——“煙科所在我心中”征文演講稿
參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。
50載春秋，50載風(fēng)雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項獲獎成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流優(yōu)秀論文，7項專利，4個烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報站。這一項項成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血??！不管田頭還是地角，不論烈日當(dāng)空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進(jìn)“云煙科技之路”展廳，我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個注重細(xì)節(jié)、踏實做人的文化氛圍。
注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應(yīng)力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細(xì)節(jié)的和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：
先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個細(xì)節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感，成就了價值的世界品牌，同時也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。
再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因為指揮失誤或是軍力不濟(jì)，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機(jī)包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。
兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié)，用心把每一個細(xì)節(jié)做好，細(xì)節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細(xì)節(jié)，或者對待細(xì)節(jié)粗心大意，細(xì)節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。
煙草行業(yè)是非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè)，每一個細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關(guān)緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮，這個“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜，這個“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來，細(xì)節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。
雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊伍總體素質(zhì)長期偏低，在很多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細(xì)節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時，更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是，我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時，是否看到旁邊的實驗室燈火通明？當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備？當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時間，每天加班加點，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細(xì)節(jié)的追求，而非應(yīng)付了事。
上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質(zhì)，好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也。”這就是說，人所取及所應(yīng)取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應(yīng)避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)協(xié)調(diào)起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認(rèn)清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時代同進(jìn)步，取之社會、回報社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責(zé)任，一種從每一個細(xì)節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠(yuǎn)向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強(qiáng)壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。
2004年，一個平凡的大學(xué)生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國，2005年后的將來，希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！
參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。
50載春秋，50載風(fēng)雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項獲獎成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流優(yōu)秀論文，7項專利，4個烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報站。這一項項成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血??！不管田頭還是地角，不論烈日當(dāng)空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進(jìn)“云煙科技之路”展廳，我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個注重細(xì)節(jié)、踏實做人的文化氛圍。
注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應(yīng)力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細(xì)節(jié)的和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：
先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個細(xì)節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感，成就了價值的世界品牌，同時也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。
再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因為指揮失誤或是軍力不濟(jì)，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機(jī)包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。
兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié)，用心把每一個細(xì)節(jié)做好，細(xì)節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細(xì)節(jié)，或者對待細(xì)節(jié)粗心大意，細(xì)節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。
煙草行業(yè)是非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè)，每一個細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關(guān)緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮，這個“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜，這個“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來，細(xì)節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。
雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊伍總體素質(zhì)長期偏低，在很多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細(xì)節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時，更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是，我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時，是否看到旁邊的實驗室燈火通明？當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備？當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時間，每天加班加點，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細(xì)節(jié)的追求，而非應(yīng)付了事。
上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質(zhì)，好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也。”這就是說，人所取及所應(yīng)取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應(yīng)避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)協(xié)調(diào)起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認(rèn)清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時代同進(jìn)步，取之社會、回報社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責(zé)任，一種從每一個細(xì)節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠(yuǎn)向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強(qiáng)壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。
2004年，一個平凡的大學(xué)生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國，2005年后的將來，希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！