2010年高級(jí)企業(yè)人力資源管理師考試重點(diǎn)輔導(dǎo)：第二章(4)來(lái)源：青年人(Qnr.Cn) 2010-6-8 16:22:07 【青年人：中國(guó)教育考試第一門(mén)戶(hù)】 資料下載 教材購(gòu)買(mǎi)-
第四節(jié) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
1、審核的基本程序
審核項(xiàng)目：工資項(xiàng)目、社保福利項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。
1)審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算。
檢查項(xiàng)目是否齊全;注意國(guó)家政策變化。
2)審核費(fèi)用預(yù)算
依據(jù)：物價(jià)指數(shù);工資指導(dǎo)線(xiàn);低工資標(biāo)準(zhǔn);社保;領(lǐng)導(dǎo)的工資指導(dǎo)思想。
2、審核的基本要求
1)保證人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(1)關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線(xiàn)。
基準(zhǔn)線(xiàn)、預(yù)警線(xiàn)、控制下線(xiàn)。
(2)定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場(chǎng)調(diào)查。
(3)關(guān)注消費(fèi)物價(jià)指數(shù)。
2)審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
預(yù)算過(guò)程：準(zhǔn)確(合理);不能降低生活水平(合情);合法。
3)預(yù)算人力資源管理費(fèi)用
兩種模式：收入-利潤(rùn)=成本(算了再干，保證股東利益，控制成本，在經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用)
收入-成本=利潤(rùn)(干了再算，股東利益剩多少是多少)
企業(yè)成本的構(gòu)成
人力資源管理費(fèi)用 材料成本 企業(yè)管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用
直接成本 間接成本
企業(yè)總成本
企業(yè)總成本
3、審核人力資源管理部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算
原則：分頭預(yù)算、總體控制、個(gè)案執(zhí)行
某公司人力資源費(fèi)用項(xiàng)目：招聘、工資水平市場(chǎng)調(diào)查、人員測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、公務(wù)出國(guó)、調(diào)研、勞動(dòng)合同、辭退、殘疾人安置、勞動(dòng)糾紛、辦公業(yè)務(wù)。
人力資源管理費(fèi)用預(yù)算過(guò)程圖
下一年度預(yù)算 當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算 上一年度預(yù)算
當(dāng)年已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算 上一年度費(fèi)用結(jié)算
預(yù)算與結(jié)算比較 預(yù)算與結(jié)算比較
預(yù)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
第四節(jié) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
1、審核的基本程序
審核項(xiàng)目：工資項(xiàng)目、社保福利項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。
1)審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算。
檢查項(xiàng)目是否齊全;注意國(guó)家政策變化。
2)審核費(fèi)用預(yù)算
依據(jù)：物價(jià)指數(shù);工資指導(dǎo)線(xiàn);低工資標(biāo)準(zhǔn);社保;領(lǐng)導(dǎo)的工資指導(dǎo)思想。
2、審核的基本要求
1)保證人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(1)關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線(xiàn)。
基準(zhǔn)線(xiàn)、預(yù)警線(xiàn)、控制下線(xiàn)。
(2)定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場(chǎng)調(diào)查。
(3)關(guān)注消費(fèi)物價(jià)指數(shù)。
2)審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
預(yù)算過(guò)程：準(zhǔn)確(合理);不能降低生活水平(合情);合法。
3)預(yù)算人力資源管理費(fèi)用
兩種模式：收入-利潤(rùn)=成本(算了再干，保證股東利益，控制成本，在經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用)
收入-成本=利潤(rùn)(干了再算，股東利益剩多少是多少)
企業(yè)成本的構(gòu)成
人力資源管理費(fèi)用 材料成本 企業(yè)管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用
直接成本 間接成本
企業(yè)總成本
企業(yè)總成本
3、審核人力資源管理部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算
原則：分頭預(yù)算、總體控制、個(gè)案執(zhí)行
某公司人力資源費(fèi)用項(xiàng)目：招聘、工資水平市場(chǎng)調(diào)查、人員測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、公務(wù)出國(guó)、調(diào)研、勞動(dòng)合同、辭退、殘疾人安置、勞動(dòng)糾紛、辦公業(yè)務(wù)。
人力資源管理費(fèi)用預(yù)算過(guò)程圖
下一年度預(yù)算 當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算 上一年度預(yù)算
當(dāng)年已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算 上一年度費(fèi)用結(jié)算
預(yù)算與結(jié)算比較 預(yù)算與結(jié)算比較
預(yù)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況