【答案】
(1)
產(chǎn)品成本計算單(按實際作業(yè)成本分配率計算
單位：元
產(chǎn)品名稱 直接
材料
直接
人工
作業(yè)成本
成本合計
生產(chǎn)準備
機器加工
產(chǎn)品組裝
質量檢驗
市場銷售
傳統(tǒng)產(chǎn)品
16050
558× =310
6120
4048
248
26776
新型產(chǎn)品
4820
248
2295
1518
620
1950
11451
(2)
產(chǎn)品成本計算單(按預算作業(yè)成本分配率計算)
單位：元
項目 直接材料
直接人工
作業(yè)成本
成本合計
生產(chǎn)準備
機器加工
產(chǎn)品組裝
質量
檢驗
市場
營銷
傳統(tǒng)產(chǎn)品：
16050
=3.33%
2%
1.2%
3.33%
-2.5%
16050
已分配作業(yè)成本
30×10＝300
15×400＝6000
5×800＝4000
6×40＝240
10540
作業(yè)成本調整額
10
120
48
8
186
合計
16050
310
6120
4048
248
26776
新型產(chǎn)品
4820
4820
已分配作業(yè)成本
30×8=240
15×150=2250
5×300=1500
6×100=600
2000×1=2000
6590
作業(yè)成本調整額
8
45
18
20
-50
41
合計
4820
248
2295
1518
620
1950
11451
（3）可接受的臨時訂貨數(shù)量：
傳統(tǒng)產(chǎn)品單位作業(yè)邊際貢獻= （元）
新型產(chǎn)品單位作業(yè)邊際貢獻= （元）
最低銷量所需工時=390×1+110×1.5=555（小時）
剩余工時=650-555=95（小時）
多生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品=452-390=62（件）
剩余可生產(chǎn)新產(chǎn)品=
G公司可接受傳統(tǒng)產(chǎn)品臨時訂貨量62件，新型產(chǎn)品22件，共可接受84件。
(1)
產(chǎn)品成本計算單(按實際作業(yè)成本分配率計算
單位：元
產(chǎn)品名稱 直接
材料
直接
人工
作業(yè)成本
成本合計
生產(chǎn)準備
機器加工
產(chǎn)品組裝
質量檢驗
市場銷售
傳統(tǒng)產(chǎn)品
16050
558× =310
6120
4048
248
26776
新型產(chǎn)品
4820
248
2295
1518
620
1950
11451
(2)
產(chǎn)品成本計算單(按預算作業(yè)成本分配率計算)
單位：元
項目 直接材料
直接人工
作業(yè)成本
成本合計
生產(chǎn)準備
機器加工
產(chǎn)品組裝
質量
檢驗
市場
營銷
傳統(tǒng)產(chǎn)品：
16050
=3.33%
2%
1.2%
3.33%
-2.5%
16050
已分配作業(yè)成本
30×10＝300
15×400＝6000
5×800＝4000
6×40＝240
10540
作業(yè)成本調整額
10
120
48
8
186
合計
16050
310
6120
4048
248
26776
新型產(chǎn)品
4820
4820
已分配作業(yè)成本
30×8=240
15×150=2250
5×300=1500
6×100=600
2000×1=2000
6590
作業(yè)成本調整額
8
45
18
20
-50
41
合計
4820
248
2295
1518
620
1950
11451
（3）可接受的臨時訂貨數(shù)量：
傳統(tǒng)產(chǎn)品單位作業(yè)邊際貢獻= （元）
新型產(chǎn)品單位作業(yè)邊際貢獻= （元）
最低銷量所需工時=390×1+110×1.5=555（小時）
剩余工時=650-555=95（小時）
多生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品=452-390=62（件）
剩余可生產(chǎn)新產(chǎn)品=
G公司可接受傳統(tǒng)產(chǎn)品臨時訂貨量62件，新型產(chǎn)品22件，共可接受84件。