——“煙科所在我心中”征文演講稿
參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干,但很少有人會探討它的根伸到了何方,其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng),支撐大樹的生命。
50載春秋,50載風雨,煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥,樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目:“八五”以來就有59項獲獎成果,36部煙草專著,700多篇科研論文,200多篇國內(nèi)外學術交流優(yōu)秀論文,7項專利,4個烤煙新品種,1150多份煙草品種資源,7個國家煙草原種良種繁殖基地,以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預測預報站。這一項項成果,一篇篇論文,一本本專著,一顆顆種子,都凝聚著多少老一輩專家們的心血??!不管田頭還是地角,不論烈日當空還是傾盆大雨,處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須,憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情,用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分,源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進“云煙科技之路”展廳,我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根,更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境,一個注重細節(jié)、踏實做人的文化氛圍。
注重細節(jié),注重細節(jié)的成功,才能讓根系保持足夠活力,培養(yǎng)足夠適應力,才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人,都是煙科所這個大家庭的一分子,是煙科所每一個細節(jié)的和經(jīng)營者,我們的工作是否嚴謹,將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤,潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒,我想提到另外兩個例子:
先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人,事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人,他的成功只是抓住了一個細節(jié),那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細節(jié)靈感,成就了價值的世界品牌,同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。
再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗,不是因為指揮失誤或是軍力不濟,而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時,理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時,少訂了兩枚釘子,好心的鐵匠提醒他,這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁,但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結果,在戰(zhàn)斗中,由于馬掌脫落,戰(zhàn)馬和國王跌翻在地,士兵紛紛撤退,敵人趁機包抄,理查被俘,國家也從此易主。后人在總結理查國王失敗的教訓時,用了一段生動而又精辟的話:“少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失了一個國家”。
兩個事例一個道理,那就是:凡事都是由細節(jié)構成。重視細節(jié),用心把每一個細節(jié)做好,細節(jié)就成天使,令你無比快樂并帶來意想不到的收獲;相反,若忽視細節(jié),或者對待細節(jié)粗心大意,細節(jié)就成了魔鬼,令你一事無成甚至一敗涂地。
煙草行業(yè)是非常需要摳細節(jié)的行業(yè),每一個細節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù),也許微不足道,然而放在領導決策的議案里,可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位,煙葉產(chǎn)量的重新劃分,這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼;一次來賓的接待,也許無關緊要,然而放在全局運作的環(huán)境里,可能就是特定領域的興旺與萎縮,這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼;一句對同事或部下的贊揚或批評,也許不足掛齒,然而對于他的人生來說,可能就是心態(tài)的改變和結局的悲喜,這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來,細節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。
雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊伍總體素質(zhì)長期偏低,在很多方面,國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是,煙科所誕生50年來,“注重細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始,歷經(jīng)發(fā)展壯大,一直都顯示出超強的生命力。在重視提高技術創(chuàng)新能力的同時,更加注重煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化,一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備,一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是,我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求,而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操,是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時,是否看到旁邊的實驗室燈火通明?當您坐在裝有空調(diào)的辦公室里,是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種準備?當您進入夢鄉(xiāng)時,是否知道還有人伏案工作到天亮?……放棄休息時間,每天加班加點,我相信這里面或多或少都有您的身影,我雖不鼓吹這是大家心甘情愿,但至少有一點值得肯定,那就是對這樣一種工作方式的選擇,源于對工作細節(jié)的追求,而非應付了事。
上升到文化角度,那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質(zhì),好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果,才能獲得社會的肯定。早在2000多年前,我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出:“利之中取大,非不得已也;害之中取小,不得已也?!边@就是說,人所取及所應取的利,不是目前的小利,而是將來的大利;人所避和所應避的害,不是目前的小害,而是將來的大害。因此,煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠利益有機協(xié)調(diào)起來,才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳,薪畢火微,薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè),看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè),才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟強國,煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認清行業(yè)的使命,與社會共生存,與時代同進步,取之社會、回報社會,才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠立于不敗之地。
這就是我對煙科所的愛,沒有華麗的詞匯,沒有空洞的表白,取而代之的是一種無言的感激,一種崇高的使命,一種沉甸甸的責任,一種從每一個細節(jié)做起的工作方式,這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹,但她會永遠向上,竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強壯的枝干、醒目的綠葉,唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。
2004年,一個平凡的大學生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國,2005年后的將來,希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己,雖然平凡,但同樣偉大!
參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干,但很少有人會探討它的根伸到了何方,其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng),支撐大樹的生命。
50載春秋,50載風雨,煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥,樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目:“八五”以來就有59項獲獎成果,36部煙草專著,700多篇科研論文,200多篇國內(nèi)外學術交流優(yōu)秀論文,7項專利,4個烤煙新品種,1150多份煙草品種資源,7個國家煙草原種良種繁殖基地,以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預測預報站。這一項項成果,一篇篇論文,一本本專著,一顆顆種子,都凝聚著多少老一輩專家們的心血??!不管田頭還是地角,不論烈日當空還是傾盆大雨,處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須,憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情,用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分,源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進“云煙科技之路”展廳,我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根,更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境,一個注重細節(jié)、踏實做人的文化氛圍。
注重細節(jié),注重細節(jié)的成功,才能讓根系保持足夠活力,培養(yǎng)足夠適應力,才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人,都是煙科所這個大家庭的一分子,是煙科所每一個細節(jié)的和經(jīng)營者,我們的工作是否嚴謹,將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤,潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒,我想提到另外兩個例子:
先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人,事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人,他的成功只是抓住了一個細節(jié),那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細節(jié)靈感,成就了價值的世界品牌,同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。
再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗,不是因為指揮失誤或是軍力不濟,而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時,理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時,少訂了兩枚釘子,好心的鐵匠提醒他,這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁,但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結果,在戰(zhàn)斗中,由于馬掌脫落,戰(zhàn)馬和國王跌翻在地,士兵紛紛撤退,敵人趁機包抄,理查被俘,國家也從此易主。后人在總結理查國王失敗的教訓時,用了一段生動而又精辟的話:“少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失了一個國家”。
兩個事例一個道理,那就是:凡事都是由細節(jié)構成。重視細節(jié),用心把每一個細節(jié)做好,細節(jié)就成天使,令你無比快樂并帶來意想不到的收獲;相反,若忽視細節(jié),或者對待細節(jié)粗心大意,細節(jié)就成了魔鬼,令你一事無成甚至一敗涂地。
煙草行業(yè)是非常需要摳細節(jié)的行業(yè),每一個細節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù),也許微不足道,然而放在領導決策的議案里,可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位,煙葉產(chǎn)量的重新劃分,這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼;一次來賓的接待,也許無關緊要,然而放在全局運作的環(huán)境里,可能就是特定領域的興旺與萎縮,這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼;一句對同事或部下的贊揚或批評,也許不足掛齒,然而對于他的人生來說,可能就是心態(tài)的改變和結局的悲喜,這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來,細節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。
雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊伍總體素質(zhì)長期偏低,在很多方面,國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是,煙科所誕生50年來,“注重細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始,歷經(jīng)發(fā)展壯大,一直都顯示出超強的生命力。在重視提高技術創(chuàng)新能力的同時,更加注重煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化,一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備,一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是,我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求,而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操,是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時,是否看到旁邊的實驗室燈火通明?當您坐在裝有空調(diào)的辦公室里,是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種準備?當您進入夢鄉(xiāng)時,是否知道還有人伏案工作到天亮?……放棄休息時間,每天加班加點,我相信這里面或多或少都有您的身影,我雖不鼓吹這是大家心甘情愿,但至少有一點值得肯定,那就是對這樣一種工作方式的選擇,源于對工作細節(jié)的追求,而非應付了事。
上升到文化角度,那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質(zhì),好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果,才能獲得社會的肯定。早在2000多年前,我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出:“利之中取大,非不得已也;害之中取小,不得已也?!边@就是說,人所取及所應取的利,不是目前的小利,而是將來的大利;人所避和所應避的害,不是目前的小害,而是將來的大害。因此,煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠利益有機協(xié)調(diào)起來,才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳,薪畢火微,薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè),看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè),才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟強國,煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認清行業(yè)的使命,與社會共生存,與時代同進步,取之社會、回報社會,才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠立于不敗之地。
這就是我對煙科所的愛,沒有華麗的詞匯,沒有空洞的表白,取而代之的是一種無言的感激,一種崇高的使命,一種沉甸甸的責任,一種從每一個細節(jié)做起的工作方式,這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹,但她會永遠向上,竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強壯的枝干、醒目的綠葉,唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。
2004年,一個平凡的大學生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國,2005年后的將來,希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己,雖然平凡,但同樣偉大!