(yè)收益的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益化。正確答案是C。